會議精神如何基層落地生根？

來源中國軍網

扭住關鍵用「猛勁」 科學籌劃使「長勁」

——青海省軍區海北軍分區緊前抓好國防動員部「福州會議」和省軍區「三個一線」領導管理能力集訓精神學習貫徹

為紮實有效推進軍委國防動員部「福州會議」和省軍區「三個一線」領導管理能力集訓精神在基層落地生根、開花結果，海北軍分區既扭住關鍵用「猛勁」，又科學籌劃使「長勁」。

抓思想統領，激發實幹動力。軍分區黨委認為，思想認識的高度決定凝聚力量的強度。為確保人人皆知、家喻戶曉國動部「福州會議」和省軍區集訓精神，先後3次專題召開軍分區常委會、黨委擴大會和全體人員大會，分層級按職責多波次組織大家緊貼崗位職責，深度領會國動部首長指示；結合建設現狀融會貫通「兩級」會議精神，充分調動上上下下學習貫徹的積極性、主動性和能動性，全員聚合上上下下抓緊落實的力量、才智和潛能。祁連縣人武部部長張世紅深有感觸：「通過反覆領悟『兩級會議和集訓精神』，切實使我們人武部各級在建強『三個一線』領導管理能力上，既統一了思想、激發了責任、聚合了力量，又找准了現實差距、強化了職責使命、理清了抓建思路，我們沒有理由不務實創新穩步推進，抓緊快乾加實幹。」

抓問題找查，廓清實幹思路。對照國動部「福州會議」明確的「一個手冊、兩個規範、一個意見」標準要求，全面剖析本單位「三個一線」建設現狀後，軍分區黨委深刻感到，只有找准問題，才能向靶用力。為此，他們通過嚴密組織「從嚴從緊建強『三個一線』工作推進會」，從上至下、由下至上，縱橫聯動、同頻共振，全方位全領域查找加強「三個一線」建設存在的問題現象，深剖教訓癥結，反思職責缺失，梳理矛盾需求，促使各級結合部門分工和崗位職責，真正弄清標準要求，認清短板弱項，轉變思想觀念，徹底改進作風，提升管理能力，從而有效破除了建設強「三個一線」標準是什麼、問題有哪些、規律怎麼把控，下步怎麼落實等具體問題。

抓統籌謀劃，提升實幹成效。軍分區司令員王寶平在採訪時指出，「路子走偏，事倍功半。」為切實解決不會幹、盲目干、胡亂乾等問題，在注重借鑒國動部和省軍區「兩級」會議集訓經驗成果的基礎上，軍分區黨委常委結合參加指導各人武部民主生活會和檢查調研等時機，下到鄉鎮、沉到一線，深入末端、細實調研，梳理建設現狀、深糾弱項不足，收集意見建議、集智共謀發展，集體討論形成覆蓋軍分區、人武部和鄉鎮基層武裝部「三級」的《建強「三個一線」三年規劃》，保證了各項建設既符合實際，又不乏特色；既快速推進，又穩步提升，且富有成效。

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