不想當偽球迷，從世界盃看供應鏈的「四大金剛」！

摘要

足球陣容，不管陣型多麼花哨、戰術多麼多變、球星多麼神話、技術多麼精湛，總而言之，都是由「四條線」組成。而對於「供應鏈系統」，也有「四種流」：一是商流、二是信息流、三是物流、四是資金流。為什麼說由球隊陣容「四條線」就是一條完整的供應鏈？我們具體來看。

目前，2018俄羅斯世界盃正如火如荼進行中，各國英豪也正激戰在這塊歐亞大陸橋上。筆者雖然不是偽球迷，但也夠不上「懂球帝」。結合著自身從事的行業來看，各國陣容另有玄機，概括來看，就是一條完整的「供應鏈」！

在分析這條「供應鏈」前，筆者首先普及下陣容知識。足球陣容，不管陣型多麼花哨、戰術多麼多變、球星多麼神話、技術多麼精湛，總而言之，都是由「四條線」組成：一是前鋒線，主要為球隊攻城拔寨、破門得分；二是中場線，主要承擔串聯球隊的作用；三是後衛線，球隊「清道夫」，但關鍵時刻，可變身「帶刀侍衛」，進可攻、退可守；四是守門員，最後一道屏障，也是整隻球隊的「第一出球點」。

而對於「供應鏈系統」，也有「四種流」：一是商流、二是信息流、三是物流、四是資金流。為什麼這麼排列？此處沒有「玄學」，只有科學。另外，為什麼說由球隊陣容「四條線」就是一條完整的供應鏈？我們具體來看：

01

商流是「門將」

作為球隊的最後一道屏障，「守門員」一定是所有球隊的根基。俗話說，「一個好門將能頂半支球隊」，這話說的一點不假。回看本屆世界盃，阿根廷在對陣冰島時吃了虧，在阿圭羅率先打進一球的情況下，被冰島頑強逼平，最為關鍵的是，阿根廷辛苦換來的點球，也被「導演」、門將哈爾多松奮勇撲出，在此時，「梅球王」的神聖光環好像「跑偏了」，讓哈爾多松著實火了一把！就這樣，維京戰吼繼上次響徹歐洲大陸之後，再次迴響在了世界之巔！另外，門將也是整隻球隊的「第一出球點」，當足球不在場內流動，那麼它一定是在門將手裡！因此，守門員是足球比賽這個「循環」的初始。

結合著看，在「供應鏈系統」中，與「守門員」位置最為匹配的就是商流！商流是指物品在流通中發生形態變化的過程，即由貨幣形態轉化為商品形態，以及由商品形態轉化為貨幣形態的過程，隨著買賣關係的發生，商品所有權發生轉移。換句話說，如果買賣關係沒有發生，那麼商流也一定是在供應鏈上游，即「循環」的初始位置。

02

信息流是「後衛」

作為球隊的「清道夫」，後衛是球隊中不可缺少的中堅力量，他們不僅防守兇悍，往往也能帶來驚喜！6月15日，在烏拉圭與埃及的比賽中，出現了「帶刀後衛」的經典絕殺，烏拉圭後防中堅希門內斯在比賽快要結束前，用一記頭槌幫助球隊涉險過關！在球隊最需要勝利的關鍵時刻，這名後衛挺身而出，通過拼搏終獲勝利！

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除此之外，在本屆世界盃中，很多球隊隊長都是後衛，他們在「固守城池」的同時，不斷向前傳遞著反攻的號角和謀略！

說到後衛，不得不讓筆者聯想到「信息流」。信息流有廣義和狹義兩種。廣義指在空間和時間上向同一方向運動過程中的一組信息，它們有共同的信息源和信息的接收者，即由一個信息源向另一個單位傳遞的全部信息的集合。狹義指信息的傳遞運動，這種傳遞運動是在現代信息技術研究、發展、應用的條件中，信息按照一定要求通過一定渠道進行的。如今，在社會經濟生活中，隨著商流、物流與資金流的分離，信息流的作用越來越重要，其功能主要體現在溝通連接、引導調控、輔助決策以及經濟增值等方面，就好像是球隊的隊長和領袖，在球隊貌合神離之際，將球隊重新捏合，拉回到戰鬥崗位！這便是球隊領袖的作用。同樣，在新時代，「信息化」的價值也將體現的更加淋漓盡致！

03

物流是「中場」

中場球員可以起到串聯球隊中前場的關鍵作用，另外，這些中場球員不僅視野好、耐力強、組織能力突出，其得分能力也是屈指可數！老一輩人對於克羅埃西亞隊的記憶，可能只停留在「會拉小提琴的左腳」——克羅埃西亞球星達沃蘇克身上，但是，隨著時間流逝，克羅埃西亞的進攻核心也從前場逐漸向中場過度，隨之頂上的球隊支柱，更是球隊「大腦」——莫德里奇以及拉基蒂奇。在克羅埃西亞與阿根廷的比賽中，這對「雙核」紛紛獻出必殺，為球隊完勝阿根廷奠定了堅實基礎。

筆者認為，球隊中場與「物流」有著異曲同工之妙。之所以說物流是「供應鏈系統」的中場，是因為其具有的含義。物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。由此可見，物流在「供應鏈系統」中充當著關鍵的串聯作用，簡單來講，有商流、沒物流，物品就無法到達買家手中。

與此同時，冷鏈物流又是物流行業的重要分支，這其中，冷庫作為投資熱點，即是重資產投入，更是供應鏈系統核心樞紐。根據中冷聯盟2018版《全國冷鏈物流企業分布圖》數據可以推斷，今後，將帶動各領域龍頭企業積極搶灘市場，形成「定製型、合營型、自建型」冷庫三足鼎立市場業態。

另據總體觀測和中冷聯盟秘書長全國會員調研服務反映來看，冷庫投資趨於理性，但主要設備質保期太短、安裝公司規模偏小、冷庫工程後期運維保障仍舊令人擔憂，鑒於此，「2018中國冷庫產業大會——第38屆中國冷鏈物流萬里行走進內蒙古活動」將於7月12-13日在呼和浩特市盛大開幕，並以「真風口與偽需求」為主題，以「新概念冷庫」為中心，主要關注「冷庫行業發展趨勢與方向、最新科研與技術創新、能耗評估與節能方案、全壽命管理與無人值守、人才短板補充、冷庫行業去槓桿與降成本可行性研究」等問題，屆時，中冷聯盟將邀請政府領導、專家學者、企業代表等，針對這些冷庫熱點問題，展開深入而廣泛地研討，並將匯總最深度的報告、最權威的數據、最生動的模型，在論壇上進行分享，歡迎各位代表蒞臨研討。

04

資金流是「前鋒」

毋庸置疑，前鋒肯定是各國球迷所重點關注的位置。在前鋒位置上，本屆世界盃星光熠熠！2場比賽攻入5求的新晉鋒霸哈里凱恩、衝擊力十足的黑鋒單煞盧卡庫、鋒芒畢露直上雲霄的萬人迷C羅……他們都各懷絕技。但在此處，筆者只想說C羅。高效的進球效率、強悍的身體素質、激情的慶祝動作，他在球場上的每個動作、每個表情，都牽動著億萬球迷的心，他就是這麼的優秀！這不，C羅小組賽前2輪就轟入4球，在首場對陣西班牙的比賽，更是一人扛起進攻大旗，舉重若輕，並以一個「帽子戲法」救球隊於水火之中，艱難扳平西班牙。目前，雖然葡萄牙已經被烏拉圭淘汰，但他的個人魅力已然超越了足球，上升到了新的高度！

聯想到「供應鏈系統」，最像「前鋒」的就是「資金流」。資金流是指在營銷渠道成員間隨著商品實物及其所有權的轉移而發生的資金往來流程。一旦資金流斷裂，「供應鏈系統」將不復往日生機！同時，在很多中小冷鏈企業，「資金緊張」、「融資難」等是常見困境。就好像是球場上的前鋒們，每一次進球，都能提升球隊士氣，同時，也會讓自家球員們感到心安；反之，不能通過得分贏得比賽，即使再好的後衛也是無用，更會讓我方前鋒的牽製作用減弱。因此，沒有「資金流」，「供應鏈系統」就會停滯不前。

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其實，對任何一支球隊來講，「四條線」缺誰都不行，不管是前鋒、中場、後衛，亦或是守門員，都需要各司其職、恪盡職守，甚至需要靈光一現、點石成金。只有團結在一起，共同為勝利的目標而奮鬥，幸福的結果才會到來！

同理，當提到物流的話題時，人們也常常與商流、資金流和信息流聯繫在一起，這種說法有一定道理。因為商流、物流、資金流和信息流是流通過程中的四大組成部分，由這「四流」構成了一個完整的流通過程。「四流」互為存在、密不可分、相互作用，既是獨立存在的單一系列，又是一個組合體。將商流、物流、資金流和信息流做為一個整體來考慮和對待，會產生更大的能量，創造更大的經濟效益！

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