運營 數據的重要性
近一周半的工作
其中有一項需要用到較多較精細數據
深刻體會到，想要的數據可能沒有
能抓到的數據可能不準確，所以佐證或僅為參考
也不是第一次發生這種事情
只是每一次用數據的時候抓狂
完成階段性分析，結束一個任務後
便又不痛不癢，繼續讓問題存在
如果足夠認同數據的重要性
我想是時候，可以規劃看看
將站台內的數據梳理一下了
1.數據埋點
源頭上就要制定規則
否則很多產品上線後
等到需要數據分析問題時
才發現埋點不全或數據提取不準
規則便是在任何產品上線前
需求階段就必須加入數據埋點
並盡量成體系，盡量全面
（根據各項目重要的數據指標自定義，基於多次經驗後沉澱下來）
2.數據後台
我們團隊的工程師
日常工作就經常遇到協助產品、運營跑「各類數據」
若是可以，在設計數據需求、埋點時就可以同時設計數據後台
對於各職能同事的工作效率是有幫助的
另外一個層面，也為了核心數據由自己掌控
目前我們常用ga後台，但ga也有很多受限
有些非常個性化的數據需求
就該在自己後台量身定做
最後還有數據的展示，即可視化
也是有利於我們的數據分析效率
（目前作為獨立的廣告後台，便是一個例子，自產自用）
3.數據標準
這也是一個很重要的問題
目前我們有ga、後台統計、廣告統計
靠三者支撐一套數據，互相補充
但由於每個產品人、運營人的定義規則不同
往往同一個產品，就有幾套統計方法
同一個頁面，被添加好幾個追蹤碼
如果能有一套數據埋點、統計、分析標準
對運營便是非常有利的事情
4.分析能力
自知自己在這方面能力弱
團隊里也沒有專業性非常強的
若是未來有可能，招攬一個這樣的人才
不僅能幫助分析，提升運營效率
分享經驗，也是對團隊成員的一種能力提升
想像都是偏美好
實際如果真的要執行
也是一個不小的項目
要什麼樣的人才？解決哪些問題？配備工程師？...
都是要提前去想明白的事情
重要！徘徊在緊急與非緊急之間！且再斟酌！
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