切實把握好物聯網生態圈的戰略定位

?物聯網作為繼個人計算機、互聯網之後，是當今世界最具發展潛力的產業之一。根據Gartner預測，到2020年全球物聯網設備數量將達到260億個，物聯網市場規模達1.9萬億美元。中國也將成為全球最大的移動蜂窩物聯網連接市場，2017年我國物聯網連接數超過2億，物聯網產業規模從2009年的1700億元增長至2016年超過9300億元，年複合增長率超過25％，預計到2020年，我國物聯網產業規模將超過1.5萬億元。

物聯網巨大市場吸引了越來越多的公司加入，據不完全統計，全球共有18000家企業參與其中；最近看到IDG旗下雜誌《NetWork World》於2018年3月公布了全球最強物聯網20家公司的名單，亞馬遜、谷歌、ARM、高通、華為等位列其中。面對物聯網巨大商機，對於任何一家企業來說，把握在物聯網生態圈的定位至關重要，因為任何一家企業不可能涉足物聯網所有環節。

對於進入物聯網眾多中小企業來說，要立足物聯網生態，應聚焦在某一細分領域，或專註於底層的感測器，或專註於上層的具體應用，做精做專做強。

而對於有實力的公司來說，進入物聯網領域應以IOT平台為載體，以打造物聯網生態圈，實現共創共生共融。我們知道，打造IOT平台是決勝物聯網發展的制高點，它是一個匯聚產業鏈生態的樞紐，如果有平台這個抓手可以把整個物聯網產業做得更好。如今，產業各方圍繞物聯網平台加速布局。2015年，華為首次提出了「1+2+1」物聯網ICT戰略，其中IoT平台作為戰略的重要組成部分；在2016年的全聯接大會上，華為發布OceanConnect IoT平台，OceanConnect是華為雲核心網推出的以IoT聯接管理平台為核心的IoT生態圈。基於統一的IoT聯接管理平台，通過開放API和系列化Agent實現與上下游產品能力的無縫聯接，為客戶提供端到端的高價值行業應用，比如智慧家庭、車聯網、智能抄表、智能停車、平安城市等。

構建生態圈是中興通訊物聯網發展的重點。中興通訊於2017年6月發起成立了萬物互聯產業聯盟，吹響了生態戰略的號角。作為萬物互聯產業聯盟的發起者，中興通訊專註於網路連接的建設，重點聚焦於為產業提供隨時隨地連接的能力，提供靈活易用、安全可靠、低成本的連接方案，包括物聯網有線無線的接入、IoT模組和晶元、物聯網OS以及IoT平台等。中興通訊希望通過萬物互聯產業聯盟，共享共建產業生態，與合作夥伴實現技術、產品、方案的一體化規劃，共同推動物聯網健康發展。再如，蘋果公司基於操作系統 iOS 多年建立的用戶優勢，推出 HomeKit 平台，聯合飛利浦、霍尼韋爾和海爾等廠商進軍智能家居市場。

電信運營商在物聯網產業中處於產業鏈的網路連接環節，核心是提供網路連接服務。在物聯網新一輪的浪潮中，運營商物聯網發展就必須立足大連接戰略，積極向物聯網上下游延伸，向上參與物聯網晶元、模組，向下參與物聯網平台的行業競爭。對於電信運營商來說，要以連接管理平台、業務使能平台為重點，加強與產業鏈的合作，共建物聯網生態圈。

重點做好以下幾方面工作：一是打造產業聯盟。目前，我國三大運營商都成立物聯網產業聯盟，如中國電信的「天翼物聯產業聯盟」，產業聯盟在廣聚合作夥伴、加強協同創新、技術創新和能力提升和生態凝聚發揮積極作用，共同打造良好的物聯網生態圈。二是建立開放實驗室。中國電信、中國聯通、沃達豐等運營商都建立了物聯網開放實驗室，通過開放實驗室吸引產業鏈合作夥伴，聚焦物聯網重點技術和應用，進行聯合研發和創新，從而加速產業鏈的成熟和發展。三是打造物聯網開放平台。主要包括連接管理平台和業務使能平台。中國移動 2014 年推出自主研發的 OneNET 平台，向合作夥伴提供開放 API、應用開發模板、組態工具軟體等能力，幫助合作夥伴降低應用開發和部署成本，打造開放、共贏的物聯網生態系統。此外，通過平台的建設和運營，聚合行業應用領域的領軍企業，促進終端、網路和平台的協同發展，從而為客戶提供端到端整體解決方案，這也是電信運營商構建物聯網生態的重要策略。

物聯網時代，生態戰略是加快物聯網發展、提升物聯網競爭力的客觀選擇。在整合與被整合之間，企業需要找准位置，提升服務能力，同生態合作夥伴共謀發展。在推進物聯網生態圈建設過程中，以提升核心能力為核心，秉承開放的合作心態，共同打造物聯網生態圈，一起做大，共同分享物聯網發展帶來的紅利。

來源：中國電信上海研究院 胡世良

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