從運營市場到私家車主 北汽新能源換電模式如何破局?
EV世紀認為,「車電價值分離+換電」的商業模式從理論上是可行的,但要想成功推行,仍有很多困難需要突破。7月5日,北汽新能源將針對私人用戶推出車電價值分離方案,屆時能否破解這些困難,讓我們拭目以待。
過去兩年電動汽車的推廣漸入佳境,產銷規模不斷擴大,車企推出的電動汽車產品也越來越成熟,但困擾電動汽車用戶的充電難題卻沒有得到根本性解決。電動汽車保有量越來越高,但充電樁的建設明顯滯後,車樁矛盾日益突出。
在這種局面下,一些車企計劃將換電模式從電動公交、出租等運營市場向私人用戶推廣。但是換電模式是否適用私人用戶,業界有很多爭論。
充電/換電各有優勢 私人用戶換電難度更大
換電和充電是兩種不同的電動汽車能量補充方式,國家電網曾經提出「換電為主 充電為輔」的發展方向,但在具體推進中,充電路線逐漸成為主流,換電目前只集中在公交、出租、分時租賃等運營市場。
運營市場的電動汽車採用換電來補充能量的好處是顯而易見的。首先,換電時間很短,一般只需3-5分鐘。其次,更換下的舊電池利用電網谷電集中充電,或者是利用光伏或者其他可再生能源充電,成本低。第三,舊電池經過檢測、電量均衡等各種技術手段處理後再投入使用更加安全。
北汽新能源換電站以及正在換電的純電動計程車
正因為有這些優勢,過去幾年,換電路線在運營市場很受歡迎。以國內推廣換電路線較早的北汽新能源為例,該公司已在北京、廈門、蘭州和廣州建立了100多座換電站,投放換電車輛6000餘輛。
據北京興亦興出租汽車公司副總經理張寶起介紹,換電比充電節省了10倍時間,增加了司機的有效運營時間和運營里程,載客數量和運營收入也相應增加。廈門計程車司機王師傅曾對自己的北汽新能源EU260換電版算了一筆賬「與廈門之前使用的雙燃料計程車相比,單班月收入增加2000左右」。
相比運營市場來說,針對私人用戶的換電解決方案卻遲遲不能推廣,主要障礙包括以下幾個方面:
第一、私人用戶的電動汽車品牌多樣,電池包規格、標準不統一,不同品牌車型的電池難以更換。
第二、目前的補貼政策要求電動汽車必須車電合一,否則無法獲得補貼。清華大學汽車研究所所長、博士生導師陳全世就認為:計程車、物流車和公交車換電是可以的,私家車最好不要去換電,產權問題說不清楚,而且也享受不了補貼。
第三、私家車行駛路線、停放點不固定,如果要換電,需要大量換電站,保證足夠大的服務範圍和足夠小的服務半徑,否則換電也不方便,但換電站投資巨大。
第四、私人用戶對換電的安全性仍然存疑,比如,電池包頻繁拆裝可能有安全隱患,另外,新電池換了舊電池,或者「大牌」電池換了不知名的電池,用起來心裡不爽。
第五、處理二手車時,用戶也擔心換電的二手電筒動汽車會不會貶值很多。
正因為有這些障礙,換電儘管優勢明顯,但在私人市場的推廣並不順利。
車電價值分離重構電動汽車價值鏈
儘管對私換電有諸多掣肘,但補貼退出導致的電動汽車購置成本增加給了換電新的機會,北汽新能源計劃也計劃在對公換電之外,再推出對私車電價值分離方案。
車電價值分離能夠顯著降低用戶購買電動汽車的成本,但車電價值分離必須與換電相結合,否則,轉嫁給車企的電池成本將很難收回,車電價值分離也就難以為繼。
2017年11月,北汽新能源在換電基礎上推出「擎天柱計劃」,要聯合社會資本投資100億元,在全國100座城市建設並運營3000個光儲換電站、服務50萬輛車的換電需求。
「擎天柱計劃」的本質是將電動汽車融入能源互聯網,發揮電動汽車的儲能作用,通過光伏發電與換電,將可再生能源在電動汽車動力電池與電網之間進行高效轉換。但該計劃要想發揮最大效果,僅有電池的物理分離是遠遠不夠的,必須實現價值分離。
目前,動力電池成本約佔電動汽車整車成本的13/-1/2。在動力電池全生命周期里,電動汽車用戶只能用到20%左右的價值,卻需要支付100%的電池價格,這是巨大的價值損失。
北汽新能源副總經理、營銷公司總經理李一秀認為,車電價值分離就是將電池的產權交易變成使用權交易,挽回用戶的價值損失。
在這種模式下,用戶以較低價格購買電動汽車,以租賃方式向車企分期支付電池價格,並且在使用中通過換電解決了充電難題。車企則通過換電時的電價差(來源於谷電與峰電的價差、光伏等可再生能源發電的價差)、以及將動力電池出售給儲能客戶、電動汽車二手車流轉,甚至將換電站的光伏發電出售給電網等方式回收電池的成本並獲利。
國務院參事、中國可再生能源學會理事長石定寰認為,集中的充換電站有利於建設分散式能源系統,採用風能、太陽能等各種清潔能源,也能夠提高能源使用的合理性。
「車電價值分離+換電」商業模式尚待突破
EV世紀認為,「車電價值分離+換電」的商業模式從理論上是可行的,但要想成功推行,仍有很多困難需要突破。
首先,補貼退出之前,車電分離的電動汽車能否獲得補貼?補貼退出之後,基於安全考慮,政府是否允許私人購買的電動汽車大量車電分離?畢竟這會增加對於車輛和動力電池工作狀態監控的難度。
第二、北汽新能源能否推出有吸引力的車電價值分離方案?如果電池租賃成本和換電價格太高,對於用戶的吸引力不足。如果太低,車企承擔的電池成本過高,收回成本的周期太長,車電價值分離也難以為繼。這個方案最好也包括二手電筒動車回購方案。
第三、如何打消私人用戶對換電安全性的疑慮。北汽新能源已經掌握了快換連接系統、底盤換電系統、智能控制系統、快換電池箱等換電技術。但在技術之外,有沒有其他措施打消用戶顧慮,比如對換電車輛實施更加有效的實時監控,出現安全隱患時第一時間通知用戶。又比如,換電車輛一旦發生因為換電導致的安全事故,應該有針對性的對用戶進行賠償。
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北汽新能源換電站三維浮動電氣連接專利技術
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北汽新能源換電站整體式換電專利技術
第四、換電站建設和運維投資巨大,在目前業界對於換電路線仍然存在疑問的環境下,能否從社會上籌集到足夠多的資金來建設換電站也是個未知數。
第五、換電如果只是針對某個車企的車型,在目前的產銷規模下,一家車企每年銷售的電動汽車不過10萬輛左右,即使全部都採用換電,分散在全國各地,很難形成規模效應,大量的換電站投資根本收不回來。但要想形成多家車企參與的換電聯盟又非常困難,因為很難讓不同車企採用相同規格和標準的電池。
7月5日,北汽新能源將針對私人用戶推出車電價值分離方案,屆時能否破解困擾車電價值分離和換電的難題,讓我們拭目以待。
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