為什麼那麼多大佬都願意投資賈躍亭？

賈躍亭，這個特殊的名詞不僅僅只是作為一個老闆，而是在近年已經被當做失信代名詞的時候，足見大眾對他的行為產生偏見，已經到了難以扭轉的境地了。他的一舉一動隨時會受到關注，當「下周回國的賈躍亭」這句話被賦予特殊含義的時候，不作為當事人的我們很難體會到，他本人在這件事情中所受的影響。

企業家（商人）這個失敗率最高的群體之一，每年有千千萬萬的企業起，又有千千萬萬企業落。我們所知的柯達、諾基亞、雷曼兄弟這些著名的企業，都已經倒在歷史的塵埃中，屍體還尚未冷卻。「股票有風險，投資需謹慎」這是我們常掛在嘴邊的一句話，最近那些曝雷的P2P平台那個不涉及幾百億的資金。我們天生對風險厭惡，卻從來沒有正視過風險。

筆者無意給賈躍亭開脫，他的樂視大敗局始終是一個抹不去的陰影。作為企業家來講他有他自己的夢想和堅持，當我們還記得他飽含淚水介紹他樂視八大生態的時候，我堅信那時候的他一定對自己的想法有著堅定不移的信念，然而謀事在人成事在天。在商業的版圖中一環扣不上一環的時候，他的失敗就成了歷史的必然。

樂視大敗局！

翻開賈躍亭的履歷，人生的跌宕起伏、酸甜苦辣盡在其中。1995年，他開始任垣曲縣地方稅務局網路技術管理員，第二年不甘這份工作所帶來的平庸，毅然創辦了卓越實業公司。至此之後，命運的天平悄然在向他傾斜。他真正的轉折是去北京之後，2003年賈躍亭創建西伯爾聯合通信科技（北京）有限公司，並於2007年新加坡主板上市。2004年創立了樂視網，並於2010年，於創業板上市，曾經一度是創業板的「代表」之一。

賈躍亭曾經多次表示：「勇於創新，敢於做不一樣的事兒一直是樂視戰略秉承的理念之一。當大家都看到機會的時候，這件事兒做起來就沒有太大的價值了。」這點他確實在樂視的成長中貫徹的淋漓盡致。2012年8月，創建樂視互聯網電視終端業務公司——樂視致新電子科技（天津）有限公司，9月賈躍亭宣布將推出自有品牌的智能電視樂視TV·超級電視（樂視的拳頭產品），12月推出業內首款1.5G雙核智能機頂盒樂視盒子C1，同時創建定位高端葡萄酒消費的電子商務網站網酒網，走到這一步，樂視的多元化布局正式拉開序幕。

現代企業一般有一個毛病，當主業做的差不多的時候，想的不是如何進一步在主業進一步拓展，而是想快速將企業做大（於是選擇多元化戰略），我們熟知的萬科、聯想等知名企業，也曾經多元化發展，由於種種原因，最後砍掉與主業無關的業務專心主業，最終成就了行業世界霸主地位。奇怪的是，這麼好的案例放在眼前，很多企業還是前赴後繼的進行多元化，上演一幕幕商業的大敗局。

2013年樂視網發布公告，擬以現金和發行股份相結合的方式購買花兒影視100%的股權，樂視正式跨入影視行業，樂視網出事之後，樂視影業可謂是套牢了一批知名明星。此時，樂視的胃口不僅僅於此，2015年4月樂視發布樂視超級手機，樂視正式進入手機行業，2016年8月樂視完成酷派收購，但這似乎沒有將樂視手機業務從火坑中拉出來。也正式這塊業務成了壓死樂死的最後一根稻草。

去年孫宏斌曾公開表示，當融創進入樂視之後，審核賬面資金，發現老賈能這麼點錢做這麼多事情，真的牛X。

為什麼那麼多大佬都願意投資賈躍亭？

普通人能看到層面，一定不具備投資價值。2016年胡潤百富榜，賈躍亭以420億財富排名第31位。 2016胡潤IT富豪榜，賈躍亭以355億元排名第八。然而時隔一年之後，風雲突變，賈躍亭辭去了樂視網董事長職位，2017年11，樂視網一紙公告，稱賈躍亭在回函中表示無力履行無息借款與增持承諾，「深表歉意」。從此賈躍亭列入了失信被執行人名單。

值得一提的是，2017年孫宏斌扮演白騎士以150億火速支援樂視，然而這並沒有將樂視挽救出來，孫宏斌說：「我一直看好老賈，老賈是個好人，具有前瞻性，是一個很稀缺的有企業家精神的企業家。」投資樂視失敗之後，止損出局，他對賈躍亭的評價是：「他企業家精神值得稱道，但到現在個人信用已經徹底沒有了。另外，他對公司估值的判斷一直有誤，公司的價值沒有他評估的那麼高，不應該給那麼高的估值。」

如果說孫宏斌是被坑人局中，那麼許家印這麼精明不會看不出問題，6月25日，恆大健康公告稱，恆大集團以67.46億港元收購香港時穎公司100%股份，間接獲得Smart King公司45%的股權，成為公司第一大股東。

如果說賈躍亭真的人品有問題，企業家眼睛可都是雪亮的，可能企業家不認為賈躍亭是「騙子」。這只是生意失敗而已。至於為什麼那麼多大佬都願意投資賈躍亭，我認為可能企業家看到真的和普通人不一樣。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！