中國領先的園林苗木互聯網營銷平台
近幾年，生態文明、PPP模式、特色小鎮等種種政策利好的相繼到來，開啟了巨大的行業紅利。然而由於存量的結構性過剩，如今的苗木市場已由賣方市場轉變為買方市場，同質化的競爭時代結束，品類紅利時代已經成為過去式。需求端對苗圃景觀建設多樣化的需求和國家政策的加持，使得對苗木品種、品質和服務的要求不斷提升。需求端的快速整合，對供應端和中間流通環節提出了高標準高速率的要求。
然而大部分苗木企業至今未跟上發展，仍舊停留在傳統的生產模式和營銷模式上，相關標準的不統一，產品結構性的不對稱，以及生產周期長和周轉率低的種種痛點導致本就離散的供應端難以跟上需求端的速度。中間流通環節誠信體系的缺失更是大大制約了苗木產業的發展。「當下苗木產業主要的矛盾是日益加快的需求端整合和升級，與不對稱的供應鏈之間的矛盾。」浙江綠龍生態科技有限公司董事長 CEO陳振華認為。
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園林苗木行業與互聯網+、大數據的全新組合
2017年9月，綠龍生態與中苗聯聯合發布苗木全閉環營銷服務解決方案之龍騰計劃。中苗聯為行業提供公益服務，綠龍生態運用商業機制聚焦產業升級，兩者相互融合持續建設苗木營銷服務平台，為客戶提供全流程的營銷閉環服務，打造百萬畝品質苗木和品質服務。在這裡，陳振華提出「從0到1，從1到N」的理念，即從線下到線上，從單品到體系，從存量銷售到按需定製，逐步深入變革苗木產業，以先幫助苗企解決存量銷售為第一目標，逐步幫助那些標準化程度高的企業實現按需定製。
在龍騰計劃發布且正式服務龍騰會員的三個多月中，就已經累計地推苗木資源量達十多個省份的百十家企業，成功整合優質苗木資源近50萬畝，簽訂近100家龍騰會員，幫助龍騰會員解決兩千萬銷售額的苗圃存量。
為了全面推進園林苗木供應鏈與需求客戶的大數據資源整合，增進產業鏈各環節的互動交流，加速園林產業鏈信息流、物流、資金流的優化配置，綠龍生態於2018年1月正式啟動綠色通道品牌，並推出園林苗木互聯網營銷平台「綠色通道.com」，綠色通道.com在龍騰計劃的基礎上，將實現園林苗木大數據、信用體系、金融體系的有效構築，推動信息流、物流、資金流的優化配置，將服務標準上升到產業標準，囊括苗木採購、苗木供應、一鍵式響應、平台擔保交易的全閉環服務流程。
從2017年9月到2018年3月，綠龍生態共舉辦大中型落地活動13場，「龍騰計劃」「走進苗鄉」「VIP專享會」等名詞席捲了整個苗木圈。2018年1月18日，綠龍生態作為2018北方苗木年會承辦方，策劃並執行舉辦了為期兩天的會議活動，近600位來自園林各行業的精英彙集於此，為綠色通道進駐北方苗木產區打下堅實的基礎。
2018年3月30日到31日，由綠龍生態承辦的第二屆中國園林生態大會在蕭山舉行，本屆大會不同於業內其他會議，首創性地提出了「跨界重構生態，協同構築未來」的理念，並且在首屆中國園林生態大會的基礎上，追求會議形式、形象和內容上的創新和特色，擴大了中國（蕭山）花木節的影響力。
通過一系列的措施和理念的溝通，綠色通道已經與荷蘭Udenhout Boomkwekerij B.V.（尤登豪特）苗圃達成戰略合作，與豬八戒全域旅遊簽訂獨家戰略合作。
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全方位、多維度構築園林苗木產業生態圈
在綠色通道品牌正式發布之後，綠龍生態將未來發展方向著眼於對園林苗木行業供需之間垂直產業鏈和橫向產業鏈的多維度的整合，並首創性的聯合綠色通道戰略合作單位共同成立綠色通道·產業生態聯盟（GC』IEA）。通過平台的特性和力量，聚合行業內園林工程公司、苗木供應商、園林景觀規劃設計院、資材與綜合服務商、協會商會、科研院所、地方產業發展機構、園林行業專家等優質資源與智慧，圍繞產業、行業、企業協同構築產業生態圈，共同解決行業痛點，互相依存，創造價值，分享價值，加速產業變革升級。
（綠色通道·產業生態聯盟（GC』IEA）構成）
（綠色通道·產業生態聯盟五大服務領域）
2018年下半年，綠色通道APP將會正式與大家見面。綠色通道APP將用戶體驗和交易安全、誠信機製作為開發的重中之重，融入園林苗木產業生態圈各環節的優質企業和產品，並為園林苗木產業的每一位參與者都提供了一個交流、分享和學習的平台。
綠龍生態將始終以「領跑產業新生態，踐行環境優生態」為企業使命，不斷努力加速園林苗木產業變革升級，為廣大園林苗木從業者打造一片全新的天地。
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