到底該先賺錢還是先賺吆喝？回頭來看OV和小米的發展模式
時至今日，中國手機市場格局逐漸穩定，前五名除了蘋果外，剩下四家是清一色的國產品牌：華為、OPPO、vivo、小米。其實這四家廠商做手機的時間都不長，最長是的OPPO，按品牌誕生的時間算，vivo和甚至是10後。
關於國產手機的發展模式，也就是給人們留下的印象，特別是評價上，四大品牌的區別越來越明顯。今天先不說華為，就比較一下小米和相似度較高的OV兩家的兩種模式。
提到小米，絕大部分人最大的印象就是「發燒」和「性價比」兩個詞了。
從小米品牌誕生至今，性價比可以說是一直小米手機品牌的核心競爭力，沒有之一。隨之，網上也有了一群人，叫米粉。小米也可以說是第一個具有粉絲效應的國產手機品牌。
今年，雷軍在某次發布會上做出承諾：「小米的硬體利潤不會超過5%！」看來，性價比以及成了小米品牌永遠不會褪色的標籤了。
高性價比無疑是推動銷量的最直接有效的方法。小米只用了不到十年的時間就登上了全球手機銷量的前幾名的位置，高性價比，甚至是超高性價比絕對是最主要的因素。
對非米粉來說，提到小米，最大的印象應該是「飢餓營銷」，俗稱「耍猴」。
雷軍自己都在某次發布會上曬出了網友的名言「社會我雷哥，人狠貨不多」。然而藉助於超高的性價比，儘管飢餓營銷讓很多人不爽，但是依然在買到就賺的思路下為小米發燒啊！就像小米8，儘管在各個論壇上被噴的不能自理，但是每次供貨還是瞬間被搶光。
提到OV，大部分人的第一印象應該是「廣告轟炸」了吧！
想知道最近誰最紅，看看OPPO和vivo的廣告就知道了。不管是公交站牌還是電視節目，藍綠兩廠的廣告，讓人簡直無處可躲，防不勝防，想不看還真是很難。可以說，對OV兩家來說，傳統的營銷方式放在今天依然是有效的。
在粉絲效應的使用上，OV兩家比小米有過之而無不及。小米靠的是米粉們不遺餘力的奔走相告，而OV則直接砸錢在流量巨大粉絲億萬的明星們身上。粉絲代言的效果通過OV兩家的業績得到了強有力的驗證。
那麼對於以米粉為代表的追求性價比的額用戶群體來說，藍綠二廠就是「高價低配」的代名詞。
同樣的配置，小米賣的是千元機，在OV兩家卻是3000遠檔的旗艦機。對於消費者來說，到底是性能最重要，還是支持偶像最重要，都是自由的選擇。但是對於商家來說，銷量和利潤才是硬道理，羊毛出在羊身上，不管在哪方面投下的成本最終必須會轉嫁到消費者身上。OV的利潤率顯然不錯，連華為都不得不向兩家學習，推出了同類型的Nova系列。
從目前的結果來看，無論是小米，還是OV兩家，無疑都是成功的企業。這樣證明了市場競爭下，不論怎樣選擇，只要做到了極致，都可以生存下來。
然而到了2018年，事情似乎有了一些變化。
本來，2016年以來，OV兩家的銷量都已經領先小米了，在價位明顯更高的情況下，盈利效果肯定也是比小米好的。可以肯定的是，只要性價比上的優勢沒有被超越，小米的銷量還是有保障的，米粉們的吆喝聲也是不會減弱的。但是，要是OV兩廠的吆喝聲也起來了呢？
今年上半年，三家均發布了新的旗艦機。首先是vivo發布了無劉海屏幕的全面屏手機NEX，然後小米發布了8周年裡程碑產品小米8，最後OPPO也復活了曾經的find系列，發布了同樣無劉海的find X，三款手機均使用了高通驍龍845這款旗艦CPU。
不過，vivo的NEX和OPPO的find X顯然也引來了不少人自發的吆喝，這是OV兩家以前發布新手機事是沒有過額的情況。很明顯，OV兩家逐漸在摘掉從高價低配的帽子，頗有一番安卓旗艦的感覺了。小米8絕不能算差，無論是吆喝還是銷量都不會差，但是這一塊標準的水桶式旗艦機，因為跟iPhone X太像了，確實是太不夠驚艷了。
這其實就是兩種發展模式下的必然結果吧！
OV多年來高價低配加上廣告轟炸，儘管遭受非議，但是畢竟把錢賺到手了。錢多自然好了，從兩家的新機用上了昂貴的三星amoled屏幕就看出來了。有了良好的盈利為基礎，OV兩家自然能夠加大研發投入。此次NEX和find X雖然有為了全面屏而全面屏的意味，但畢竟在手機的顏值上取得了重大的突破，這就是盈利與研發良性循環的結果。
而小米呢？超高的性價比追定了不太高的盈利率，所以即使是有心加大研發投入也沒有本錢。這麼多年來，小米能賺的吆喝都賺夠了吧！再搞飢餓營銷賺的就是罵了。今年小米的IPO之路可謂一波三折，投資機構對小米的估值也變得不明朗了，遠不是以為的那麼八面風光，也恰恰證明了外界對其評價已不是之前那樣的高度樂觀了。
回頭來看，到底是該先賺錢，還是該先賺吆喝呢？按理說，錢可以轉換成吆喝，吆喝也可以轉換成錢，就看怎麼去把握節奏了。當然了，不論是雷軍，還是段永平，都比我們想到的更多。
