王兵：一切脫離工業增長的高科技創新都是空中樓閣
北新建材董事長王兵。來源：中企圖庫
在新經濟發展的過程中，很多企業迅速地成名，也迅速地倒下。
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文 |《中國企業家》記者 謝芸子
編輯 |徐曇
2018年6月30日，由《中國企業家》雜誌社主辦的2018（第十八屆）中國企業未來之星年會暨粵港澳大灣區南沙論壇在廣州南沙召開。北新建材董事長王兵參加了閉幕式演講。
王兵認為，振興實體經濟不僅是一個口號，對每個行業都非常重要。在他看來，中國高科技的創新，不能都是O2O，都是送盒飯，沒有整個工業經濟的創新和增長，一切都是空中樓閣。「當然，中國的工業也不能老在低端做，也應該做自己的研發、創新和自己的高端品牌。」
以下是王兵的演講實錄（有刪節）：
非常感謝《中國企業家》雜誌邀請我參加這次會議，感謝何社長，有一個向新經濟時代優秀的企業和企業家學習的機會，我在來的飛機上把這次請的企業都看了看，其實都很有創新性，有很多值得我們學習的東西，但是這個名單我一看更多地聚焦在互聯網、IT這些經濟的範疇，但是整個中國的經濟不僅僅是這些。
實體經濟包括的服務業、農業都是我們整個中國經濟重要的組成部分，大家看到這兩天熱議的事，中國工業經濟前幾年的利潤對比，到底是增了還是降了，實際上是降了，大家還是越來越關注工業經濟的表現情況，咱們今天（6月30日）論壇的主題是中國商業的新動能，我想我彙報的題目——中國的工業創新也是中國經濟新動能的一個重要的基礎或者組成。
工業也要分類
前面一個對話的題目叫做人工智慧賦能實體經濟，我就不太喜歡賦能這個詞。因為實體經濟是人工智慧廣闊的服務舞台，如果實體經濟做不好，工業經濟沒有競爭力，沒有效益，沒有發展，人工智慧哪有應用？
所以我想中國所有的高科技創新，包括IT、互聯網、人工智慧、物聯網，應該講沒有整個工業經濟的創新和增長，這一切的增長都是空中樓閣，不能中國的互聯網創新都是O2O，都是送盒飯，在網上熱議很多了。
首先我想表達的觀點，很多人把中國的組裝業當成是工業，其實這二者是不一樣的。比如晶元是國外的，軟體是國外的，你只是組裝一樣，其實這是最低端的，看起來名字是電子科技，其實沒有技術含量。
第二類是加工，就是進來的原材料、設備進行深度的加工，這些是有含金量的。
第三類是製造，有一定的技術含量，有一定的研發、設計，我覺得中國未來要做的工業，看著都是工廠，但是有自己的設計、自己原創的知識產權，這樣才會有競爭力，我覺得大家對工業的理解、對實體經濟的理解沒有分類，我覺得要把它分成加工業、組裝業、製造業以及真正的工業。看看到底工業的比例是多少？
客觀地說，整個中國自主知識產權，從配方到材料、設備，整個的創新全是自己掌握的，中國還是不多。
北新建材是再一個更傳統的產業，是完全開放的，我們的競爭對手有世界500強，有來自歐洲、德國、美國的企業。如果在我們這樣一個充分競爭、完全開放的最普通的製造業都能夠做創新，那麼我覺得中國任何一個行業都有巨大的未來，如果我們在這樣的領域裡面要打敗歐美企業，那麼我們中國所有的各行各業都有這個信心去跟全世界的企業去競爭，這是我想彙報的。
指標與企業理念
1997年，北新建材在深圳上市，然後2004年開始，將近10幾年的時間，北新實現了跨越式的發展，目前我們也是新材料行業的龍頭上市公司。
簡單地介紹一下北新建材，我們的體制是一個國有控股的上市公司，但是政策的優勢我們沒有用，我們不貸款，我們有的只是更多的程序而已。所以這個行業有點特殊，我們的對手全是世界500強的上市公司。
2004年的時候我們在中國排第三，那個時候第一名和第二名都是外資企業和民營企業，我們還是做了一點突破。
新經濟時代比較過於強調增長，今天我們看到很多很多企業開始有新一輪的互聯網泡沫，實際上我是覺得不管是什麼企業，最後都要回到數字的本身。
我們認為這幾個指標比較能反映企業的價值。
第一個指標是近幾年的凈利潤複合增長率，我們是2014年增長了30%。
第二是個反映企業效益的總資產回報率，你消耗了社會多少資源，回報了多少效益，所以北新建材是18%以上，網上都說國有企業的資產不能存銀行，銀行有5%的貸款利率，如果銀行貸5%，我們的總資產回報率是18.3%，這裡面不是凈資產，因為這裡面有槓桿的問題，我們的資產負債率是22%，我覺得這是成長性、回報性和它的抗風險能力。
企業在發展過程中一定要考慮抗風險能力，包括新經濟其實也是一樣，很多企業迅速地成名，但它可能迅速地就倒閉，咱們先別說給社會、國家提供貢獻了，你先別搗亂行不行？今天看到網上說，國家搞第二次再轉股，巨大無比的規模，那是怎麼造成的？就是企業亂投資、亂經營造成的。
我們2017年的稅後凈利潤是23億，借這個機會我再講一下我們對企業的理念。
提供商業新動能要先別給社會添亂，我覺得不管是各行各業，都要把這個作為底線，因為從整個國家的經濟，現在已經有很多的危機，國家也提出了防範金融危險，如果企業經營不好，金融就會有風險，整個國家的經濟都會有問題。
那我們在目前要做的是什麼呢？我們也需要關注整個的建築是否綠色。實際上我們人生最大的時間在房子裡面，上班在辦公室、開會在會議室、回家在房子裡面，我今天早上看到一個朋友發的朋友圈，住在北京的東三環很高檔的保利酒店，不環保，我給他評論一下，我說很多人把錢投資在奢華上面，沒有投資在環保和健康上面。
我們現在做到什麼程度呢？簡單地說就是要做到個性化設計、工廠化的生產、裝配式的施工。
未來我們要取消一切濕作業，工廠做好、現場拼裝，裝完直接入住，再也沒有裝修完一個房子，要晾味三個月才能住。這個創新技術是我們世界首創的。
簡單介紹一下我們成功的經驗，不能完全按照矩陣式的管理，也不能完全按照中國傳統的金字塔的管理，那麼應該是有雙線擇優的管理模式，這也是我們很大的管理創新。
我覺得我們中國的企業要為中國的經濟新動能提供動力，要做高端，因為中國的經濟整體量很大，但是都屬於中低端。北新建材是為數不多敢於做高端的中國品牌，比歐洲、美國的品牌賣得還貴，但是通過整體創新給用戶創造價值，然後降低用戶的成本，這是我覺得北新建材作為一個傳統製造業，給這個行業和社會我們做了貢獻，我也希望跟大家一起共同為中國的經濟，第一不添亂，第二最好增加新動能，謝謝大家！
值班編輯：武昭含
審校：楊倩
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