湘鄂情創始人：從4張桌子的大排檔干到身家40億，如今徹底出局！

一場持續了3年的股權之爭終於落下帷幕。

前不久有媒體消息：*ST雲網晚間公告，公司控股股東孟凱持有1.8億股公司股票，在司法拍賣中，被上海臻禧企業管理諮詢合夥企業（有限合夥），以6.79億元拍得。

這意味著，上海臻禧將成為公司控股股東，公司實控人將變為上海臻禧的實控人陳繼。

回顧這場轟動一時的「商業大戰」，孟凱無疑披上了一縷悲情的色彩。2014年8月，孟凱將一手創辦的「湘鄂情」更名「中科雲網」，沒想到短短4年，這位昔日「中國餐飲首富」，最終會被「踢出」自己一手創辦的公司，令人唏噓。

一場持續3年的股權之爭：

數次拖延拍賣，股權價值縮水上億元

這場股權之爭，堪稱是A股近年來最混亂的一幕。

此前，公司實控人孟凱為了解決*ST雲網資金問題，將股權表決權授予多人，導致了公司董事會內部鬥爭激烈。2017年，這場股權之爭達到了頂峰：中科雲網辦公區域上演了兩派保安對峙的滑稽場面，員工需要公安介入才得以正常進行辦公。

直至2018年6月24日，事件迎來轉機。由深圳市福田區人民法院進行司法處置的1.8億股*ST雲網股權最終以6.79億元成交。

值得一提的是，此次拍賣唯一競拍人上海臻禧的實際控制人陳繼此前曾是孟凱的「救火隊長」。

2016年在孟凱的授權下進入上市公司的陳繼，一度幫助解決了上市公司的部分債務問題。

但是，當時除了*ST雲網，孟凱也深陷個人債務中，其將全部股權抵押給中信證券融資後，卻未能贖回。

2015年8月，中信證券已向法院申請強制執行拍賣股權。但在當時，對於這筆股權的處理，孟凱和陳繼並未達成一致。

2016年12月，陳繼依靠旗下公司與中信證券簽署債權轉讓協議，使得變賣股權獲得的款項將由陳繼控制的公司受讓。

在後續對深交所發布的回復函中，陳繼表示：「為維護本人作為實際債權人的合法權益，本人有意承接上述標的股權。」

然而，孟凱並不甘心將控制權「拱手讓人」。

從2015年開始，孟凱就屢次提請異議要求終止拍賣，並且成功使拍賣拖延到今日。孟凱最終並未阻止股權的拍賣，反而給其個人帶來了損失。

根據每日經濟新聞報道，孟凱所持股權在今年2月份有一次擬拍賣記錄，這場拍賣由於被孟凱提起執行異議並被受理，拍賣終止。

關鍵是，當時參考的股價是2月2日前最後一個交易日*ST雲網的收盤價——4.51元/股，市場價達8.19億元。拖延此次拍賣，孟凱的股權價值縮水上億元。

創業歲月：

從4張桌子的大排檔到身家40億

令人感慨的是，這場拍賣中黯然出局的孟凱，曾經是中國餐飲首富。

武漢人孟凱1969年出生，18歲做車間工人，19歲下海經商。在南下深圳的打拚過程中，孟凱曾娶了一個湖南姑娘周長玲，造就了一段「湘鄂情」。

孟凱開餐館的想法源自一次探親之旅。據職業餐飲網報道，「他有一次陪妻子回長沙探親，孟凱覺得蛇口的湖南、湖北人多，口味重，經常聽到他們抱怨吃不到合口的飯菜，如果到那裡開一家湘菜館應該有生意。」

1995年，孟凱跟妻子在深圳蛇口開了湘菜館，在髒兮兮的摩托車維修店邊上，以2萬元和4張桌子正式開始了創業。

然而最初孟凱的創業以失敗告終，合夥開餐館的幾個老鄉也跑了路。

所幸後來孟凱得到老鄉的資金支持，盤下了一個廢品回收站，改造成餐館。這段創業的初期歲月曾被無數次提起：

當時孟凱身兼服務員，採購員和收銀員，必要時也得掄大勺做主廚。他每天還要在電腦上做表格，統計每個月排名最尾的5個菜換掉。

孟凱個性豪爽，愛交朋友，他的店子慢慢變成了兩湖人在蛇口聚會的「根據地」。

最初只有4張桌子、骯髒不堪的大排檔，慢慢變成成了一座1000餘平米的酒樓。「湘鄂情」品牌正式走入江湖。

1998年，一次機緣巧合之下，孟凱去跟一個朋友自人民大會堂吃了一次飯。

那成了「決定」孟凱去北京發展的一個瞬間。孟凱傾盡所有湊了300萬北上，在海淀區定慧寺的路邊，開了第一家湘鄂情，那裡是八大部委集中的地方，離空軍干休所不遠。

跟深圳不同，孟凱在北京選擇了另外一條發展之路——做高檔餐飲，瞄準公務宴請這塊市場。

他在湖南湖北菜的基礎上，引入粵菜海鮮，一頓餐費價格常常過萬。

此後，湘鄂情又先後在北京開設分店，位置都選在政府機關單位附近。很快，中高端路線的北京店面給孟凱帶來了極大的回報，2002年時，北京湘鄂情的年營業額達5500萬元，成為最賺錢的飯店之一。

到了2008年底，湘鄂情在全國擁有直營店13家，加盟店8家，全年銷售額達到6.12億元。

2009年11月，湘鄂情以14家直營店，9家加盟店登陸深圳中小板，成為第一家在國內A股上市的民營餐飲企業，募集9.5億元資金，上市當天，收盤總市值超過53億元。而孟凱的身家也隨之水漲船高，以39.37億元問鼎餐飲界首富。

餐飲帝國隕落：

欠下數億債，遠走他鄉

然而，好景不長。孟凱和他的湘鄂情很快便迎來了危機。

2012年，中央「八項規定」出台，高端餐飲市場風雲突變，公款消費處於風口浪尖，湘鄂情也陷入了前所未有的危機。

同一年5月，湘鄂情發行了5年期、票面利率6.78%的4.8億元「ST湘鄂債」，發行約定，「ST湘鄂債」在存續的第三年末，投資者可選擇將持有的部分或全部債券回售給中科雲網，回售部分債券的兌付日為2015年4月5日。

這一次發債，給湘鄂情留下了一個巨大的隱患。

隨著「八項規定」發威，湘鄂情出現大面積虧損。

2013年，湘鄂情虧損高達5.64億元。自2013年7月起，湘鄂情分批關閉北京13家門店，同時主力店西單店縮減面積5049平方米。

後面的事情，似乎遠遠超出了孟凱的預期。

2014年8月，湘鄂情更名為「中科雲網」，全年虧損6.84億元。

2015年4月7日，中科雲網發布公告稱，因償債資金籌措不足，「ST湘鄂債」發生實質違約，成為國內首個本金違約的公司債案例。

這也成為壓垮中科雲網和孟凱的最後一根稻草，並成為日後公司董事會亂局的導火索。

為了自救，孟凱開始了一段風雨飄搖的轉型之路。從環保到影視，從大數據到互聯網，這個草莽英雄似乎到了「病急亂投醫」的地步。

孟凱曾對媒體坦承，收購環保企業是為了救急，影視是預收購，中間的行動連探索都談不上，只是為了避免公司退市而做的收購，「中科雲網只有一次轉型，就是轉型大數據」。

2014年5月，湘鄂情募資數十億投互聯網，當時接受記者採訪時，孟凱還很爽快地表示：「別和我談餐飲，談大數據。」然而，後來的24.8億定增轉型大數據計劃泡湯了，這讓孟凱很受傷。

「自救」無門，孟凱撐不住了。

2015年1月，孟凱向中科雲網提交辭呈，申請辭去這家自己一手創辦的公司董事長、董事、總裁以及董事會專門委員會委員等所任公司職務，專業籌資解決即將到期的「湘鄂債」，並提議由萬鈞接任其職務。

「在各方壓力下我的精神幾近崩潰，無力回天，只能拜託萬總。」這是他最後留給外界的一句話。

之後，孟凱跑去了南半球，在澳大利亞做起了餐飲生意，這被外界視為遠走他鄉「躲債」。

一位商界大鱷的20年：

歷經浮沉，又回到起點

再次聽到孟凱回國的消息，已是兩年之後。

2017年6月1日，*ST雲網發布公告確認，公司實際控制人、控股股東孟凱已於5月26日回國。

在國外的兩年多時間裡，淡出大眾視野的孟凱並沒有閑著。據澎湃新聞報道，他一直在試圖通過「遠程遙控」指揮解決*ST雲網的債務問題。最後，公司以及其個人10多億元的債務已經得到部分清償。

不過，這又埋下了一個隱患——孟凱多次授權委託，不僅導致債務問題處理受到限制，導致公司控制權糾紛激烈。

早在2015年11月3日，孟凱曾與王禹皓簽訂《授權委託書》，邀請王禹皓擔任董事長解決上市公司以及孟凱的個人債務問題。

入局後，王禹皓曾引入岳陽市中湘實業有限公司董事長陸鎮林解決了4.3億元的公司債務，而孟凱個人債務並未解決，被中信證券告上法庭，其股票面臨被拍賣的境地。

在這樣的背景下，孟凱邀請陳繼作為「公司醫生」來解決公司債務以及後續問題。但問題又來了，此前引入的王禹皓卻把持董事長位置不走。

著急上火而又無可奈何的孟凱在2017年1月24日僱傭安保將公司前後大門重新上鎖，一度引發關注。

回國後的孟凱，開始了一場「奪權」行動。他曾向媒體透露，將通過合法手段逼走王禹皓。但如今，隨著拍賣案塵埃落定，孟凱失去了公司的控制權，表面上已然出局了。

對於這樣的結果，孟凱並不是沒有料到。在回國之後，他宣布重操舊業，打造新的餐飲品牌，現在看來這似乎是早已籌划了退路。

據澎湃新聞報道，孟凱的新的品牌「湘鄂情小館」將專註於大眾消費水平的實體餐飲服務，而「湘鄂情八大碗」則是通過互聯網為消費者提供微波菜品。

據了解，這個項目的運營公司也已經在深圳前海設立，名稱為深圳家家湘鄂情投資控股有限公司。

而一則半年前的舊聞顯示：

2017年12月末，孟凱在深圳蛇口的「湘鄂情1995」將正式開業。

至此，這位昔日的餐飲界大鱷，歷經20多年的人生沉浮後，又回到了他的起點。

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