為什麼有人說：大潤發的離去，卻為「阿里巴巴」添了一雙翅膀？

說起大潤發，可能在國內遠不及其他的大型連鎖超市那麼有名，但是在台灣，說起大潤發每個台灣同胞都能了解到。

面對著越來越多的同行競爭，不僅如此還有著許多的外企湧入台灣市場，那些物美價廉的商品讓大潤發節節潰敗。面對著生死攸關的節骨眼，大潤發一改當初最開始的模式，不僅從事於紡織，還同時經營著保險和流通行業。這使得大潤發形勢好轉。

在1997年，大潤發入主國內市場，並且一次又一次獲得了不菲的戰績。僅僅十年時間，就在國內建立了一百五十多家連鎖店，獲利更不要說了，僅僅在2008年，就收穫了三百多億元，不僅如此，它還超過了國內百貨行業第一名家樂福，成為了這一行業的龍頭企業，截至目前，三百多家大潤發連鎖店分布在國內各地。這讓大潤發在國內混的風生水起，以至於號稱十九年都不會關閉一家連鎖店。

但是，不久前馬雲就收購了這家有著數十年文化底蘊的老字號。不少人就為此猜測，馬云為何而收購大潤發呢？這讓人就聯想到了了在大潤發超市裡，所買的東西付款時支持微信以及其他的付款方式，可偏偏唯獨將支付寶擋在門外，這可是零售業的老大，卻沒有支付寶付款，這讓馬雲很難受，於是就買下了大潤發。那麼事實是這樣嗎？

其實早在兩年前，馬雲就提出來了將來的人行業零售業必將會卷土從來，首先是如今的電商成本太高，在這一行業里出現了大魚吃小魚，導致不少電商企業紛紛關門。而作為國內這麼大的一個零售企業，確實是一塊不錯的翹板。

第二，電商雖然很發達，但是在不少的小縣城和農村卻成為了老大難，但是大潤發在這些地方有著將近百分之七十的店面，收購了大潤發就等於是如虎添翼。

最後一點，是由於劉強東決定聯合沃爾瑪打造線上線下銷售模式，這讓馬雲不得不加快發展零售業速度。

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