開會被領導要求發言,有什麼「萬能套路」嗎?
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06-29
領導讓你在會上作發言,這不是一個很簡單的事情。在看似簡單的事情背後,暗藏兇險。如果你回答不好,可能就得罪人,或者讓人看到你的不足。
那麼,當開會的時候,被領導要求發言,有沒有什麼「萬能套路」呢?
跟領導們一起開會,你的開會發言不要長篇大論,更不要扯東拉西,而是要緊扣主題,簡明扼要在不超時限(三五分鐘),講明觀點(意見)、辦法(措施),如果能引起領導們發問,可以再來幾句簡做說明。
其實,要想做出一個讓領導賞識、並且具有自己見解的發言,還是要下一點功夫的。
1,在開會前,要對會上研究的內容做好資料準備,提前做好分析研究。
2,在開會的時候,認真仔細的做好記錄,充分領悟領導的意圖,然後結合自己的工作,形成有自己觀點的見解。
3,當機會來臨時,從容的做出自己的發言。在發言時,不要長篇大論,夸夸其談,要謙虛誠懇,簡潔明了,闡明自己的觀點即可。
不過,該說的就說,不該說的不說,撿重要的說,撿對你工作有幫助又不得罪人的說,該說實話就說實話,不該說實話不說。領導找你發言其實是看你是塊料,很喜歡你,說不定你是個人才,你不要辜負他。
作為職場中的人,應該對每一次會議,尤其是會上的每一次發言都予以重視,認真對待,一定三思而後說話。會上只說自己確定的話,不確定性的盡量少說。
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