在這個一等功連隊，黨支部換屆選舉為啥比評功評獎的熱度還高？

仲夏關中，熱浪滾滾。在中部戰區空軍導彈某旅所轄的營區內，戰車轟鳴、雷達旋轉，在完成等級轉進後，一位位戰勤號手雙目緊鎖屏幕，等待「敵機」入「網」……

方艙內，一等功的銘牌格外引人注目。銘牌代表的，是一個連續保持29年保持全面建設先進的光榮連隊，他們在一茬茬官兵的接力拚搏下，書寫了一個又一個連隊全面發展的榮譽篇章。

一支連隊，如何保持發展的平穩推進。探尋建設發展的密碼，他們的「三樣寶」進入筆者視野。「有一個過硬的支部領導班子、有一支薪火相傳的黨員隊伍，有一股人人捍衛榮譽的爭先勁頭」。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來

—— 堡壘，在集體持續發力中堅強

「連隊之所以能夠歷經考驗保持先進，與他們過硬的黨員骨幹隊伍密不可分。」談及連隊的一個特點，該營教導員鄧海峰直言。

建強一個黨支部，配准支委是前提。在連隊，無論是換屆選舉還是支委增補，歷來都是全連官兵的一件大事，在部分官兵心中，甚至超過了評功評獎的熱度。因為如果當選，將會有更多機會參與連隊決策。

為真正把工作能力強、群眾認可度高、模範帶頭作用好的黨員選進班子，連隊專門圍繞理論素養、政治信念、精神狀態等十個方面，對擬選舉對象進行初步測評，遴選表現優異者進入下一輪的選舉。當選的支委要結合當前連隊的建設形勢，立足個人崗位，向全連黨員對個人後期的工作開展思路進行彙報，以便接受監督。

支委在輪換，但抓建的思路卻始終在延續。在日常工作中，支部一班人把「是否能合乎法規、是否能凝聚力量、是否能推動發展」作為決策的基本原則，無論任務多繁重、工作多繁雜，這條規矩始終是雷打不動的「紅線」。

著眼連隊發展，他們秉承始終把「堅持在新兵中選好苗子，在老兵中打好底子，在選取士官時留好種子」作為保證連隊發展後勁的做法，持續推進，始終保證每個班都有1-2名優秀黨員骨幹，形成骨幹連續遞進、後備充足、逐年發展的培養模式，

去年年底評功評獎，結合連隊赴西北某地執行任務的實際，參與任務官兵成為重點考慮對象。各班排在推薦人選時，未查詢年終考核成績，僅憑日常工作表現進行比對，2名群眾基礎好但成績不達標官兵赫然在列。名單到支部後， 2名官兵被支部果斷「把關」。

能否帶動官兵，取決於自身樣子過不過硬。為增強支部的輻射帶動作用，他們把具體的行為約束定到小枝末節。飯堂洗盤子全程參與，每個月輪流與官兵談一次心、每兩周組織問計一次官兵等細節要求已成為大家的行為共識。在 「一班人」的影響帶動下，連隊形成了「黨員圍著支部轉、群眾跟著黨員干、爭先恐後做貢獻」的良好氛圍。建連以來，支部連續29年被評為先進基層黨支部，走出了43名營連主官。

言傳身教正品行 夯實基礎不鬆勁

——傳統，在使命的持續接力中傳承

推動連隊建設發展，關鍵在人，文化是魂。在連隊的長期建設發展中，他們從培塑過硬的黨員樣子入手，打造特色軍營文化，凝聚兵心、激勵鬥志、培育人才。

連隊指導員介紹，連隊有一些固定的動作，這些固定動作都有專門的黨員執行。每一年新畢業學員、新戰士分到連隊，組織的第一項活動是由一名黨員負責帶隊參觀連隊榮譽室，參加的第一次教育是連史教育。一個個黨員就像是活躍在連隊歷史與未來之間的「穿梭者」，擔負著傳統傳承的使命。

「第一眼我看到了一等功的獎牌，內心就被震撼到了。那時，我就給自己定下了爭當佼佼者的目標。」連隊中士黨員鄭江現在想起自己第一次參觀連隊榮譽室的情景，仍然歷歷在目。

走進連隊，在樓梯的空牆處，兩個榮譽牆印入眼帘。據指導員介紹，上面記錄的是自建連以來所有榮獲優秀士兵和三等功人員的名字，現在已經達到268名。榮譽牆就像是一塊磁鐵，將所有表現優異的同志聚集在一起，既是一種召喚，更是一種鼓舞。

「看到那麼多優秀的名字，我常常想的就是要把我的名字也留到上面，待我再回連隊，足以證明我的青春在這裡曾經也同樣綻放過。」談及對於榮譽牆的看法，連隊上等兵辛昱江滿懷憧憬地對筆者說。

黨員的樣子引領成長的腳步。作為連隊發展的中堅力量，連隊結合每名黨員特長情況，給每名黨員壓擔子、定責任，每一名黨員身上至少都有本崗位之外的一個「專屬工作」。

下士小李新兵下連時，對於嚴格的管理不太適應，成天無精打采。負責幫帶的上士黨員鄭天光發現後，及時靠上去，以一名老大哥的身份向他講自己對於連隊的認識，分享自己如何從一名列兵成長為班長的心路歷程，並把他帶到榮譽室，講述那一面面錦旗背後的故事，重溫那一塊塊獎牌的來之不易。連隊一代代官兵奮勇拼搏的故事，讓小李明白了「奮鬥的青春才最具魅力」的道理。第二年，因表現優異就學了車，成為連隊一名響噹噹的駕駛員。

厚植烙印添動力 奮勇爭先展風采

——榮譽，在團體的不懈拼搏中刷新

墨夜如漆，凌晨1點，警鈴驟響。戰勤人員迅速準備，奔赴戰位，一場不明空情的查證正在夜幕中緊張進行，連隊6名黨員率先展開目標搜索。「發現目標……」指控艙5號手李紹清緊盯屏幕，第一時間上報空情，這是連隊組織參加演練的一幕。黨員崗位勇爭先，已經成為大家履行職責的常態。

據連隊支部成員陳振武介紹，他們把連隊的優良傳統作為抓黨員教育管理的有力抓手，著力最大限度激發每名黨員個體的動力，保持大家的創爭勁頭。同時，他們還把連隊黨員群體總結的——「三讓三不讓精神」（讓卓越成為標準、讓優秀成為習慣、讓和諧成為自然；不讓差錯在我這裡發生，不讓違紀在我這裡出現，不讓形象在我這裡受損）作為每名官兵的行為準則，以老帶新，讓優秀的品格帶動感染每一位連隊官兵。談及黨員的教育管理，連隊黨小組長趙博林告訴筆者。

「作為一名黨員，接過已經離開老班長的崗位，只有幹得更加出色，才能不枉他對我的苦口婆心。」被評為中部戰區某任務保障先進個人的班長葉澤冰談到。

一枝獨秀是黨員的個體優異，全面過硬才是黨員的集體衝鋒。黨員持續垂範作為，帶動了廣大官兵的積极參与。連隊先後圓滿遂行多次重大演訓任務，有63人次在各類比賽中獲獎，9名戰士提干，並向外單位累計分流11名骨幹人才。

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