用宜家的展櫃放 THE TEN 系列，才是終極收藏方式？

時尚 07-06

想想，擠滿潮人的宜家是怎樣的？

儘管現在已經夠擠了，但今後一定會有更多人，甚至還會為了擺放他們的 THE TEN 系列，去宜家買一個專屬的展櫃，然後在 Instagram 上一頓分享…為什麼這麼說？想搞清楚的話，首先得從一個問題說起：在什麼情況下，你會想到去宜家逛逛？

大部分人的回答應該都會比較一致：挑傢具的時候。

這個理由再合理不過了…的確，我相信很多人基本是因為「買傢具」這個垂直的消費需求走進宜家，而舒適、高效的購物體驗和相對實惠的價格也是大家願意來到這裡的關鍵。

（圖片來源：Inhabitat）

當然除了傢具之外，宜家裡也有另外一些東西吸引著我們，比如粘毛滾輪、衣架等各種實惠好用的家居小物，又或是…僅僅為了拍幾張好看的照片，以及餐廳中的幾顆肉丸？

IKEA Best Seller 商品排行榜顯示，宜家中賣的最好的產品就是這款 B?STIS 粘毛滾輪（圖片來源：POPBEE）

但是，你大概能心領神會的是，就算不是抱著添置傢具的心態走進宜家，你也總能收穫些什麼的。這種氛圍，看似已經向著創始人 Ingvar Kamprad 「為大多數人創造更美好的生活」的這一理念靠近了不少，但對於一家全球大企業來說，固步自封的滿足感顯然是不可取的。

所以，宜家用某些方式，又開始向更多的年輕人…不對，應該是潮人…招手了。

前一陣子宜家就上架了一組特別的產品，如果你恰好也親眼見過的話，會發現它們被安置在一個獨立的空間中，整體風格也十分一致，其實這是與街頭時尚品牌 STAMPD 主理人 Chris Stamp 推出的一個名為 SP?NST 的合作系列。

（圖片來源：IKEA）

作為一個時尚品牌設計師的合作系列，除了 STAMPD 的設計本身就與北歐家居的簡潔、純色調風格有著共同之處外，Chris Stamp 的多元身份也是宜家關注的重點，因為更懂得喜愛服裝、球鞋人群的心理，這一系列帶來了開放式的衣櫃和鞋架，而源於街頭的理念，則孕育出了宜家史上的第一塊滑板。

你入手這個系列的產品了嗎？（圖片來源：IKEA）

所以就算沒參與到其中，你應該也猜到了，這一系列的產品賣得相當快，其中的迷你籃球框甚至在全國的宜家店鋪都出現了斷貨的情況，淘寶上，也就自然而然的出現了一些倒賣的商家，等等…這種劇情，是不是有點熟悉？

就是這款籃筐（圖片來源：IKEA）

儘管影響範圍還並不算大，但這的確有點像是我們平常購買潮流服飾、球鞋時碰到的情況，而且是發生在宜家這個家居商場中，上一次會產生類似違和感的，大概還是在優衣庫搶 KAWS 聯名的時候吧？

現在倒是見怪不怪了…（圖片來源：topick）

但現實是，宜家在最近這兩年的確發生了不小的變化，甚至可以提前預料的是，上面這種不平常的體驗在今後你還會有更深刻的感受，話先撂在這了，至於為什麼，往下看你就知道了。

以後，會有更多潮人走進宜家，搶…一張地毯、一個展櫃？

（圖片來源：L』Officiel USA）

其實說到改變，就沒法不提到宜家民主日（Democratic Design Day）。每年的 6 月，宜家都會在瑞典 Almhult 小鎮的總部召開發布會，揭曉未來 1-2 年的合作企劃及新品，你可以大概把它理解成 —— 一場家居界的「蘋果新品發布會」。

Democratic Design Day 現場（圖片來源：Google）

上面說到的 SP?NST 系列就是發佈於此，而同樣在去年宜家民主日上登場的，還有我們期待已久的 Virgil Abloh 聯名。

（圖片來源：hollywoodreporter）

儘管這一聯名的消息在去年就已經公布，但人們第一次見到實物，卻是在今年的宜家民主日上。通過一場直播，這個名為「MARKERAD」的系列終於浮出水面，你可以看到包括地毯、桌子、躺椅、咖啡桌、手提袋、鏡子、靠枕等一大堆產品，而在設計上，大多都能看到 Virgil Abloh 最具個人色彩的標誌性設計。

你現在應該明白，為什麼要專門用宜家的柜子來放這些鞋子了吧（圖片來源：HYPEBEAST）

有多少人正憋著入手呢？（圖片來源：Dopest）

可能對於公眾來說，合作企劃中最矚目的應該就是這個系列了，不過需要提醒你的是，除了它之外，宜家在今年還帶來了另外十多個龐大的聯名企劃。這對於一個傢具品牌來說是史無前例的，系列和產品多到需要將發布會分成早晚兩場才能全部揭曉，挑出幾個你可能會感興趣的來看看：

與 Sonos 合作，推出智能家居產品線，打造可嵌入不同傢具的音響系統（圖片來源：IKEA）

和電競公司 Area Academy 以及 3D 列印公司 Unyq 一起開發專為電競玩家設計的家居產品線，比如…一款可以緩解疲勞的 3D 列印電競椅？（圖片來源：IKEA）

在宜家的合作對象中，還出現了 colette: 創始人 Sarah Andelman 的名字，儘管 colette: 已經結業，但在未來，你還可以在宜家裡買到使用 colette: 藍的產品，以及…那個我們熟悉的「Darcel Disappoints」形象（圖片來源：IKEA）

另外還有幾個並未透露內容的合作項目，比如：adidas、LEGO 等等。

你猜會是什麼？（圖片來源：IKEA）

而在每年的宜家民主日，還會推出一個與藝術相關的企劃 —— IKEA Art Event。今年，宜家找到了包括 Michael Lau、James Jarvis 在內的 8 位藝術家，圍繞「玩具藝術和瑞典玻璃工藝」的主題設計出了 8 款不同的玻璃玩偶。

（圖片來源：IKEA）

而 2019 年，他們以地毯為主題，倡導「你家地毯可以很藝術」這一理念。而這次邀請的藝術家和設計師除了 Virgil Abloh 之外，還有先鋒時裝設計師 Craig Green，以及為 COMME des GAR?ONS PLAY 創作了心形 Logo 的波蘭插畫家 Filip P?gowski 等等。在推廣藝術的同時，又算是往時尚界邁出了新的一步。

前兩幅為 Virgil Abloh 的作品，而後兩幅則分別出自 Filip P?gowski 和 Craig Green 之手（圖片來源：IKEA）

儘管上面說到的企劃才只是近兩年宜家龐大計劃中的一部分，但你應該也能感受到這家家居公司尋求改變的決心了，按照他們的話來說，宜家民主日是想要通過美觀、實用、優質、可持續和低價幾個目標來為每個人創造更美好的生活，而 IKEA Art Event 企劃則是想讓藝術進入更多人的家中。目前來看，他們的確做到了，而且做得越來越好，而除了這些聽起來有些「冠冕堂皇」的理念之外，宜家尋求的，還是自身更長遠和多元的發展。

發展重點是：如何開拓新市場，以尋求新的增長

自 1943 年誕生以來，宜家在今年已經 75 歲了，而在逐漸邁向百年品牌的道路上，這家企業正在發生巨大的改變：今年剛剛失去創始人 Ingvar Kamprad，以及…如何吸引年輕一代，尋找新的增長點。當然了，還有實現「2020 年達到 500 億歐元銷售額」的目標。

令人惋惜的是，這位創始人在今年 1 月去世，終年 91 歲（圖片來源：Umg?s Magazine）

然而對於宜家這種形象在大眾心中已經固化的全球大品牌來說，一味的和消費者們溝通「我們現在有很多新鮮玩意，你們可以來逛逛」顯然是不足以吸引人的，況且，宜家在廣告宣傳這方面，一貫都不怎麼重視，儘管…他們的文案有時真的很有趣。

為了調侃 BALENCIAGA 推出的天價同款購物袋，宜家曾發布過一個教大家如何分辨正版 FRAKTA 購物袋的廣告…很調皮（圖片來源：IKEA）

所以他們打算幹些實事，而且找到了最高效的方式——把重點放在聯名上。在當今這個時代，每個品牌對於這一操作都深諳其道，它的優勢十分明顯，通過與其他個人、單位、品牌的合作，增加更多的曝光量，提高同品類產品的競爭力、擴大受眾群體、更高效了解人們對生活的定義和需求發生了什麼變化，等等等等…

其實理解起來很簡單，以往，你前往宜家的理由是購買傢具，而在有了上面的聯名之後，以後可能就會變成「我要去宜家買個音響」、「我要去宜家買個滑板」、「我要去宜家買個 LV 藝術總監的作品」甚至可能是「我要去宜家買個 adidas 的合作產品」…

獵奇的朋友們甚至可以在宜家裡吃到用昆蟲製作的漢堡…還有什麼是宜家辦不到的？（圖片來源：IKEA）

而在合作中，這家公司還嘗到了時尚和潮流帶來的甜頭。還記得當初那股改造 Frakta 購物袋的風潮嗎？宜家在完全沒有主動參與的情況下，「躺著」就成為了熱點，當然，這種「一呼百應」的勢頭也足夠吸引人，對於正在尋求改變的這家公司來說，無疑是新的突破點。

類似的改造，相信你在當時已經看過很多了（圖片來源：The Shoe Surgeon）

而在今天你也看到了，宜家從沒有像現在這樣和時尚、街頭潮流走得這麼近，如果 Chris Stamp 是開始，那麼 Virgil Abloh 無疑將會為宜家帶來更多。要知道，在「MARKERAD」系列的直播錄像被上傳到官網和 YouTube 頻道之後，累計播放量已經達到 10 多萬，是宜家 YouTube 賬號平日平均播放量的 10 倍以上。所以…當 Virgil 的作品出現在宜家展廳時，你知道這意味著什麼…宜家產品需要靠搶、靠加價購買的時代將正式到來。

（圖片來源：Evening Standard）

其實這還只是發展中的一小部分，別忘了在今年的宜家民主日上，我們還看到了音箱、電競產品、藝術品、服飾，以及未來可能出現的 adidas 、LEGO 合作…

而在當你對宜家的產品好奇時，他們已經在尋找可再生能源了（圖片來源：IKEA）

另外，這家公司在抓住現在的同時還看到了未來，已經正在嘗試尋求一種可持續發展，甚至，把它當做一門生意。比如與 Little Sun 合作，尋找可再生能源，還許下了將在幾年之後拋棄所有一次性塑料製品和只使用可循環材料的諾言。

這些聽起來可能和消費者有點遠，但試想一下，如果一個人在購買一件傢具的同時，還要在宜家尋求家居裝飾、上門裝配、以舊換新、維修等服務呢？在將更多產品和服務整合在一起的時候，身處這個系統之內，就可能再也出不來了，這和蘋果公司有些類似，就好像 iPhone、iPad、iWatch 之間的關係一樣。總之，讓你掏錢包的理由，有的是…

殘酷的是，宜家想要達到「2020 年 500 億歐元銷售額」的目標，未來幾年的銷售額需按年增長 8~10%，從近兩年的財報來看，實際上困難重重。不過起碼宜家已經找到了操作的方向，並且帶給了我們僅憑肉眼就能看得出的變化。

而在接下來不到 3 年的時間裡，這家公司該如何繼續為廣大消費者帶來持續的新鮮感，以及怎樣才能做好營銷，是最關鍵的，關於這點，宜家可能還真的得和他們的合作夥伴 Virgil 取取經…

但可以預見的是，各路潮人也許會在今後更頻密的出入宜家…可能還得排上很久的隊伍。

作者: Lin

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