想要獲得高質量人脈？這套直銷人才策略你應該知道！

又到一年畢業季，各大直銷公司「搶人」大戰即將開始！無論是一個公司還是一個團隊，各個年齡層次的人才都要有，年輕血液的補充會讓團隊更加活躍，思維更加開闊，年輕人勇於創新、敢於冒險，更加懂得年輕群體的喜好。其次，為了長遠考慮，各大直銷公司也要提前為公司儲備人才。

「十年樹木，百年樹人」，在直銷人才爭奪如此激烈的今天，人才的培養早做打算才是上策！

可是，直銷公司不止你一家，高質量的人才卻是有限的，如何才能網羅更多優秀人才呢？

一、滿足需求：金錢和夢想缺一不可

1、獲得財富

套用一句再耳熟不過的話，錢不是萬能的，但沒有錢卻萬萬不能！在現代社會，有錢才能生存，除了維持溫飽，我們還要養活家庭，生養兒女，贍養父母。所有這些加在一起，其實是一筆巨款。有的人終其一生就是為了完成這個使命；還有些人因為各種原因，沒有實現；可是卻仍然有一小部分人不僅完成使命，還實現了財務自由，過上了夢寐以求的生活。

財富永遠是吸引人才的關鍵點！要想人才選擇你，就要滿足他們的需求。直銷行業不同於其他行業，有自己的獨特之處，門檻低，投資小回報大。前期是儲備實力，等到個人能力提升了，可以帶自己的團隊，伴隨能力的提高你的回報也會越來越多。然後，完善的獎勵機制和福利制度也將為公司加分不少哦！

2、實現夢想

人因為夢想而偉大。夢想不一定可以實現，但它可以成為促進我們前進的動力。在實現夢想的前進道路中，除了我們自身的努力，還需要來自外界的支持和幫助，這會加速我們前進的步伐。因此，直銷公司要給予人才造夢和實現夢想的可能性，提供給他們廣闊的平台、豐富的資源、不斷試錯的機會。

夢想看似和金錢相悖，實則有著緊密聯繫，一個代表精神，一個代表物質，精神和物質應該是合二為一的。只有精神足夠強大，無論在遇到什麼困難和挫折，它都能支撐我們在事業的道路上越走越遠。

二、三觀一致：價值觀、人生觀、世界觀要匹配

「

談戀愛看三觀，直銷尋找人才也同樣要看！三觀是否相合決定了人才能否長久的和公司或團隊同發展共命運，也決定了人才以後的發展空間。

」

直銷行業的三觀是哪三觀呢？

1、價值觀：從事直銷利己利人

直銷是個主要依靠口碑傳播的事業，它注重分享，一個產品你使用了，覺得很好，然後分享給其他人，讓更多人獲利。直銷是個傳播美和健康的事業，不僅可以讓自己變得更加漂亮和健康，還把這種健康的生活方式傳播給他人。

直銷公司或團隊就要找認同直銷事業的人，從事直銷是一個自豪的事，同樣是靠雙手賺錢，我們活得光明磊落。直銷可以鍛煉個人能力，比如溝通交流能力、領導能力、執行力等等，並且可以以自身的積極行為影響身邊的人，給他們帶去正能量。

2、人生觀：想在直銷行業實現抱負

優秀的人在哪裡都是優秀的，這類人對自身有很高的期望，是不肯輕易放棄的。既然認定了的事不管再艱難，也要堅持下去。選擇了直銷行業，將會遇到各種各樣難以預計的困難，只有有強大的信念才能支撐下去。對於想在直銷行業實現抱負的人來說，他們自身的特質決定了能夠在直銷行業走得更遠。

直銷行業人才濟濟，加入其中能夠結識志同道合的優秀人才，優秀的人才匯聚在一起能夠產生更多的火花，吸引更多優秀人才，團隊的凝聚力也會更強。

3、世界觀：相信直銷行業將大有可為

直銷獲牌企業已達91家，破百指日可待，直銷業績每年不斷攀升，漲勢喜人。到2030年我國健康服務業將增至16萬億，而我國營養與保健食品產業規模將達1萬億元，而直銷佔比高達80%。

直銷將引領未來，這是趨勢，也是事實！相信直銷行業大有可為的人從事直銷將動力更足，也更容易闖出一番天地！

三、強扭的瓜不甜：人才是吸引過來的

要想能夠長久的留住人才，其實不是靠「搶」，而是靠「吸引」。只有自身足夠強大，才能吸引更多優秀的人才自願加入。

1、領導者有能力

一個團隊領導人的能力如何決定了這個團隊的強弱。優秀的領導人不僅能處理好日常事務，更能在危機關頭掌控全局，將事情轉危為安。相比普通人，領導人並不是高枕無憂，而是壓力更大，他有責任幫助大家實現團隊的目標，團隊的成功才是他的成功。

2、團隊氛圍好

孟母三遷說明了環境對一個人的成長具有重大意義，直銷選擇團隊也一樣，團隊是一個人每天要面對的工作環境，一個積極正能量的團隊會促使你不斷上進，加速你成長的步伐，反之，則會帶你步入歧途。

3、公司講誠信

公司講誠信不僅針對直銷人，還包括廣大消費者、合作方、經銷商等等。在獎金制度、退換貨服務、合作方式等方面講誠信，更易得到大眾的尊敬和認可，一個言而有信的企業吸引的也必然是講誠信的人，能加入這樣的公司確實是一種榮幸。

近年來，直銷行業不時曝出跳槽熱、人才爭奪戰，這對於直銷行業來說不是一個健康的現象。頻繁的跳槽、搶人容易造成公司和行業的不穩定，直銷企業需要多思考如何規避這些風險，那就要在人才策略上下功夫！想要獲得高質量人脈？其實不難！關鍵看人才和公司或者團隊是不是匹配，只有滿足他們的需求，三觀相合，人才才會被吸引過來。

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