領導是不是真心實意培養你，做這三種試探就知道

在職場上，如果不能夠得到領導真心實意的培養，光靠自己的努力，是很難實現自己職業理想的，是需要靠領導在背後推你一把的，到底如何判斷領導是不是真心實意在培養你呢？其實只要做下面這三種試探，你心裏面基本上就有底了。

【1】假如。

這個方法的核心，就是抽一個比較合適的機會，與領導做一個深入的溝通，根據自己的職業規劃和自己所想的，給領導做一個假設，比如說你的目標是做到經理，第一步就是要先晉陞到主管，你就給你的領導架勢，如果咱們部門缺一個主管，你喜歡哪個類型的人？像我這樣的符不符合你的要求，如何才能符合你的要求？看是在和領導開玩笑，實際上領導怎麼想的，通過他的回答就能看的很清，所以通過假設，就能很好的明白領導的意圖了，如果領導明顯的是應付你，那就不要抱太大的希望了，領導的培養是假的。

【2】自廢。

所謂的自廢，就是自己先作賤一下自己，故意讓自己犯一些低級的錯誤，故意給領導找一些麻煩，然後從領導的態度當中，就知道是對你真的關心，還是虛情假意的培養，如果領導對你非常上心，看到你自己要荒廢掉，馬上對你的行為進行糾偏，並且給予你足夠的指示，那說明領導對你的培養是真心實意的，看似這是一種不好的方法，但是用起來確實能夠把領導的心思看透，大家不妨一試，因為領導真不真心培養自己，對於自己來講確實非常重要，必須搞清楚，很多時候，領導可不會那麼容易跟你說實話，因為領導最怕別人投訴他不公平。

【3】規劃。

這個方法更簡單，那就是找個合適的機會，和領導討論一下對自己的規劃，如果領導對你的規劃很清晰，跟你說的很清楚，並且把你的路徑給你講的也很透徹，那說明領導真的是對你用心了，如果領導一問三不知，或者領導壓根就沒考慮你的事情，甚至領導壓根就沒有對你進行過任何的規劃，你向他提出了自己的職業規劃，是他是一臉的懵，結果就顯而易見啦，就不要再做過多的猶豫不決了。用一句話結束，那就是哪兒涼快就去哪。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！