你吃過「光緒雞蛋」嗎

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光緒年間，當時雞蛋的市場價，一般1文錢能買3、4個；而御膳房買來的每個雞蛋，內務府在光緒簽字報銷的卻是紋銀30兩。採購價整整比市場價貴了3000倍.

光緒皇帝「日必食雞子四枚」。按照當時購買力折算，光緒年間一兩銀子相當於現在170元人民幣，年耗費人民幣30X170X4X360=7344000元。

光緒皇帝早不在了，吃雞蛋的事卻仍層出不窮。不信你看看天價採購，高鐵紙巾盒1125元，中科院內存條6247元，公安廳普通台式電腦90000元。。。你的企業每年採購費用中，有無類似的「光緒的雞蛋」

你作為老闆，吃過「光緒的雞蛋」嗎？如果喜歡吃、經常吃，一年七百多萬白花花的銀子，不知不覺，順「腸」流走了。

一、吃前，問問企業需要嗎？雞蛋當然有營養，並非多多益善，要根據自己的肌體需要，適量補充，多了白白浪費甚至有害健康。企業採購維持企業正常運轉，採購的是否必須，是否科學，有家企業，倉庫中堆滿了粘合劑，當時認為便宜，結果在倉庫中難以保管，沒到保質期，全部廢掉，其中一部分進入產品，影響了產品質量，造成大批客戶索賠，直接經濟損失70多萬，企業聲譽造成重創。

二、別有顯擺心理。光緒皇帝當年日食四個雞子，絕對高消費，天下有幾？貴人當然配貴物。他有一次當著文武百官的面，手裡高舉一隻雞蛋炫耀，問他的老師翁同龢：「此種貴物，師傅亦嘗食否？」讓領導永遠保持一種自以為是的優越感是臣子的天職，所以這個翁同龢就回答說：「臣家中或遇祭祀大典，偶一用之，否則不敢也。」手裡有幾個錢，管了一幫人，唯恐別人不知，唯恐別人小瞧，不停換大車、有的換大飛機了、換大房、有的換了老婆，對員工指手畫腳，惡語相傷，趾高氣揚。做企業實實在在的，不要花冤枉錢買面子，講排場，還是把錢用在刀刃上。

三、身邊要留有異己君子。欺君之罪，素為死罪，然而太監、大臣、老師卻順著皇帝說，明知皇帝吃的雞蛋也是母雞所下，只值文錢，卻無人直言，編來編去，翁老師：太貴不敢吃，有的只吃臭蛋，有的吃毛蛋。一想光緒也夠可憐的，大街上光著屁股，周圍人高喊衣服最漂亮。孔子曾說「君子和而不同，小人同而不和」，真正的君子對待領導的決策，就是要敢於提出不同意見乃至反對意見。事實上，這不是與領導過不去，而是為了進一步修改、完善、提升方案，確保決策的針對性、可行性、有效性。老闆要有寬容之心，廣開言路，留有異己，對自己敢講真話，對企業勇負責任。身邊有異己君子乃老闆之大幸！

四、時時親臨一線。皇帝忙，沒時間去御膳房，沒時間微服私訪，世間萬事皆聽彙報，一手材料知之甚少，悶頭簽字、批閱、聖旨，該花不該花，花多花少，一頭霧水。到被毒死，也沒明白，天天吃高級補品-雞蛋，卻38歲駕崩，這世界怎麼啦？ 企業老闆不管企業規模多大，還是抽時間親臨一線，看看前方將士，看看服務客戶，看看競爭對手，看看天天報銷的「雞蛋」到底價值幾何？這點還是學學哇哈哈宗慶後，一年365天天天在工作，200天在市場一線奔走，至少親自面見所有一級經銷商一次；沒有任何愛好，不愛應酬；從不玩高爾夫等富人遊戲，把跑市場下車間當運動。勸君也多做這樣的運動。

五、嚴格程序。要雞蛋，賣雞蛋，做雞蛋，送雞蛋，吃雞蛋，全有內務府管轄，一個雞蛋肥了眾人，這些人又是皇帝身邊的人，大臣心知肚明有貓膩，不敢得罪，挑明了，省幾個雞蛋錢事小，太監在皇帝身邊耳語幾句，丟頭上烏紗事大啊。看來，商業巨頭沃爾瑪，做法值得學習，在總部的資產保護部內設有一個專門的調查小組，像「秘密特工」，對所有採購員通過各種方式調查。沃爾瑪會與供應商簽訂反腐協議，採購人員也要簽字。通過這個協議對供應商的行為進行了規範，並通過解除合作等嚴重的處罰作為威懾。沃爾瑪在各個管理流程上不給腐敗留下空間。僅供應商樣品管理上，就30餘條規定。老闆該查查企業有無採購流程，流程中，有無腐敗空間，今天一個蟻穴明天都可能引起決堤。

當今社會，價值觀紛亂，物慾橫流。我們在提倡道德情操的同時，老闆自身頭腦要清醒，外腦要提醒，規則要警醒，防止出了問題再驚醒。

以人為鑒，可明得失；以史為鑒，可知興替。光緒的雞蛋貴了點，慘了點。老闆不是皇帝，搞企業完全可以借鑒，「光緒的雞蛋」吃不得，要時刻牢記，別讓一個臭雞蛋壞一鍋湯。

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