國內晶元設計不弱 不足之處在這四點

來源：內容來自每日經濟新聞，謝謝。

近期，騰訊、阿里等科技巨頭紛紛宣布入局晶元領域。但上海移芯通信科技有限公司CTO夏斌對記者表示，晶元行業不同於互聯網，僅靠短期的熱情投入和資本追逐遠遠不夠。

夏斌曾在號稱「中國集成電路創業搖籃」的Marvell公司任職14年，在十幾年的晶元業從業中，夏斌對國內晶元的發展形成了自己的見解。他認為，晶元技術是一種偏基礎類的研究，晶元研發應遵循其技術發展規律。

那麼，國產晶元目前哪些難題亟待解決？中國晶元未來如何崛起？圍繞上述問題，於世界移動大會期間，夏斌6月28日接受了記者的專訪。

AI+物聯 智慧物聯是趨勢

NBD：當前很多企業都在布局蜂窩物聯網，那麼蜂窩物聯網目前有哪些應用場景？物聯網晶元未來的發展前景如何？

夏斌：蜂窩物聯網的技術其實是最近幾年才發展起來的，具體的應用場景主要有二：一方面針對公共服務領域，例如智能抄表，過去水電煤的結算依賴於人工上門抄表，而現在運用蜂窩物聯網技術就能夠實現遠程抄表。在蜂窩物聯網的條件下，還能對設備的使用情況進行監測，及時感知燃氣、水電的設備的異常情況，起到預警作用。

此外，消費類的應用場景也比較常見，例如與智能生活相聯繫，對設備物件進行定位跟蹤，同時還有在農業、畜牧業以及環境監測方面的運用。

目前來看，整個物聯網行業尚處於開發階段，很多應用場景都處於持續開發的過程中，運用還算不上廣泛。但隨著應用場景的不斷拓展，未來對物聯網晶元的需求將會很龐大。我們使用的手機現在已經基本上達到人手一個的規模，市場有飽和趨勢。但物聯網晶元不同，它作為物與物之間的通訊載體，因此物聯網的每個節點都有植入晶元的需求，晶元可以進入到冰箱，空調，洗衣機，安防監控等設備並實現連接，事實上，物聯網晶元的數量將是手機規模的十倍甚至幾十倍。

NBD：目前「AI+」的概念很火，您怎麼看待現下的「智慧物聯」？人工智慧如何與物聯網結合？

夏斌：智慧物聯現在是一個趨勢。人工智慧時代需要物聯網的產品來發揮其採集數據的作用。首先，人工智慧需要有一定數據作為支撐，而物聯網能夠提供各個場景的數據，從而讓人工智慧的後台機器能夠基於這些數據進行分析和學習。並且，採集數據是物聯網的天然優勢，生活、工業、農業等各個方面都有物聯網的需求。所以無論是在技術上還是在實際的應用中，物聯網與人工智慧是一種天然的結合。

晶元研發不能靠短期的資本追逐

NBD：康佳、格力等許多國內企業紛紛宣布進軍晶元領域，對此您怎麼看？

夏斌：無論是業界還是投資界，大家可能尚未意識到晶元的技術發展規律，它跟互聯網「短平快」的發展很不一樣，晶元產品的研發周期長，投入成本大，完全是另一種商業模式，僅靠短期的熱情投入和資本追逐，是遠遠不夠的。

以我從業十幾年的經驗來看，晶元技術是一種偏基礎類的研究，不可能達到「立竿見影」的效果，還需要大量的人才和資金，以及時間的積澱，而不是以一種「大躍進」的方式去追趕發達國家，國產晶元的發展必須要遵循這一規律。

NBD：目前中國的晶元研發處於何種階段？面臨哪些亟待解決的難題？

夏斌：目前我國的晶元研發在設計上已經積累了不少資金和技術，包括我們現在說的物聯網與人工智慧、大數據相結合的一些方向，現階段我們的研發主要是攻克製造設備和材料方面的弱點。因為晶元是一條完整的產業鏈，包括設計、製造、測試、生產等各個方面，從目前中國整個晶元行業來看，我們的設計能力其實並不弱，我們現在弱在製造設備和材料上。

此外，我們還面臨著人才的不足和利潤空間的壓縮。首先是人才問題，國內晶元行業在人才方面的缺口是一個比較大的問題，目前晶元行業積累了不少資金和技術，存在發展機遇，但最終的落實還是要靠人。晶元研發的戰線很長，我比較擔憂的是現在的年輕一代是否會前仆後繼地來從事這個行業。現在國內互聯網之所以發展得好，是因為國內的互聯網人才不輸於國外，但是現在願意從事晶元行業的人才就遠遠不如國外，所以人才缺口是一個比較大的挑戰。

此外，國內晶元行業的利潤空間也被嚴重壓縮。相對來說，國內晶元公司的利潤空間小於國外公司，首要原因在於國內晶元的附加值不夠高，其次國內的行業氛圍往往容易導致跟風，一個公司做了某產品，很快就會有其他公司進行模仿，同質化競爭容易壓縮利潤空間。

NBD：據中國半導體行業協會統計，我國對高端晶元的依賴也在逐年擴大，進口晶元的價值超過2000億美元。這種形勢下，您認為中國晶元應該如何崛起？

夏斌：目前中國晶元的進口規模確實很大，幾乎已經成為貿易逆差最大的一塊。這種情況主要是由於中國在高端晶元方面的積累不足，自主研發能力很薄弱，無法達到自給自足，直接結果就是我們喪失議價權。需要強調的是，這種情況並不是說進口產品與國內產品之間質量高低的比較問題，而是說沒有競品直接導致整個晶元系統的廠商沒有議價權，整個晶元行業的定價權受制於國外。

目前這2000多億美元的貿易逆差規模並不能說減就減，還是需要國內晶元行業逐漸出現一些替代方案，不求馬上全面替代，但我們可以從某些點上進行改變，達到一定的平衡或者形成自己的特色。這樣由點及面地去推進，去帶動整個晶元產業的進步。畢竟中國的晶元市場很龐大，這樣的市場環境有機會培育出像高通這樣的大企業，我們還是需要給予更多的機會和耐心，我個人覺得未來十年之內我們應該能夠完成這樣的目標。

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