微軟收購在線學習平台Flipgrid，三英逐鹿教育市場殺紅眼

毋庸置疑的是，「活到老，學到老」是永恆的箴言。每個人在不斷的人生階段，總是要去不斷提升自己。為此，教育也就成為一件具有「終生性質」的大事。而隨著互聯網及、智能、科技元素的全面滲入，教育早已發生翻天覆地的變化。隨之而來的，是眾多巨頭企業和創業團隊成為教育領域向前推進的新動能。

尤其是微軟、蘋果和谷歌三巨頭，不約而同地選擇了教育市場為下一個突破口。這「三英」逐鹿教育市場的過程中，已經完全殺紅了眼。收購、軟硬體配套、與機構/組織等展開深入合作等，已經成為了它們的常態策略。在這樣的趨勢下，教育市場或將在接下來的時間中加速實現全面革新。

收購Flipgrid！微軟在教育市場又發大招

就在近日，微軟宣布收購Flipgrid——後者是在全球擁有約2000萬註冊教師和學生的在線視頻學習交流平台。而微軟為了表示自己的誠意竟表示在收購完成後，Flipgrid用戶可免費使用服務，且之前已經支付的訂閱費用將被返還！這樣看來，微軟是下定決心要繼續在教育市場攪動風雲了。或許這與之前收購全球最大的代碼託管平台GitHub並保持後者獨立發展一樣，微軟都展示出了自己的自信。

據悉，Flipgrid此前發展地相當不錯。它不僅在180個左右的國家被使用，且去年年初Flipgrid宣稱教師賬戶同比增長800％。在教育領域，Flipgrid又被成為Instagram和Snapchat版「教室」。而在微軟收購Flipgrid前，雙方已經保持著長期的合作關係。在當下，Flipgrid與微軟的許多產品進行了整合。如，便於用戶與其他人聊天的Teams服務、便於用戶記筆記的OneNote服務等。

但我們也應該看到，Flipgrid也與其他公司都在進行合作。比如Flipgrid已購買使用亞馬遜雲服務雲，該服務與微軟自家的雲服務Azure成競爭態勢。不過微軟還是很「謙虛」，其微軟副總裁Eran Megiddo 表示，「我們孜孜不倦地致力於確保Flipgrid平台及產品繼續在微軟、谷歌和合作夥伴生態系統中發揮作用，讓全球的學生和教師受益。」這樣看來，微軟收購Flipgrid還是有著一顆「奉獻之心」的。

三英逐鹿！軟硬領域齊發力

當下，微軟、蘋果和谷歌都在教育市場發力。而它們所展開的策略，往往是多方面的。它們不僅關注硬體的開發，也專註於軟體的配套、與機構/組織的合作等。而在這個過程中，它們基本上都展現出自己「大度」的一面，以凸顯教育應該展現出的成長效果為主。

從殺入教育市場的行為來看，去年微軟發布Surface筆記本電腦和Windows 10 S操作系統，嘗試以此強化自身在教育市場的地位。此外，在2016年微軟發布名為「微軟教室」的類似工具，該工具是Office 365生產力教育軟體包的一部分。雖然微軟撤回了該產品，但也在Teams應用中加入了發作業功能。

而蘋果則發布廉價版iPad，還推出多款教育相關的應用，並打造由學校統一管理的多用戶功能等。甚至就連學生使用的iCloud存儲容量，都高達200GB。可以說，蘋果固然「高冷」，但一直以來都對教育市場抱以熱忱態度。

谷歌則早早地就在教育市場站穩了腳跟，早在2014年谷歌就推出了「谷歌教室」，作為教師分配作業和學生交作業的場所。更重要的是，谷歌及OEM廠商共同推出的Chromebook以低價、使用等特性成為教育市場的主力。市場研究機構Futuresource的數據顯示，去年第四季度美國K-12（從幼兒園到12年級的教育）學校購買的近60%個人計算設備都是谷歌Chromebook，而Windows設備的比例不到26%。

不過值得注意的是，縱然這「三英」在教育市場的表現各不相同，但它們確實都在盡自己的努力去做好。現在的領先優勢也不代表永遠的領先，或許一款殺手鐧產品、一個更便利的應用等，都能改變微軟、蘋果和谷歌在教育市場的競爭格局。

國內市場尚欠火候，整合成突破口

與微軟、蘋果、谷歌在海外教育市場攪起的巨大風浪不同，國內的教育市場雖然也有很多巨頭和創業團隊殺入，但整體來看尚欠火候。究其原因，一方面在於國內教育體制依然相對保守，另一方面則在於相關企業尚未能真正將軟硬結合做到位，並不能真正顛覆當下國內的教育模式、理念等。

為此，從國內教育市場的發展方向看，強化互聯網、智能、科技元素的融入尤為重要。在新元素的涉足下，將它們進行整合併擰成一股繩，才能形成巨大的「合力」。一個全新的教育市場，是值得我們所有人期盼的。學區房？這種「古老事物」早就應該被淘汰了。（科技新發現 康斯坦丁/文）

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