野外駐訓如何訓出「野味」

來源：八一評論微信公眾號

01

多些陌生感 少些老面孔

——野外駐訓如何訓出「野味」

林忠祥

野外駐訓，為的就是讓訓練走出操場、走近戰場。如果野訓場毫無陌生感，甚至成了「第二個操場」，野訓的意義難免大打折扣。

戰爭，不會挑在你熟悉的地域打響，什麼樣的複雜環境都可能出現。平時在複雜陌生環境練得越多，戰時隨機應變的底氣就越足。如果長期固守「一方水土」，哪怕練得再熟，走上戰場也容易「水土不服」。可以說，挺進複雜環境訓、開進陌生地域練，是野外駐訓的本義，也是其價值所在。

縱觀古今中外的戰例，一些軍隊敗就敗在「陌生」二字上。赤壁之戰曹操數十萬雄兵因不熟悉水戰特點而受到重創，拿破崙和希特勒皆因對嚴寒氣候考慮不足而嘗到苦果。可見，平時在熟悉的環境、以熟悉的方式訓練，一旦遭遇陌生的戰場環境、陌生的作戰樣式，就可能舉止失措、進退失據，終致戰場失利。

敢於進入陌生領域、應對陌生情況、適應陌生「水土」，是我軍的一個優良傳統。解放戰爭時期，東北野戰軍激戰林海雪原、縱橫華北大地、南下碧海椰林，萬里轉戰、所向披靡；抗美援朝戰爭進行境外作戰，也打得有聲有色、勝得氣壯山河。正因為那時的人民軍隊常闖新地域、常走陌生路，才提高了部隊適應能力、增強了官兵打贏本領，不管在哪打、跟誰打、怎麼打，都能勝券在握。

當前，我軍大力推進實戰化訓練，官兵適應複雜陌生環境的能力不斷提高。然而，野外駐訓「練熟避生」的現象，仍一定程度存在。有的單位每年野訓都到同一個地方，每場演練都在同一塊地形，每次進攻都是同一座高地，雖然看起來轟轟烈烈、熱熱鬧鬧，但年年是「翻版」、次次搞「臨摹」，毫無創新感可言。

一名軍事心理學專家曾對100名服役超過3年的士兵進行跟蹤調查，結果發現，同樣的訓練內容，在陌生環境訓練的效果明顯高於在同一地方重複訓練的效果。我們不妨反躬自問：看慣了駐訓場「老面孔」，倘若進入陌生地域，能否準確識別地形，正確判斷方向？能否適應氣候環境，避免非戰鬥減員？能否有效操控裝備，確保聯得通、不趴窩？這些問題搞不明白、心裡沒底，就可能給戰場制勝埋下隱患。

「敵人」可以假想，「戰場」則需設計。前不久，某訓練基地對訓練場重新進行規劃，把河上的簡易橋換了地方，把三岔路改成了斷頭路，對干擾設備進行了升級；中部戰區某部將官兵從熟悉的密林深山拉往陌生的戈壁灘頭，並讓官兵適應低壓缺氧環境……開展野外駐訓就應多一些這樣的「戰場設計」，從地理環境、電磁環境乃至氣象環境等入手，多設難局、險局、危局，錘鍊官兵險中求勝、危中求安、殘中求全的能力。

今天，我軍走出去的步子越來越大，使命任務也不斷拓展。只有強化多領域、多時空、多天候訓練，才能有效抵達、有力行動，才能不負重託、不辱使命。如果在訓練中限於一時一域、不知求新求變，「答案寫好了，才發現題目已經變了」，哪怕考分再高，也難以做到能打仗、打勝仗。

訓練提升「陌生係數」，戰時才有「打贏底數」。我們只有以使命任務為牽引，把野訓條件設逼真、把野戰能力提上去，才能做到一旦有事，不分地域、不管季節、不論環境，召之即來、來之能戰、戰之必勝。

作者單位：31606部隊

解放軍報2018年6月17日06版

02

總上「一年級」怎能跨層級

————野外駐訓如何訓出「野味」

別新宇

陸軍某合成旅野外駐訓中對訓練課目實施階梯式設置，不讓「畢業生」總讀「老課本」；火箭軍某部駐訓內容新課目、新內容佔40%以上，「飢餓訓練」讓訓練場充滿生機……今年野外駐訓以來，各部隊瞄準戰鬥力上台階設置訓練內容，不但讓野外駐訓充滿了「野味」，而且充分摔打了部隊。

新聞界有這樣一句名言：「不論媒體的形態如何變遷，內容永遠是王道。」對戰鬥力建設來說，訓練內容就是提高戰鬥力水平的「王道」。訓什麼比怎樣訓更重要。訓練內容是否科學，在很大程度上決定著部隊實際作戰能力的強弱，關係著訓練效益的高低。實踐告訴我們，駐訓時訓練內容設置合理，訓練水平就會「節節攀高」；訓練內容設置不當，訓練水平就會原地踏步，甚至會出現倒退。

從對野外駐訓部隊的調研來看，官兵對訓練內容年年上「一年級」的現象反映較大。「往年練精的課目，今年還反覆練，一點打不起精神」「我們對新課目、難課目盼星星、盼月亮」……調查問卷中，某旅有73%的官兵在「期待更新訓練內容」一欄中打了「√」。

基礎不牢，地動山搖。戰鬥力建設固然需要打牢訓練基礎，野外駐訓花一點時間對「一年級」課目進行複習也很有必要。但如果年年都上「一年級」，對險難課目只是「意思意思」，對短板課目故意「留到來年」，訓練怎能跨層級？我們強調訓練要做到人員、時間、內容、質量「四落實」，倘若總在內容上「翻燒餅」，人員、時間的落實又有何價值？訓練質量又怎能提高？

低年級的書本上學不到高年級的知識，「一年級」的內容練不出高水平的本領。這個道理估計沒有人不懂。個別駐訓部隊之所以習慣讓官兵在訓練內容上「蹲級」「復讀」，根子在於憂患意識的淡化、打仗意識的弱化、戰鬥力標準的軟化。正是因為這個「根子」，才願意上易組織、風險小和看起來忙忙碌碌實則碌碌無為的「一年級」課程，才長出了一片片畸形的「葉子」。比如，把軍事訓練的戰略位置變成「略佔位置」，把實彈化、野戰化等同於實戰化。由此可見，讓野外駐訓「野味」濃起來，先得挖掉和平積弊這個「根子」。

俗話說，一步難登天，一土難成山。戰鬥力建設會「斷崖式」下降，但絕不會「火箭式」飆升，其生成過程是一個漸進積累的過程，沒有一項內容一項內容的充實，一個課目一個課目的遞進，提高戰鬥力就是一句空話。「鑿不休則溝深，斧不止則薪多。」根據訓練基礎實施「分餐訓練」，著眼合成融合開展「聯合訓練」，久久為功，綿綿用力，戰鬥力建設就如春起之苗，不見其增，日有所長，在量變中實現質變。

當前，「脖子以下」改革使一些部隊實現了「瘦身」和「壯骨」，但體制編製調整並不會帶來作戰能力的自然提升。要使編製優勢轉化為制勝優勢，每一個單位、每一名官兵都不得不經受換羽之苦、拔節之痛和升級之艱。野外駐訓時與「一年級」說再見，讓訓練內容「更新換代」，就是實現制勝優勢的破繭之蝶、騰飛之翼。

「機會是最昂貴的成本。」野外駐訓時間有限，官兵長途機動，裝備全部出動，這種錘鍊部隊戰鬥力的大好機會非常難得，失之實在可惜。戈壁大漠、陌生海域、山地叢林，這樣的野外環境，也為錘鍊打贏本領營造出近似實戰的訓練環境。「事之難易，不在大小，務在知時。」如果這時候不「知時」而「務」，在訓練內容還上「一年級」，浪費的不僅僅是時間、人力和物力成本，更是「機會」這一促進訓練跨層級的「最昂貴的成本」。牢牢抓住這一難得的「機會窗口」，升級訓練內容、創新訓練方法，各部隊就能把野外駐訓變成戰鬥力增長的「關鍵期」「躍升期」。

行船趁順風，打鐵趁火紅。訓練內容上的「更上一層樓」，換來的必將是部隊「會當凌絕頂，一覽眾山小」的訓練境界。

作者單位：31654部隊

解放軍報2018年6月20日06版

03

條件越艱苦，越能練筋骨

————野外駐訓如何訓出「野味」

朱文強 佀鎮溢

只有不怕苦累，一心在戰、全力務訓，才能用好野外駐訓這段實戰化練兵的黃金期，更好地錘鍊戰鬥作風，提高部隊技戰術水平。

眼下，野外駐訓正如火如荼開展。如何提高駐訓的質量效益，是部隊都在思考的問題。駐訓不是「住訓」，首先必須摒棄怕苦累、圖舒適的想法。

與營區和基地化訓練相比，野外駐訓不僅吃、住、穿等保障方式不一樣，訓練的環境、內容、方法也不同。把部隊拉到荒原密林，絕非簡單的場地轉換，更不是體驗野外生活，而是為了更好地貼近戰場環境練兵。炎熱饑渴、單調寂寞、蚊蟲叮咬……幾個月的時間裡，全天候地鉚在陣地上，官兵的身心必定會經受一番艱苦的考驗。風雨侵衣骨更硬。只有不怕苦累，一心在戰、全力務訓，才能用好野外駐訓這段實戰化練兵的黃金期，更好地錘鍊戰鬥作風，提高部隊技戰術水平。

筆者在某部駐訓場看到這樣一幕：百餘頂帳篷散落在山坳、灌木叢中，呈戰鬥隊形布設，所有車輛精心偽裝後停靠在易於隱蔽、方便進出的位置，官兵的軍需供給、裝備檢修也按照戰時要求保障。過去有一段時期，駐訓場卻並非這般模樣：少數單位花很大精力裝扮營區，撿碎石子鋪路、插彩旗掛橫幅，任務車輛集中停放、橫豎一條線，更有甚者在帳篷里鋪地板革，野外駐訓「野戰味」不足、「生活味」倒很濃。大抓實戰化練兵，給野外駐訓帶來的變化，是深刻的、可喜的。

野外駐訓，還有沒有圖舒適的現象？訓練間隙，某旅政委來到一個班裡，他掂了掂戰士的軍用水壺。其中，有的裝了小半壺可樂，有的竟然是空的，宿營地的一個角落，則堆了幾箱碳酸飲料。20多年前，這位政委是一名炮兵戰士。他說：「那時野外駐訓條件比現在差很多，我們整宿整宿地挖坑道，有時幾天也洗不上一個澡，即便洗也是一塊肥皂『打遍天下』。現在一些戰士的洗漱袋，沐浴露、護髮素、潤膚膏、防晒霜一應俱全。」這些物品該不該帶、能不能用這裡不下結論，但有一個問題必須考慮：打起仗來我們是否能這樣？

古人說，「逸豫可以亡身」，講的就是貪圖安逸危害很大。戚繼光練兵，非常注重鎚煉部隊吃苦精神。他說：「凡人之血氣，用則堅，怠則脆。勞其筋骨，餓其體膚……是謂練心之力也。」野外駐訓緊貼戰場環境，實戰化是基本要求。究竟何為「化」？毛澤東同志曾有過深刻闡釋：「徹頭徹尾徹里徹外之謂也。」這就要求，打仗不容有的舒適，一丁點都不能帶到駐訓場。片面追求舒適安逸，意味著逃避戰場、躲避錘鍊。如此練兵，不僅會助長華而不實的訓風，還會貽誤戰鬥力建設；不僅培養不出虎狼之氣，更鍛造不出打贏未來戰爭的勇士。

幹部能吃苦，戰士不怕苦。一支部隊吃苦精神強不強，很大程度取決於各級幹部。領導幹部既是野外駐訓的組織者，也是戰鬥作風的示範者。領導幹部帶頭鍛造勝戰能力，帶頭錘鍊戰鬥作風，帶頭摔打磨練自己，戰士們就會跟著做。如果總想著「改善改善條件」，像居家過日子一般，又怎能要求戰士吃苦耐勞呢？

隨著時代發展，物質條件大大改善了。然而，對肩負打贏使命的軍人而言，別人享受的，我們不必羨慕；平日里有的，練兵場未必能有。沒有哪個戰場會像溫室那般舒適。野外駐訓是戰爭的「預實踐」，條件越艱苦，越能練筋骨。部隊只有從和平思維中走出來，置身殘酷、艱苦的練兵環境中，按條令大綱施訓，堅持仗怎麼打兵就怎麼練，扎紮實實錘鍊戰鬥意志、戰鬥素養，才能更好地適應戰場，練就過硬本領、增強打贏信心。

解放軍報2018年6月22日06版

04

營盤變動，觀念更要變革

————野外駐訓如何訓出「野味」

薛今峰

盛夏炎熱季，正是練兵時。野外駐訓場，各駐訓部隊嚴格按新大綱施訓，按實戰標準檢驗考核，「野味」濃郁，戰味十足。

如何讓野外駐訓「野」起來，可能是很多駐訓部隊思考最多的問題。不管用什麼方法措施，有一個重要前提，那就是要用新觀念解決好駐訓出現的各種問題，創造良好的教育、管理、安全和生活環境，保證官兵把主要心思和精力傾注於練兵場。

營盤一移動，難題無處不在。洗澡難、外出難、取錢難、購物難、休假難。諸如此類的困難，看似小事，決不能小視。就拿洗澡來說，平時在營區體會不到，到了野訓場訓練強度大、出汗多，洗個痛快澡成了官兵夢寐以求的事。再拿休假來說，不少幹部和士官是單位的「頂樑柱」、家庭的「主心骨」，一方面駐訓如打仗，工作離不開；另一方面萬一家庭有什麼急事難事揪心事，自己卻分身乏術。不解決此類問題，就會影響訓練熱情，甚至成為打贏的絆腳石。

訓練實戰化，挑戰如影隨形。今年的野外駐訓，全部按照新大綱施訓，有些課目是陌生的，有些課目標準要求高，還有少數課目涉難涉險。有的單位為了拼成績，實施高強度訓練；還有的為了「增效益」，不注重科學施訓。諸如此類的風險和挑戰不化解，訓練就可能跑偏，也難以訓出蛟龍、練出猛虎。

開放大環境，安全壓力倍增。野訓環境，經常會遇到風雨雷電，日常管理有難度；實施夜訓，組織實爆實投，訓練事故難預防；官兵購物、車隊往來、裝備出動，軍事秘密易泄露。倘若安全問題不託底，整天戴著「緊箍咒」，訓練難免會被捆住手腳。

以上這些問題，只是駐訓遇到的一部分。試想，如果到了訓練場，水喝不上，澡洗不上，思想問題解決不了，如何讓官兵安心訓練？又靠什麼訓出「野味」？比之未來戰場，這樣的問題也許不算什麼。但只有在駐訓中把這些問題像過篩子一樣地解決好，一旦上了戰場，才可能有效應對更為複雜的局面。所以說，搞好野訓，不僅是訓練場地的變動，更是頭腦的變更、思想觀念的變革、工作方式的變換。帶兵人只有全面掌握各種新情況新問題，採用新思路新舉措予以解決，才能確保官兵一門心思搞訓練、聚精會神謀打贏。

多些創新思維。部隊走出營區後，部署工作、掌握情況、開展教育、評估成效等，都與在營區內有很大不同。只有敢於創新，才能適應動態的特點，拿出管用的辦法。開展教育，應以活制「動」、以快制「動」，堅持短而精、少而活，三五分鐘說說理、訓練間隙談談心，把摸清思想底數、解決思想問題貫穿於野外駐訓全過程。如果再像營區那樣上大課、滿堂灌，不僅不適應野營環境，還背離打仗要求。

多些精準理念。駐訓之地多是環境惡劣之地，要想更好地生存訓練，沒有數據支撐、精準管理不行。不管是攜行物資，還是衛勤保障；不管是哨位安排，還是行軍規劃；不管是信息管理，還是槍彈管控，都應量化到人，精確到點，切實能夠保障基本生存，保障訓練順利實施。

多些服務意識。真正把官兵放在心上，是解決問題的原動力。走訪很多駐訓場，正是因為帶兵人和領導機關堅持基層至上、士兵第一，使得很多問題迎刃而解。針對洗澡難，有的單位開設了淋浴車，建起了太陽能熱水站；針對購物難，有的單位在保密的前提下，專門開通快遞配送服務；針對休假難，有的單位一方面安排機關幹部下連代職，一方面建立後備人才頂崗制度……有了貼心服務，不僅解決了很多難題，還極大激發了官兵的訓練動力。

訓練是未來戰爭的預演，駐訓是更好的軍事鬥爭準備。當前，我軍正處于軍事訓練模式的轉換期，合成訓練、聯合訓練的磨合期，有很多新的訓練內容要完成、新的訓練課目要論證、新的訓練標準要實現，更加需要心無旁騖、全神貫注投身駐訓場，更加需要傾注心思、付出心血研究訓法戰法，更加需要教育管理、監察督察等各項工作傾心服務戰鬥力，自覺做到一點一滴抓養成，一心一意搞駐訓，從而培育血性膽魄，砥礪打仗硬功。

作者單位：火箭軍某基地

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！