光合大健康超級醫養綜合體——對傳統醫療裂變整合與顛覆式創新

醫療變革 勢不可擋

隨著互聯網與人工智慧醫療日趨成熟，傳統意義的小病將無需上醫院，這必然會加劇傳統醫療健康領域的轉型升級。醫療機構在發生激變，服務方式也將出現顛覆性創新。

國有醫療體制改革將有可能會導致未來部分醫院功能解體，藥房、手術室、醫生、檢測等，會分成獨立的個體，並且這種趨勢會在5至8年之後就完全展現出來。原來龐大的醫療系統各個環節都將變成企業，藥品流通、醫療檢測、手術、後勤服務，甚至醫院內科、外科、康復等各個科室都將獨立出來，形成巨大變革。

光合新興產業集團認為隨著傳統醫院服務模式的裂解和大健康產業深入發展，勢必會出現上述企業化的醫療機構與民間大健康企業產生充分的化學反應和更大規模集成化運動，催化醫療型的康養社區綜合體誕生，即新綜合醫院。

可以設想到新綜合醫院將是一個社區群落，兼顧傳統與現代，具備多樣化多層次的醫療康養特色，既包含傳統中醫藥理療，又包含細胞治療、靶向葯抗癌、外科手術等現代化十足的西醫療法，甚至包括人工智慧假肢、納米機器人輔助醫學等前沿科技。

光合攜手高端智力資源打造「超級醫院」

為了加快產業轉型升級，光合新興產業集團著力構建頂層智庫，三棲孵化器、新工業超市與產業推金融四大商業模式，這四大模式解決了產業從無到有，從有到發展，囊括了前期規劃、產業導入到後期運營等各個環節，推動產業有條不紊、可持續發展。

新醫院科室和機構不再建立在一座樓或一小片院落中，而是分散建立在一個環境優雅的如公園甚至旅遊景區一般的區域，其服務範疇不再單純是醫患之間，因為除了治療疾病，新綜合醫院群落還將具備康復保健，養生、休閑、養老、度假設計與功能，並服務相關客群。

支撐這樣的頂層設計，除了資本融合，光合更注重智力槓桿的運用，光合正在整合國內外頂級高端智力資源做國際大健康孵化器，以醫學諾獎獲得者、中科院院士領銜，集國內一流醫院一流科室主任醫師和專家，以及清華、北大等一流高校博士後人才資源，建立諾獎工作站、院士工作站和博士後工作站。一般認為，如果一家醫院有三個專科是一流的，其它專科也在中等水平以上，就叫三甲醫院，光合做的是，要保證所有專科達到一流水平，做名副其實的「超級醫院」。

探索新綜合醫院社群化、共享化運營機制

新綜合醫院將採取實行1+N+N模式全新運營機制，由「一個共享醫院(平台)+若干個臨床醫學中心+若干個休閑康養中心」組成，採取多元投資、集團化運作。這樣，醫院體系納入了大健康範疇，光合同時延伸了這條產業鏈的頂端和底端，互聯網與人工智慧等技術應用，商業化、集團化運營將使得這種煥然一新的醫院具備社群化、共享化可能。

智慧引領未來 光合大健康引領產業發展方向

生產力變革正在慢慢促生新的生產關係，隨著更多民間資本和跨界業態進入，以新綜合醫院為契機，兼具標準化和個性化服務，粉絲經濟、共享經濟同樣可以為大健康產業增添新的活力，加入國家醫保與商業保險，推廣員工持股模式，調動區域福利機制，將政府、機構、企業、員工甚至居民緊密聯繫起來。從開發模式到運營模式創新，新時代解決新矛盾，這樣全民參與的混合所有制也將更加具備社會主義特徵。

新綜合醫院模式也必將智慧引領醫療型康養社區、醫療產業園、健康特色小鎮建設，使得大健康走出狹窄瓶頸，在創新整合與發展中邁出新路子。健康醫療產業主導，藉助高端智力也將使得企業反客為主。光合大健康IP也將具備足夠強大的號召力，通過政府資源配置、產業資源配置、企業配置、智力資源配置、金融服務五大體系和數據運營平台，構建完整的、健康的產業價值生態鏈體系，打造大健康產業新城、產城融合大健康超級醫養綜合體。通過大健康產業鏈、價值鏈、生態鏈的優化配置，全面提升區域經濟價值，帶動城鄉協調發展，形成「更系統」、「更科學」、 「更健康」、 「更財富」的全新生活方式。

未來，光合新興產業集團將立足於產業融合的發展大勢，整合國內外資源，構建產業聚合平台，通過跨界融合、共享眾籌，構建產業多元化發展格局，創新驅動提升區域經濟結構性價值。

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