華為進軍智能家居，要用非小米模式擊敗小米

華為也做起了智能家居，三年內擊敗小米

可口可樂在重慶落地第一家服飾店

藍洞公司放棄對騰訊旗下Epic Games的版權訴訟

《紀念碑谷 2》60%以上收入來自中國市場

張勇：你必須時刻醒著，睡覺也得睜著眼睛

華為也做起了智能家居，還打算三年內擊敗小米

在連續四年成為中國手機市場第一之後，華為打算進入智能家居市場。這是華為的競爭對手小米格外擅長的領域，而華為希望能在三年里超越小米，成為行業第一。「我們希望為消費者帶來衣食住行全場景的智能生活體驗。」余承東在上周末的華為終端·全球合作夥伴及開發者大會上說，在他的規劃的業務體系中里，第一層是手機，這是根本，是最主要入口；第二層包括平板、PC、穿戴設備、智能音箱，是輔入口；而在外圍，則是照明、影音、健康、安防等物聯網硬體。

刈楚：理論上來說，國產手機品牌賣得好的幾家都可以布局自己的智能家居業務，畢竟有最基礎的入口級產品，區別就在於想不想做和用什麼思路做。華為和小米的思路不同，小米的模式相對來說更封閉，主要以投資的方式形成一個自己的生態圈，這樣在品控方面能更好地把握；華為不準備投資，把機會開放給所有願意合作的廠商，自己做一個平台，可以看做是智能家居行業的新宜家。但可能存在的缺點就是品控和售後服務跟不緊。兩家企業都足夠強大，看誰能先走通一種模式吧。

可口可樂在重慶落地第一家服飾店

可口可樂獨立服飾店「Dress·可口可樂」近日在重慶開業，該服飾店沒有任何聯名和品牌加盟，僅僅作為獨立服飾潮牌亮相。可口可樂相關負責人表示，如有合適機會，可口可樂還會增開更多的特許經營門店。業內人士認為，可口可樂轉型明顯加快，不過未來這些嘗試會收穫怎樣的結果，目前還是未知數。

阿囧：當跨界成為一種時尚，可口可樂做服裝也就成為一種「潮」的形式了，更何況可口可樂已經和不少品牌出了聯名款服飾，鋪墊蠻久的了。至於消費者會不會買單，作為一個多年來被大眾消費者喜愛的飲品品牌，相信沖這份情懷也會吸引一批消費者。

藍洞公司放棄對騰訊旗下Epic Games的版權訴訟

6月27日，據韓國法院公示，「吃雞」遊戲開發商藍洞公司已經放棄針對騰訊旗下Epic Games的版權訴訟。

豪伊：藍洞告epic頗有點小弟有了點錢就來跟老大哥叫囂的感覺，真要從逃殺遊戲始祖h1n1出發，後來無數「吃雞」遊戲都脫不了干係。但事實上，藍洞告epic告網易吃雞是在其業務大幅縮水之前，業務被搶走也不並完全是《堡壘之夜》或網易吃雞的強勢，更多的原因是遊戲質量問題和運營不力。在這種情況下，到處告狀可以被理解為緩解內部矛盾的一種手段。而騰訊入主後，相信藍洞的內部資金問題會得到一定緩解，和「親戚」間的糾葛也被暫時丟到一邊，至於會不會成為騷擾網易的一種舉措就不好說了。

《紀念碑谷 2》收入7000萬元 60% 以上來自中國市場

從該公司發布的數據圖來看，《紀念碑谷 2》的銷量多數來自 iOS 平台，佔比 59.3%，而在區域分布方面，中國市場是該遊戲最主要的收入來源，中國玩家為該遊戲貢獻了 62.3% 的收入和 91.4% 的無重複下載量，這與 ustwo 去年與騰訊合作推出安卓版本有很大關係。數據圖顯示，《紀念碑谷 2》單日收入最高的是 2017 年 6 月 6 日遊戲發布之後的當天，單日流水達到了 72.8 萬美元，如果後續內容更新成功，有望超過前作 2 年收入 1400 萬美元的水準。Ustwo 表示，在目前的市場環境下，做付費遊戲是非常艱難的，但他們希望通過公開自己收入的方式鼓勵同行們不要放棄，讓他們對整個付費手游市場有更好的了解，工作室主管 Dan Gary 說，不可否認《紀念碑谷》是付費手游領域這些年來少見的成功者，這在我們做研發的時候根本沒有想到的，但我們希望這個數據可以讓同行們對於付費遊戲的盈利潛力有更好的了解。

起士：《紀念碑谷》這類付費遊戲，成功帶有偶然性，不是其他開發者能輕易效仿的。二代遊戲在騰訊極光計劃的助推和前作的口碑積累雙重作用下，在中國市場取得了很好的成績，但騰訊當時高調宣布的極光計劃後續卻面臨缺乏優質內容的尷尬處境，很多早期員工也紛紛轉崗或離職；另一方面，ustwo的核心華裔主創王友健離職後開發的《Florence》也並沒有複製《紀念碑谷》的成功，只能說這樣藝術性和概念大於遊戲本質的作品，只能是妙手偶得之了。

阿里巴巴張勇：你必須時刻醒著，睡覺也得睜著眼睛

#觀點#

商業領域的激烈競爭，在阿里巴巴CEO張勇看來，非但不是壞事，反而是一種幸運。他表示：「你必須時刻醒著，睡覺也得睜著眼睛，你必須不斷去學習、創新。最怕的是獨孤求敗，這個世界上沒有任何東西是不可以被超越的。」

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！