接連入局短視頻，細分領域成突圍方向！
短視頻細分領域
近期短視頻行業傳聞不斷，抖音獨立融資的傳聞被否認，騰訊復甦微視後的30億巨額補貼計劃也引來不少關注。
除了他們，百度、阿里、新浪微博、大眾點評、360等互聯網公司也先後入局，這個行業似乎從誕生以來就不缺少熱點和關注。
而以知識分享為主的知乎，也在6月20日對App首頁改版，對新的視頻專區進行內測，為不斷變換的短視頻格局注入新能量。
釘釘更是在6月24日的發布會上公布了釘釘的短視頻布局。
短視頻行業的火熱在數據上的體現也很明顯。
據Trustdata《2018年短視頻行業發展簡析》數據顯示，截至2018年4月，短視頻MAU已達3.6億，日活反超綜合視頻；而在增長的另一面，是年齡集中在25-35歲的主要受眾群，短視頻無疑已經是現在年輕一代的「新寵」。
比數據更直觀的體驗，是生活中隨處可見身處「短視頻」中的人，有人在拍也有人在看。短視頻讓移動互聯網變得比從前更生動、立體、可直觀感受。
但這個行業的成熟度，還遠遠沒有達到完美。
從內容上來說，目前的短視頻內容均以滿足用戶的娛樂化需求為主，縱觀抖音、微視、快手這幾個目前較有代表性的短視頻平台，此點都映射得較為明顯。
抖音、微視上好看的「小哥哥」、「小姐姐」以及萌寵出鏡的各種舞蹈、運動和表演，和快手上顯得更平凡、接地氣的記錄，都在為用戶提供消磨時間的方式，走娛樂化短視頻方向。
短視頻江湖，除了抖音、快手，還有騰訊「微視」、百度「Nani」、微博「愛動」……雖說早已巨頭雲集，各路人馬似乎仍未集結完畢。
此前，騰訊復活微視並豪擲30億重金與抖音開戰。
百度「Nani」視頻也開始招兵買馬，6月19日，短視頻網紅「papi醬」出任百度APP首席內容官。
6月20日，知乎APP首頁再次改版，在原有「關注」「熱榜」「推薦」的首頁結構上，新增「視頻」專區。
據了解，知乎視頻專區以內測形式隨機向部分用戶開放許可權，未來將逐步開放給其他用戶。獨立後的視頻專區，以時間、熱度、興趣為排序機制，涵蓋生活類、新知類以及人文類等豐富、多元的內容角度。在時長上，知乎視頻通常為3-5分鐘。
在國內移動互聯網發展歷程中，BAT可能會遲到，但從不缺席。何況短視頻領域如今已是兵家必爭之地。
而知乎作為以知識分享為主的平台，似乎有望拓寬短視頻內容邊界，產出非娛樂化、漲姿勢類的有價值視頻內容，帶來生活方式、自我提升、開闊視野方面的體驗升級。
相比其他平台多見的15秒、30秒或一分鐘短視頻，知乎視頻的時長普遍為更長的1-5分鐘。這在產品層面為用戶製作更垂直領域更深度的內容提供了可能。而從具有自身儲備的創作者基數和用戶對深度內容的接受度來說，知乎同樣潛力十足，並且這種潛力已經有了初步的體現。
此外，相比其他平台，知乎獨有的社區也會為視頻創作者提供助力。
因為知乎的視頻內容也將在社區內流轉呈現，社區中的用戶反饋將讓那些真正有內容、有價值的優秀的視頻和創作者脫穎而出，迅速獲得認可。
這就好比其他平台通過演算法和後台掌握的話語權，在知乎被歸還到用戶的手中。
創作者只需要打磨好自己的內容即可。
截至今年5月，知乎已擁有1.6億的註冊用戶，目前還在內測的視頻專區這片藍海市場，在未來將會爆發怎樣的能量和優質的視頻創作者，值得期待。
6月24日，阿里巴巴釘釘在深圳召開2018春夏新品發布會，沸沸揚揚多日的短視頻布局終於揭曉。
在發布會上，阿里巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信以視頻求職的特別方式「露面」。
釘釘將「新校招」作為此次釘釘新工作方式超級發布會的重點，而短視頻正是「新校招」信息化的載體。
從1.0版本的溝通，到2.0的協同，再到3.0的打通內外，現在釘釘處於4.0階段，通過「五個在線」來實現新工作方式——組織在線（組織關係在線化扁平化）、溝通在線（生活工作場景分離）、協同在線（工作流協同沉澱經驗）、業務在線（大數據決策分析）、生態在線（連接上下游）。
短視頻校招的負責人，花名陶鈞。他2010年加入淘寶，在手淘負責技術工作，2013年加入來往，當時來往的負責人是無招，後來便跟隨無招創立了釘釘，成為早期員工之一。
從企業協作平台，做到硬體，再從硬體做到新零售解決方案、短視頻校招，釘釘每次推出新功能都有耐人尋味的邏輯。
對此，無招強調：「我們從不是按邏輯上線產品，邏輯是前人的經驗，固有的思路很容易成為過去式，阻礙企業的發展，而我們要跳出框框。」
「我們判斷是否上線功能，是根據企業是不是足夠痛決定。釘釘現在收到的產品需求越來越多，但我們會不斷走訪企業，最痛的點選擇最先上線。校招產品就是在跟學校共創時萌生的想法，之後我們團隊也走訪了上千家企業，驗證了需求。」
在無招看來，釘釘做所有事情的初衷都是在解決企業問題，在企業端招聘無疑是一大痛點，而短視頻是有助於解決問題的一種新興手段。
過去半年，短視頻已然是最熱話題。
今日頭條的抖音搶先佔領國內市場，並完成了用戶的初步積累和整個商業模式的打通。
隨後，騰訊大力扶持微視，通過打通QQ音樂的千萬級版權曲庫，整合騰訊平台遊戲、動漫、影視、綜藝等內容，以及從QQ空間導流等方式，跟抖音抗爭。
而此時，釘釘從招聘場景切入顯得比較討巧。
首先是用戶重合度，90後是短視頻的主力軍，釘釘平台上90後用戶比例正大幅增加。
釘釘需要在C端場景爭取更多用戶好感，學生群體容易瞬間被打透，招聘場景屬於工作場景的分支，釘釘上擁有超過700w的企業資源可以吸引C端，很容易鏈接B端、C端，形成聯動。
其次，從產品角度，短視頻行業在今年有流量紅利，而目前市面上又沒有通過短視頻做招聘的產品，現在布局還可以迅速收割用戶，提高產品活躍度。
最後，今日頭條要做Lark入侵企業辦公領域，釘釘此時先下一步，可以搶灘頭條核心業務。
目前，短視頻不但是巨大的流量池，其變現方式也已經顯現。隨著用戶高粘性體現，短視頻「內容+電商」打法得以驗證。這也是短視頻賽道雖然巨頭雲集，仍有大隊人馬不斷來到的原因。
當前的問題卻是，儘管背靠巨頭的新玩家不斷出現，差異化、獨特化趨勢卻不明顯。
無論是微視、還是Nani小視頻以及愛動小視頻，在形式和內容等方面都與抖音雷同，只有新近入局知乎和釘釘，以及阿里的另外兩款短視頻立足於垂直細分領域。
業內人士擔心，這種同質化競爭會不會導致更大幅度的補貼大戰，攪亂目前的短視頻局面？
而且嚴重同質化又會不會帶來受眾的審美疲勞？
無不需要各玩家在下半場作出回答。
事實上，消費者對雷同化的內容和形式已然厭倦。
也許，在泛娛樂資訊主導短視頻潮流的今天，更加垂直化的短視頻產品在這波大潮中更能出奇制勝，譬如知乎、譬如釘釘。
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