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馬云:未來幾年人員最緊缺的行業,這與智能無關!

I.馬雲談到2018年盈利最豐厚的業務

在2018年,家具行業,母嬰市場,大數據行業,新茶業,計算機視覺行業這五個領域是馬雲眼中最賺錢的行業。

其次,阿里巴巴上市後,馬雲說了9個動人的話!

1.如果程序中有90%的人說「OK」,我必須把它扔進垃圾箱。因為很多人說好計劃,所以一定有很多人在做。這個機會肯定不是我們的。

馬云:未來幾年人員最緊缺的行業,這與智能無關!

馬云:未來幾年最賺錢的行業是什麼?這與智能無關!

孫正義對我有著同樣的觀點。一個解決方案是Idea的第一流實施和三流實施。另一種解決方案,一流的實施和三流的理念,哪個更好?我們都選擇一流的實施和三流的理念。

我必須扔鞭炮並投擲炸彈。扔鞭炮,吸引別人的注意力,迷惑敵人;投擲炸彈是我真正的目的。但是,當我扔鞭炮和什麼時候扔炸彈時,我不會告訴你。這場比賽是虛構的,非常開心。如果你在比賽中感到非常痛苦,那麼你選擇了錯誤的比賽。

4.永遠不要比別人更幸運。我從來沒有想過我比其他人更幸運。我可能比他們更有毅力。在最困難的時候,他們無法阻擋。我可以花一兩秒鐘。 。

5.如果我們繼續我們以前的教學方法,我們必須記住,記住,回顧和計算這些東西。我們強迫孩子回去,阻止孩子們玩耍,體驗,讓他們嘗試詩歌和繪畫。我可以保證孩子在30年後不會找到工作。

6,聽說富含龍蝦,從來沒有聽說過富含鯨魚。

7,好東西往往很難形容。

8,一家公司在兩種情況下最有可能犯錯誤,一是當有太多錢時,二是面臨太多機會,一位CEO不應該看到機會,因為機會無處不在。一位CEO也應該看到災難並在搖籃里殺死災難。

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第三,沒有這三種特質,就不要去做生意!

在之前的「湖濱大學」講座中,馬雲提出,未來中國商人必須具備以下三大特質。這就是三者的質量:注重結果,注重效率,注重公平。馬雲給出的理由是:

1.結果導向:作為一個企業,你必須有結果。忽悠了很長時間。沒有結果。

2,效率導向:人們做這件事五十塊錢,你怎麼做十五塊錢,四五塊錢。

3.公平:沒有辦法迫使商界人士強迫你關注你的遊戲。每個人都彼此協商以實現雙贏的結果。

四是掌握競爭理論這是為你的商業戰鬥而戰最愚蠢的。

所有的眼睛都是敵人,外面的都是敵人。

競爭時不要帶來仇恨,仇恨必須失敗。

競爭的樂趣就像下棋。你輸了。我們又來了。兩名球員不能戰鬥。

真正做生意是沒有敵人的,立於不敗之地,天下無敵。

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五,好人的模式一般很差

有些人認為我是一頭牛,說服我的孫子說她只有6分鐘。事實上,他說服了我。在我遇到孫中傑之前,我在矽谷被拒絕了至少40次。

做生意贏在細節上,輸在模式中。

模式是「個性化」,個性「亮」是心靈,好人的模式一般很差,模式是好人從不強調細節,兩者都做得很好,太有才了!六,中國商人1000萬不要讓人們在「紅色之路」上一輩子混為一談,理解金錢和權力是你絕對不想碰的兩件事。當官員從不考慮金錢時,當商人不考慮權利時,金錢和權力是兩件事。與炸藥碰撞就像炸毀炸藥和雷管一樣。它必然會爆炸。胡雪岩的悲傷在於他是紅頂商人,中國商人千萬不要混在「紅色之路」中。

第七,年輕人必須思考的四大問題什麼是失敗?放棄是最大的失敗。

什麼是艱難的?在經歷了許多艱辛,不滿和心情不好之後,你知道什麼是強大的。

你的責任是什麼?這是你的責任,要比別人更勤奮,更勤奮,更理想。

愚昧人用嘴說話,智者用頭說話,聰明人用心說話。

第八,馬雲對初創企業的建議人們看不清的機會是真正的機會。

工作人員微笑著工作。

顧客第一,員工第二,股東第三。

更改前更改。

忘掉錢,忘記賺錢。

聰明並不愚蠢。

心態決定態度,態度決定狀態。

九,當你決定開始你的生意時,這意味著:

1收入穩定; 2無權離開; 3沒有機會拿到紅包。

但是,這意味著更多:

2收入不再受限制; 2更有效地利用時間; 3的手掌不要求幫助。

如果想法不同,結果將會不同;如果選擇不同,生活將會改變。


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