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格力手機生產30萬台,只賣出1萬台,剩下的董明珠如何處理的?

大家還記得董明珠和雷軍的十億賭約嗎?賭約內容:小米營業額超過格力,期限五年。轉眼五年就過去了,也快到了兌現諾言的時候了...

格力手機生產30萬台,只賣出1萬台,剩下的董明珠如何處理的?

我們都知道格力是做電器的,最出名的就是空調了。但可能受了賭約影響,到2015年的時候董明珠突然提出要做手機了。3月第一步格力手機出世,豪言:幹掉小米!2015年要突破一億台銷量。結果我們知道了,格力手機銷量產不忍賭...

從一開始生產了30萬台備貨,然後只賣出了大約1萬台,這個可實實在在打了董明珠的臉,剩下的29萬台怎麼辦?荒廢?當然不可能。

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於是董明珠想出了個辦法,就是格力員工必須購買自家手機。尤其是售後人員,原因很簡單,售後人員需要登錄格力售後APP,只有格力手機可以。對此董明珠是這麼解釋的,「你是格力員工,格力產品你不用誰用?你自己都不喜歡,為什麼要讓別人來喜歡你的產品?」確實有些霸道了。

格力手機生產30萬台,只賣出1萬台,剩下的董明珠如何處理的?

更重要的是,格力手機明顯配置不高,卻賣到了3000多元,比外界同配置的手機貴了兩倍之多。不過即使賣不出去,董明珠也不願意降價。但這價格賣給員工確實有點強人所難了,為了安撫員工情緒,格力又出新招,凡是購買這款手機的員工,兩年後可以返還50%,也就是使用滿一年返還800元,使用滿兩年再返還800元!不得不佩服董明珠的營銷手段了。

還記得當年格力手機銷售慘淡,繼而又招員工打臉。之後格力手機就再也沒有消息。時隔兩年,格力手機又傳出將出第三代,這一次證明董小姐想明白了。要知道格力做手機有先天性的優勢,畢竟自己家有空調還有相關的消費者所需的日常生活電器,以手機為切入點進入智能家居時代是非常明智的選擇。按照目前手機流行的趨勢,劉海屏?全面屏?不知道董小姐會青睞哪一種?

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