清空內地房產後，為什麼李嘉誠還不停地拋售香港資產？

無論是香港還是內地，李嘉誠終究是在拋售中國的資產，這是無可厚非的。那他究竟為什麼這麼做？

1、英國的經濟持續向好

李嘉誠出售內地資產早已經不是一兩年的事了：

2013年，出售廣州西城都薈廣場和上海東方匯金中心；

2014年，出售南京國際金融中心大廈、北京盈科中心、上海盛邦國際大廈和重慶大都會；

2015年，出售香港地產盈暉薈，減持港燈股權；

2016年，出售陸家嘴世紀匯項目；

2017年，出售香港的電訊核心業務。

而同時，李嘉誠也在布局海外資產。

2012年開始收購英國配氣網路WWU公司和Kinrot；

2013年收購奧地利Orange和荷蘭廢物處理公司AVR；

2014年收購Park N Fly的溫哥華業務；

2015年收購英國Eversholt Rail公司和葡萄牙風力發電公司lberwind；

2016年收購赫斯基能源在加拿大輸油資產的65%權益；

2017年，收購澳洲能源公司DUET、加拿大建築設備服務公司和德國能源管理供應商ista。

其中這些海外資產中，英國的資產比較多。截至去年年中，李嘉誠在英國的資產規模已經達到3000億。除了歷史原因外，基本面也是一點。

從CPI和PMI等核心數據來看，英國經濟自脫歐後的復甦表現明顯。根據英國官方數據，2017年英國房地產市場需求旺盛，大量亞洲資金進入英國投資物業，對於李嘉誠而言，趁著低位的英鎊，入手保值的房地產，可以說這種機會是天賜良機。

2、拋售的本質還是避險。

李嘉誠的拋售表面說看空中國經濟，其實本質還是規避瘋狂房價背後存在巨大債務風險。李嘉誠曾經接受採訪時就說過：我對債務從來是如履薄冰。從他旗下公司的財務數據也能看得到：

長實地產的負債率基本維持在30%以內的水平，2016年內地房企土地儲備top20中，長實地產是拿地最少的......一系列的數據都顯示，李嘉誠對內地房地產的風險極其恐懼，才會少拿或不拿地，並最終拋售內地資產。與內地規模擴張型房企相比，長實擁有更好的盈利能力和償債能力

回到國內宏觀，房地產從繁榮到瘋狂，無疑都是前所未有的貨幣寬鬆政策導致的，低利率、高通脹、資產高泡沫，一切終究是慢性毒藥，它會讓所有人都沉迷於舉債，導致負債高企，大量的資金不斷推高泡沫，不斷加重社會負債。

3、投資更傾向於細水長流

李嘉誠致富也是得益於香港的城市發展所帶來的樓市繁榮。二戰後的1946年，香港人口為60萬，到1949年增至186萬，1959年超過300萬，住房需求激增。而港府頒布的建築條例、「十年建屋計劃」、「居者有其屋計劃」和大型公共設施建設計劃更是有力地推動香港房地產業的發展。李嘉誠的暴富與香港這幾十年來的城市化與房地產發展密不可分。

而現在，他在拋售房地產，說正常行為那是騙人的。但看他買的國外資產，大多以基建項目為主，諸如能源、基礎設施、水務之類的。因為這些基建項目並不能帶來一夜暴富，但可以帶來長期穩定的現金流。

究其原因，這些民生項目都是剛需，不管經濟好壞，水電、天然氣老百姓都是必須要用的。而國內的基建、民生項目，基本都是被國資所把控，像李嘉誠這樣的民營資本進入異常艱難。反而英國在基建投資方面缺口巨大，而且無比歡迎外資。

作為咱們普通人，也可以從李嘉誠身上學到：無論是常規理財還是市場瘋狂的時候，誰手上現金流更充裕，就更能夠抵抗風險。投資並不是比誰跑得快，而是比誰跑得遠。

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