公司的「天花板」和「地板」！服裝商品管理這麼干！

原標題：公司的「天花板」和「地板」！服裝商品管理這麼干！

在鞋服公司有兩板，分別是天花板和地板！天花板就是老闆本人，地板就是那些老老實實處處為公司著想的人。一個公司的格局和高度，絕對超不過老闆的個人範疇，有一千億的夢想擁有著一千萬的胸懷是永遠實現不了夢想的。

（1） 先說天花板

我們來思考一個問題，當我們高薪誠聘來一個高管，那麼到底是應該你聽他的還是他聽你的？不要急於回答，回頭想想有多少次我們高價挖來的人，你要求他用你的思想，用你的方法，按你的標準來做事？那麼如果這樣我們挖他做什麼？我們是要人力還是要人才？人才就應該帶著他的思路，帶著他的方法來做事，達到我們想要的結果，至於怎麼干那是這人才的事情。現在知道為什麼我們手底下為什麼沒有人才了吧？因為老闆本人做了團隊的天花板，所有比你高的人都進不來！！！如果天花板不提升自己的高度，那麼老闆就是公司最大的瓶頸！

（2） 再說地板

地板是我們辦公室里不怎麼受待見的一類人，因為她們習慣老老實實幹自己的活，不喜歡溜須拍馬，自然在老闆面前表現的機會就少。這類人有個特點：平時幹活賣力，在公司或部門遇到問題時，會提出自己的解決方案。但是，就是因為他為公司著想，想快速解決問題，所以往往是靠前提出解決方案的。而那些沒有動腦筋想方案的人，往往在後面就挑剔這個方案的刺兒！說這個方案的各種不好。但奇怪的是，等整個會議結束時，你會發現：最終的方案只是在「地板人員」方案的基礎上做了一些調整！但是，期初提出解決方案的人沒有得到重視，而那些挑刺的人受到了表揚！

如果你是公司的骨幹，看到了這篇文章，請你善待那些老老實實的「地板人員」，在這個職場上，這樣的「雷鋒」已經不多了！因為公司離開了溜須拍馬的人可能不受影響，離開了「地板人員」，說不定你的業務真的要停擺！

老闆再牛逼，也得「頂天立地」，這個「天」就是老闆自己的格局和高度，這個「地」就是公司運行的基礎。否則，老闆也得倒下！因為地板不穩！

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