一線｜美圖吳欣鴻全員信：調整組織結構 推進「美和社交」戰略
騰訊《一線》作者 相欣
6月28日，美圖在頤和園發布美圖T9拍照手機與全新智能硬體beautymore皮膚檢測儀。
隨後，美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻發出內部全員信，號召全體員工攜手「二次創業」，並推進「美和社交」戰略。
在信中，吳欣鴻梳理了美圖秀秀、及美拍未來的定位。他相信，美圖秀秀會成為中國圖片社交的頭部產品。美圖秀秀的內容定位更偏向潮流生活，將在微信和微博之外，尋找增量的市場空間。順應短視頻行業的價值競爭，美拍提出了「在美拍，每天都有新收穫」的內容定位。未來，美拍會主打一分鐘以內的「短視頻教程」。
此外，吳欣鴻還透露美圖近期進行了管理框架的調整，將組織結構升級為產品型組織，從而更好地支持產品創新。
下附全員信全文：
攜手「二次創業」，推進「美和社交」戰略
二次創業路上的美圖小夥伴們：
上一次和全體小夥伴溝通，還是在今年初的年會上。當時，我們剛剛更新了公司的使命、願景和價值觀，我分享了這些變化背後的想法。同時我也號召，我們要開始「二次創業」，一起打勝仗！
昨晚，我們在頤和園成功發布了美圖T9拍照手機、beautymore皮膚檢測儀，它們標誌著美圖在AI和智能硬體領域提交了全新成績單。除此之外，美圖秀秀和美拍近期也有一些變化。今天我想通過這封信，和大家簡單梳理我們的思路。
美圖秀秀已經進入第二個十年，最近剛剛進行了一次品牌升級，提出了品牌主張「秀真我」，變得更潮、更年輕了。同時，美圖秀秀也啟動了社交化的轉型。
很多人認為美圖秀秀會成為中國的Instagram，我相信，美圖秀秀一定能成為中國圖片社交的頭部產品。歷經十年，美圖秀秀仍在圖片類市場穩居第一，而且還在增長，是美圖公司用戶量最大的產品。我們認為，在中國於微信和微博之外，仍然存在市場空間，在圖片社交領域，行業目前還沒有頭部產品。美圖秀秀有高質量的用戶群，他們關注潮流、熱愛生活，這是我們的優勢。美圖秀秀的內容定位更偏向潮流生活，我們做的是一個增量的空間。
短視頻行業的競爭趨於白熱化，內容的價值越發突顯。近期美拍提出了「在美拍，每天都有新收穫」的內容定位，就是洞察到了短視頻必然會和其他內容形態一樣，進入到價值競爭階段。未來，美拍會主打一分鐘以內的「短視頻教程」，鼓勵用戶分享各種有趣的小技巧。比如，一分鐘學會做藍莓芝士蛋糕、一星期練出馬甲線的秘籍等等。
當前，美拍內容生態中擁有如舞蹈、美妝、美食等強勢品類。品類越成熟，其中的泛知識內容就越豐富。新的「收穫感」的內容定位，會進一步提升品類價值，讓內容之於用戶的意義從產品內擴展到產品外，「學」以致「用」，每天都有新收穫。
另外，公司也在管理框架上做出了調整，最大的變化就在組織結構。
去年11月底，我們就開始了組織創新，目的是為了更好地支持產品的創新。因為創新要靠每位小夥伴建立「我即用戶」的思維，基於用戶的剛需，通過「小步快跑」不斷迭代產品。經過調整，美圖把原有的組織結構升級為產品型組織，讓每個產品更加獨立，具體業務線的調整也在加速。與組織創新配套的，還有更加給力的激勵機制和更加嚴厲問責制度，以便讓我們的團隊進一步釋放戰鬥力。
縱觀全球，美圖是一家有獨特定位、充滿創造力的科技公司，我們擁有的「美」這個基因獨一無二。今天我們的航路上的確遭遇一些風浪和礁石，但我相信，這只是我們未來壯麗版圖上的美麗風景。
「未來已經到來，只是不均勻分布」，我認為一切美好的未來只屬於有準備的人，新的美圖就存在於我們每天的工作中，讓我們一起攜手「二次創業」，一起推進「美和社交」戰略，讓更多人變美，讓這個世界變得更美好！
吳欣鴻
美圖公司創始人兼CEO
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