在工作中老員工會主動教新人嗎？

昨天看到有人問：在工作中老員工會主動教新人嗎？

放心吧，如果不是吃飽了撐的沒事幹，或者新人美的驚天地泣鬼神，老員工多半不會無事獻殷勤。你剛入職，老江湖表現下友善，客套客套說點場面話，歡迎的姿態擺一擺，這是正常現象，但之後不請自來就有點不知趣了。

換位思考一下，如果你是老員工……

你怎麼知道新人需要你教？

保不齊人家武功蓋世，自視甚高，你屁顛屁顛跑過來當師傅，這是小瞧了他啊，怎麼著，你來收編小弟啊？來裝大尾巴狼啊？你的好為人師，在他眼裡成了別有用意，他的心高氣傲，只看到了你的多此一舉。

你圖什麼？為了世界和平嗎？上趕著不是買賣！

更何況，誰都有自己的工作，哪有這麼多愛心卡發，學雷鋒辦好事啊……人在職場，具有獨善其身的能力後，才有資格兼濟天下，除非，你是新人的直屬主管，有培養之責。

上面說的是姿態問題，接下來說說姿勢問題。

從學習的角度來說，「不憤不啟，不悱不發」。不到他努力想弄明白而不得的程度，不要去開導他；不到他心裡明白卻不能完善表達出來的程度，不要去啟發他。

作為新人，碰到問題不經思考馬上就問，對自己無益處，對老員工不尊重，「我的時間不值錢，你可以隨意浪費，是嗎？」問的多了，誰都會煩。

第一， 先自己努力找方法，實在求之不得，再叫救命；

第二， 請教之前梳理清楚怎麼問，直戳重點精明扼要。

「舉一隅不以三隅反，則不復也」，如果新人不能舉一反三，就別硬著頭皮往下進行了。這種可怕的低效，廉價了你的時間精力，消減了他的學習意識。

老員工沒事就走到你身邊，「怎麼樣，有沒有什麼搞不定的？」

他剛才腦袋一定被門夾了，一定的……

所以，如果你是新人，不要等著老員工「主動上門」，這事兒本身不科學，討教討教，你不「討」別人怎麼「教」。

有了煩惱找明哥，找了明哥樂趣多，關註明哥聊求職，我們的故事就開始了~

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