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「實體+區塊鏈」才能充分發揮其價值,開啟真正的區塊鏈3.0時代

如果說區塊鏈應用的1.0階段是以比特幣為代表的虛擬貨幣,2.0是應用在金融行業的話,那麼3.0階段將是為實體經濟服務。

區塊鏈技術應該應用到更多真正的場景當中,區塊鏈技術需要與實體經濟產業結合,通過減少交易的中間環節、中介環節,減少交易對賬、記錄等等輔助性工作,為實體經濟降成本,才能充分發揮區塊鏈的價值。

目前,區塊鏈技術已開始在實體經濟的很多領域實現落地應用。

區塊鏈具有分散式、不可篡改、可追溯等特性,在實體經濟的改造中已經開始了廣泛的探索並取得初步成效,而且區塊鏈在實體經濟產業場景中落地的模式和邏輯也日益清晰。比如區塊在商品溯源、版權保護與交易、電子證據存證、財務管理、精準營銷、大數據交易、工業、能源、醫療、數字身份、物聯網、公益、物聯網、電子政務等典型場景的應用。

業內人士的共識是:區塊鏈一直在倒逼行業改革。

但它真的能撼動這些連互聯網都撼動不了的、墨守成規追求精益的實體從業者嗎?

「區塊鏈」三個字,對實體產業尤其是製造業到底意味著什麼?

燃爆了的區塊鏈技術又如何與實體製造產業深度融合?

杭州韜墾科技有限公司執行董事、總經理賈波給的回復是:

區塊鏈,能夠讓數據的採集、數據的標準化、數據的不可篡改性,變成技術上的共識;讓資金流、信息流和實體物流可以完全綁定且不可篡改。

他認為:區塊鏈最終解決的,正是生態圈上下游企業的真正痛點。

賈波

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杭州韜墾科技有限公司執行董事 & 總經理

杭州珞珈數據科技有限公司 副總裁 & 聯合創始人

國際註冊物流師、國際註冊諮詢師CMC、精益物流與供應鏈實戰專家、RFID集成應用專家、阿里雲大學講師。

從事生產運營管理十餘年,曾專註於應用精益和TOC實施企業診斷、生產管理與生產力提升、供應鏈業務流程分析與優化等企業管理諮詢,目前從事工業4.0解決方案規劃與智能製造項目實施。

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充滿Bug的實體製造業

在互聯網時代,2C這個層面上的物流被解決得比較好。

然而在B端,問題並沒有得到最終解決:大量的物品無法配送到位,大量的需求很不透明,互聯網的改造極難見成效——

儘管隨著前端零售的發展,以及後端供應鏈的延伸,已經有了細微的變化,但大宗物資之間、企業和企業之間、工廠和工廠之間、工廠和生態圈企業之間,物品、資金、信息的流通依然非常原始。

讓他印象深刻的一件事是:之前碰到一個供應商,吐槽說,過去,貨都是一卡車一卡車送的,夠用一兩個禮拜。但現在,都是這個要一點,那個要一點,拼一個箱子送到生產現場去。

為什麼會這樣?因為庫存的品類越來越多,結構越來越小,而運送的頻次、複雜度因此增加了。

你會發現,大家越來越個性化,也越來越追求效率了。

實際上,運送的繁複程度只是其一。B端記賬這部分,也一直缺乏方法。

供應商、生產商、經銷商……一整個鏈條下來,好幾個生態圈的鏈條一疊加,B端需要記賬的體量,一下子可以達到C端的N倍。事情就變得很難處理了。

針對B端物流的改善,最早的時候,包括我在內的所有人,都是從管理的思路出發,去提高上下游企業之間的溝通效率,加速流轉。

比如,我們用了日本豐田用的JIT(Just in time,準時制生產方式,又稱「無庫存生產方式」)管理模式。

這是中國製造業一直在學的方式。

這裡涉及兩個概念,一個是標準箱(國際標準箱單位,通常用來表示船舶裝載集裝箱的能力),一個是看板(出某工序何時需要何數量的某種物料的卡片,又稱為傳票卡)。

它最大的特點就是,用一個標準箱或標準托盤代替訂單,把信息流和物流綁在一起。

在具體操作過程中,不打電話、不發郵件,也不發訂單,我給你一個標準箱,你對應著把它裝滿就可以了。

但看板不是一次性的,它需要在上下游反覆周轉,會遺失、會丟掉。看板也不能收押金,一旦收了,就又多了一筆賬。

我們剛開始接觸物聯網時,又用了IOT(物聯網)方法。

就是貼個RFID(無線射頻識別,是一種通信技術)來解決這個問題。貼上RFID,看板就有了「身份證」。

同時,過去貨物只能一箱一箱地掃碼清點,現在可以非接觸式地自動識別錄入,也就是幾箱貨物可以同時讀取,高度改善了數據採集的效率。但這還是不靠譜。

原因很簡單:

第一,供應鏈的生態圈企業信息化程度不一致;

第二,貨跟標籤之間可能不對應;

第三,還是不能保證數據不被篡改。

2

區塊鏈,把問題一攬子解決掉了

那麼,什麼技術可以解決這些問題?

如果有一種技術,能夠在開始就一步解決以上問題,我認為,一定是區塊鏈。

理由是:

區塊鏈技術,讓整個數據的採集、標準化、不可篡改性,變成了技術上的共識。在物流和供應鏈範圍內,可以解決一些真正的痛點。

當然,也有人說,讓現在做互聯網的人去接受區塊鏈是有一定門檻的,而讓製造業去接受區塊鏈,門檻只會更高。

但不管怎麼高,現實的局面是:對製造業來說,擁抱區塊鏈已經成了必須要做的事

因為原來做消費互聯網時,BAT等公司真正打擊的是2C業務,2B的大佬們沒有太大的受衝擊感。但現在有了。

而一旦區塊鏈技術能夠深入到整個生態圈底部,實現三流合一,就會根本性地涉及到業務的核心。

這將給商業模式帶來巨大影響。

現在,我們接觸到做實體的人,跟他們聊供應鏈解決方案的時候,強調得越來越多的是:要建立起能提供智能製造平台的核心企業

一個智能製造平台,如果只是把介面打開,告訴你要多少貨,然後你把貨送過來。

這是簡單的互聯網化,是第一層次。

如果生態圈裡的所有企業,都用統一的物料編碼模式,比如RFID,去實現物流及信息的標準化及同步。

這是物聯網要做的事,是第二層次。

而能把生意關係,以及落到每一筆的具體操作、貨權轉移真正一攬子解決掉,就需要第三層次。

這第三層次,正是區塊鏈可以做的事。

區塊鏈,產生了新的生產關係。

舉個例子:

現在女裝都需要快速反單,往往有近50%的訂單是根據銷售狀況來追加的。簡單說就是,這件衣服賣得好,我再要500件,但7天之內你要能夠交付。

因為這樣的反單走的大都是小渠道,夫妻老婆店式的這種小服裝加工場。

在過去,夫妻老婆店的數據都是割裂的,無法形成生態協同。而現在,可以建一個服裝雲,把數據都接上來,訂單智能派送。這是單個店的反單案例。

更加凸顯的案例是:

在杭州餘杭,有一個這樣的服裝行業的創新服務綜合體,裡面有上萬家夫妻老婆店,只要你進來,就會有人給訂單,有人給設計,有人給面料,有人給你做加工,還有共享的倉儲和物流,所有動作都流程化,整個產業的快反供應鏈需要很快。

如果這個綜合體能疊加區塊鏈技術的話,必然會享受到更好的服務。

3

區塊鏈帶來的最根本變化是:加速

很多人聊到區塊鏈+物流/供應鏈,第一反應都會是「溯源」,其實區塊鏈本身就把這件事解決掉了,不需要過多思考。

我認為,區塊鏈帶來的最根本的變化,是「加速」。

這個變化,除了已經提到的三流合一、數據上鏈,另外還有三個維度可以體現:

第一,讓灰色地帶透明化。

當下2B業務一個急需解決的問題是,供應鏈上下游都是用博弈的方式做生意的。

他們的思考邏輯很簡單:我不能告訴你我有多少庫存,因為一旦透明了,你就會壓我價。這導致周期很長,周期成本很高。

同時,在製造業,每一筆交易敲定的時候,都會有些所謂的灰色的、不清楚地帶:回扣、以差抵好等。這導致效率下降。

但是,如果上下游企業能共同打造一條供應鏈,大家用最快的速度滿足市場和客戶,一起賺錢,效率將倍速增長。

區塊鏈共識機制及數據透明化,會讓所謂的博弈大比例下降,甚至消失不見。

第二,簡化中間環節。

每一個上下游、生態圈企業內部都有一個類似於銀行、監管、財務這樣的部門。

當所有動作都程序化時,就不需要人再去花精力去判斷這個東西是真的假的、該不該付、賬期是否到達等問題。

因為有區塊鏈技術加持,這些問題相應的部門都能被砍掉。企業的邊界會進一步打破,企業內部的效率將大大提高。

第三,完善信用體系。

以前去銀行貸款,要做流動質押,哪怕給所有的托盤裝了「身份證」,銀行也不認,很有難度。

有了區塊鏈技術後,有關方面能夠及時地監管所有的貨權轉移、押金的變化,這直接讓小微貸更便利,資金的流動性更強。

當下區塊鏈技術正在以火山爆發般的趨勢在全世界研討和落地實踐。區塊鏈技術對於現今和未來的商業和社會的改變和影響,也引起了眾多的討論和探索。本文是個人的思索心得。

區塊鏈技術要落地實踐,個人認為其核心的理念應該是可信的商業生態圈。區塊鏈技術天然擁有「去中心化」,「開放性」,「自治性」,「信息不可篡改」這些技術特點,而這些特點應用到實際環境中有些需要發揚光大,有些需要根據實際情況做出調整才能被當下的社會所接受。例如「去中心化」特點在經過行業內的反覆討論和案例實踐,已經調整為「多中心化」的理念更加貼合實際社會環境。「開放性」的特點也被因為分為公鏈和聯盟鏈的技術構架,調整為面向企業應用市場具有許可權管理和業務隔離功能的可隱私技術構架了。「信息不可篡改」則一直是區塊鏈技術最響亮的賣點,也是區塊鏈技術的最核心的價值。

當今社會依然是零和遊戲的中心主導法則,由於金融危機的影響,全球產能過剩導致利潤向少數行業聚攏,形成贏家通吃的局面。互聯網技術的普及更加速了這個趨勢。產能過剩行業步履艱難,哪怕是這些行業中的領頭羊也難逃巨額虧損和破產的困境。資金的只會取媚於贏家,馬太效應越發明顯。

俗話說同行是仇家,面對自己行業的困境,如果沒有一個強大的外部力量去撮合,同一行業的不同企業很難實現真正的聯盟。一個聯盟的崩潰就是往往是聯盟內部成員通過不公開的手段企圖通過聯盟來獲得更多的自身利益,危害聯盟其他成員的權益,導致聯盟的解體。

區塊鏈的多中心,開放性和自治性特點尤其適合應用在行業聯盟的場景中,通過技術手段來實現聯盟成員之間商業合作的公平,通過代碼即法律的智能合約來公開公平的約束聯盟成員之間的利益獲取和分配,實現技術層面的行業自律自治。

在當前面對擁有互聯網技術優勢和資金優勢的BAT互聯網及傳統金融行業,製造行業可以藉助區塊鏈技術首先實現行業內部的資源整合和協作。行業領頭企業通過公開一部分資源和信息,建立行業的資源整合平台,利用自有的技術和資金優勢,構架一個公平和自律的行業聯盟來實現行業整合和升級。通過出讓一部分自己的利益來維護整個行業的穩步發展。同時可以為聯盟內其他企業提供技術和資金上服務來獲取更多種服務類的收入。摒棄以往行業市場佔有率的競爭觀念,樹立攜手共贏發展行業大格局的和諧發展理念,推動行業轉型升級。

同樣,不同行業聯盟還可以通過區塊鏈技術帶來的技術信譽,實現跨界協助和資源整合。商業信息在區塊鏈上實時的共享,商業資金由於智能合約的技術保障而安全實時的轉賬,必將極大的降低資金費用和商業費用。

區塊鏈技術用信息技術來代替了以往任何一種形式的商業信譽背書。為互聯網時代的行業聯盟和跨界聯盟提供了穩定,高效和物美價廉的信譽背書技術,確保商業聯盟的穩固,構架可信的商業生態圈。實現自身行業的縱向上下遊資源和資金的合作,橫向跨行業的信譽共建和合作共贏。

區塊鏈思維就是以公開換合作共建可信商業生態圈,提倡有序合規的合作互補。通過信息化技術手段來降低合作的商業成本,共同實現行業升級轉型發展。

總的說來,區塊鏈能夠讓數據的採集、數據的標準化、數據的不可篡改性,變成技術上的共識;讓資金流、信息流和實體物流可以完全綁定且不可篡改。

區塊鏈最終解決的,正是生態圈上下游企業的真正痛點。


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