治治訓練場上的「微腐敗」

來源：八一評論微信公眾號

[ 1 ]

作風上的「微腐敗」逐步得到遏制，但訓練中的「微腐敗」同樣不可忽視。二者如同人身體上的綜合征，相互影響、相互危害，必須綜合施治，一個一個解決。近幾年，通過大力革除和平積弊，訓練中一些明顯的問題得到解決，但訓練場上的「微腐敗」還有一定普遍性。對和平積弊進行大清掃，必須堅持「靶向治療」，聚焦突出矛盾和問題，精準施治、精準發力。這樣，才能推動實戰化訓練不斷走深走實。

——解放軍報「八一評論」版

《治治訓練場上的「微腐敗」》

治治訓練場上的「微腐敗」

趙芳斌

提起「微腐敗」，人們往往把目光盯在作風上。其實，「微腐敗」有時還出現在訓練場。

訓練場上的「微腐敗」，主要表現為縮減訓練時間，減少訓練內容，挪用訓練經費，在訓練監察、考核考評、追責問責中搞私下勾兌和利益輸送等。訓練場上的「微腐敗」，雖然不是直接損害士兵利益、影響部隊風氣，但如果任其發展，就會由「微」而「著」，影響實戰化訓練落實。

作風上的「微腐敗」影響訓練，訓練中的「微腐敗」也會影響作風。作風上的「微腐敗」逐步得到遏制，但訓練中的「微腐敗」同樣不可忽視。二者如同人身體上的綜合征，相互影響、相互危害，必須綜合施治，一個一個解決。近幾年，通過大力革除和平積弊，訓練中一些明顯的問題得到解決，但訓練場上的「微腐敗」還有一定普遍性。對和平積弊進行大清掃，必須堅持「靶向治療」，聚焦突出矛盾和問題，精準施治、精準發力。這樣，才能推動實戰化訓練不斷走深走實。

配圖來源：視覺中國

[ 2 ]

「速生林」一年多就可以長成，而泡桐則需要多年的生長。少數人之所以樂於做顯功，做那些容易有「痕迹」的事，就是因為它見效快，容易讓人看到。但「見效快」與「有長效」是兩回事兒。「速生林」一年後就沒有用了，而泡桐幾十年澤被後人。哪個更有用、更長久，不是顯而易見嗎？只有那些不求名、不圖利的人，才甘心做默默無聞、久久為功的事。

——解放軍報「八一評論」版

《政績不是折騰出來的》

政績不是折騰出來的

楊涵

某社區的一間辦公室，在短短四年時間裡，先後被不同部門多次裝修，每次花費十數萬元。裝修好掛上牌子後，基本上被閑置著。這件事被媒體曝光後，不少媒體批評：莫把折騰當政績。

為官一任，總要干點事，為後人造福，給後任留點東西。但如何幹事、幹什麼樣的事，卻大有講究，不那麼簡單了。焦裕祿留下的是大片的泡桐，楊善洲留下的是成片的樹林。他們留下的「痕迹」，是貨真價實的政績，為了讓「後人乘涼」。他們人雖然離任，甚至離世很多年了，人們仍然對他們念念不忘、留戀不置。

有些「痕迹」就不是那麼回事了。雖然看得見、摸得著，但大家心裡都知道是怎麼回事。比如前些年，有的人熱衷於蓋大樓、修馬路、造花園，挖了蓋、蓋了挖，拆了修、修了拆，好像當一任領導，不折騰點事就沒有政績。事實上，這樣的折騰不但不是政績，而且裡面大有「貓膩」，有的鼓了自己腰包，掏空了單位家底；「顯績」看起來很突出，實際上削弱了部隊戰鬥力基礎，一任出政績，幾任背包袱。

「速生林」一年多就可以長成，而泡桐則需要多年的生長。少數人之所以樂於做顯功，做那些容易有「痕迹」的事，就是因為它見效快，容易讓人看到。但「見效快」與「有長效」是兩回事兒。「速生林」一年後就沒有用了，而泡桐幾十年澤被後人。哪個更有用、更長久，不是顯而易見嗎？只有那些不求名、不圖利的人，才甘心做默默無聞、久久為功的事。所以，焦裕祿在蘭考，想的是「百年大計、基本建設」，一年多時間裡，在群眾心中樹起一座永恆的豐碑。楊善洲在大山裡一待就是12年，「綠了山溝、白了頭髮」，但山裡的老百姓永遠記住了他。

明代義烏縣有個大塘叫「蜀墅」，塘里的水可以灌溉農田六千多畝，但因為經常發大水而遭受災害。縣裡一個叫朱震享的小官吏向縣尹報告後，主持蜀墅水塘修復工程。經過三年時間，終於把這件事干成了。當地人請宋濂作記，他把這事的詳細情形鄭重地記錄下來，並在文章的結尾意味深長地說：

世上那些高談性命以欺騙世人的官吏，聽起來好像很有作為，一遇到小利害，「輒顛倒衣裳，不知所措」。這樣的人，跟朱震享這樣「無所為而利民」的人比起來，真不知道差距有多大。這樣的人，難道不知道有所警戒嗎？

宋濂真不愧為一代文豪，通過一件事，就把顯功與潛功的道理，講得清清楚楚。

作者單位：77675部隊政治部

配圖來源：視覺中國

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！