程序員的中年該如何度過?
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作者 | 李寧
最近看了不少關於中年危機的文章,一直覺得自己只是一個看客,中年危機似乎離自己還有一段時間。然而,突然又覺得自己是不是已經邁入了中年?自己有沒有認真思考過這個問題?
看看自己已經三十齣頭,臉龐漸寬,不注重形象與健身,自從有了孩子生活也被填得滿滿的,所有時間是在路上、在上班、看娃、睡覺,一切似乎都很正常,按這個節奏轉個不停。
總是覺得好像少了點什麼,對,還有目標嗎!回顧以前,上學時的目標是考上一中,考上好大學,走出農村;畢業剛找工作時的目標是找個好工作,解決戶口問題;畢業一兩年的目標是買房、結婚、生娃;畢業四五年的現在呢?好像每天都得按照特定的模式忙忙碌碌,連思考的時間都沒有了!
你可能會說上班路程太遠,回家太晚,每次都安排學習和讀書的計劃,好不容易空出一點時間都因各種原因作罷。
我們花了太多時間娛樂自己
沒有時間,原因之一是我們花了太多的時間娛樂自己。我們對娛樂自己的需求源於要在碎片化的時間裡充分獲取信息。
也許這個世界變化太快,也許是智能手機太便利,只要早上一睜眼,一上地鐵,我們就回刷刷新聞、朋友圈、微博、財經......來獲取信息,碰上我們感興趣的事情,也就不知不覺的被吸引了去:NBA、世界盃、娛樂圈八卦、中美貿易戰升級,股市大起大落......時間就這樣一點一點耗光了。
在我們低頭匆匆而過時,有沒有想過應該朝哪裡走?一遍一遍刷著朋友圈的時間,是不是應該給自己留一點時間給自己思考?
沒有時間,也是因為低效率的努力
沒有時間,原因之二是低效率的努力。常常有一種感覺:每天早出晚歸,辛苦上班,工作被排的滿滿的,下班時恨不得把工作相關的東西撇得遠遠的,安安靜靜的在床上躺一會兒,刷刷手機,羨慕下別人又去了歐洲、馬爾地夫,有人跳槽了高薪的工作,有人融到了資,當上了總經理......
其實生活很公平,付出了努力才會有回報,低效率的努力,只能變得碌碌無為,逐漸喪失競爭力。也許你會說,我在我身邊的人里算是比較努力的了,好多人效率更低呢。
我覺得這其實是五十步笑百步,因為如果這樣,你永遠也成不了你羨慕的那百分之二十:他們總是覺得時間不夠,在學習,在趕稿子,做好的投資,在認真思考自己的中年。
如果你想成為他們的一員,就必須改進工作方法,珍惜時間,提升效率,多省出時間來思考。
目標一定要可以量化
目標一定要可以量化。我還記得,剛上班的時候我和女朋友說,我以後要成為一個技術專家。
然而現在看這個技術專家的概念很模糊,怎樣才算是一個專家?是順其自然,按照工作經驗的增長從高級工程師--資深工程師--技術專家?
還是要成為像矽谷科學家吳軍那樣才華橫溢、著作等身、著名投資人的專家?也許這兩者其實有著千萬倍的差距。對於這個問題,就是沒有把「專家」這個目標進行量化。
其實就是目標拆解和目標管理。談到這個話題就很容易想到,每到年初,我們都會給自己定下若干目標,包括增長多少專業知識、減掉多少體重、讀多少本書、行多少里路,可沒過幾天,我們還是該happy就happy,該刷手機就刷手機,把這些目標早就拋到九霄雲外了。
其實,我們並沒有設置檢查的時間點,也沒有設置在每個時間點該達到的目標值,更沒有形成有效的激勵。
也只有一個大而空的目標,比如「今年要鍛煉,減重10斤」,不知道什麼時候應該減幾斤,每次該鍛煉的時候,又會往後推,就可以給自己找到借口以後再做,久而久之也就忘記了。
吳軍老師在他的矽谷來信中,用他自己的例子講過一個目標管理的方法,他年初在不同的方面設置十來個具體的目標,比如工作、寫書以及財務等,再把每個具體目標拆解成3-5個關鍵的大目標,以及若干個小目標以及檢查的時間點,每到達一個關鍵點就給自己設置一個激勵,比如去度假,或者給自己買個禮物什麼的。
以半個月為單位進行檢查以及工作回顧,經過一年的時間,就可以非常清楚自己離這些具體目標距離有多遠,哪些完成了,哪些沒有,該如何改進。這種方法是應該非常值得借鑒的。
知道什麼時間該做什麼很重要
其實知道什麼時間該做什麼很重要,能堅持做下去更重要。看看周圍很多人年紀輕輕就能成為總監,甚至總經理的,為什麼很早就已經非常成功了還在真分奪秒,更加努力?其實他們還有其它幾個特質:未知的恐懼、自律、高效。
對於得不到的恐懼,其實是對現狀的不滿足。這個社會中有一種階層固化的論斷,就是說一旦達到某個階層,就很難再突破了,其強調的是二八現象的加劇使得強者愈強,底層人的資源和機會都被限制的死死的,很難再有發揮的空間。
這講得有一定道理,從資源分配的角度看,確實是先富起來的人,佔據了絕大部分資源,給自己和後代提供了更多的資源和視野,使他們更容易成功。
而沒有實現財富自由,需要每天為生活奔波的人,如果滿足於在這個社會所提供的剩下的那一小點資源里自得其樂,其實是比較危險的,很容易觸頂,遇到危機。
其實,在一個階層中的底部向上努力是容易的,因為你周邊有很多可以參考的目標,比如高考,比如找第一份工作,別人都能做好就是一種非常有效的激勵。
反倒是從一個階層向上突破另一個階層的邊緣時,是比較難的,因為你可能找不到一個熟悉的人作為對比激勵的對象,或者已經滿足於已經比身邊的人強了。
認識到這一點,如果想改變,就不能滿足於現狀,就應該不受身邊的干擾,要付出更多的努力來利用與創造資源。
把比自己好的多的、一個熟悉的人作為對比與激勵的對象,學習他的品質,把時間做朋友,一定會有突破。
自律和高效是另兩個重要的品質
自律和高效是另兩個重要的品質。人到中年,生活瑣事太多,即便制定了完美的計劃,聽取了成功的經驗,堅持不了也白搭,即使堅持了,進步太慢也不行。
這個世界發展太快,需要接收的信息也越來越多,如何在有限的時間裡獲取更有價值的信息就顯得非常重要。
另外一方面,在工作中,高效率是非常需要自我約束的,要擺正提升自己人生價值的心態去工作。
對於技術人員,我覺得陸奇給工程師的五點建議,可以說明這兩個方面:
第一,對於每一個人都要有深刻的理念,就是這個世界一定是由技術所驅動的;
第二,遇到一個問題,要考慮下是不是有人已經解決了?我是不是可以把更好的時間去做更好的創新上?
第三,做一件事情,就一定要做到最優,做到行業最好;
第四,我會把自己當成一個軟體,今天的版本一定要比昨天好,明天的一定要比今天好;
第五,發現一個明顯的bug,不要問別人,馬上去解決它。我覺得這是對技術追求最好的總結,對於一個工程師來說,無論在工作還是生活中都具有指導意義,它要求我們追求卓越,自律與高效。
另外,如果每天工作都設置明確的目標,上班時盡量少做與目標不相關的事情,也可以明顯提高效率。
總結一下,我覺得工程師的中年應該多花時間進行思考,不能滿足現狀,要設置可以測量與堅持的目標,要向比自己更好的人去學習,要繼續追求卓越,提高自己的效率以達到目標,成為自己想要成為的人。
原文鏈接:
https://blog.csdn.net/daniellee_ustb/article/details/80752996
作者:李寧,嵌入式高級軟體工程師,CSDN 博客專家。5 年軟硬體設計經驗,熟悉汽車電子軟體開發,C 語言以及硬體開發,熱衷技術知識的分享與傳播。
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