十年了，它讓智能手機從雞肋變為必需品

移動設備的操作系統市場之爭，走到今天事實上也基本見分曉了，目前牌桌上的玩家也只剩下iOS和Android兩位，諸如Symbian、BlackBerryOS、Windows Phone則已經成為昨日黃花。今年恰逢App Store十周年的情況下，最近蘋果也在其官網上線了十周年紀念活動，並回顧了這一軟體商店一路走來的歷史。

不知不覺，App Store走過了十年。

蘋果負責市場營銷的高級副總裁席勒Phil Schiller表示，「在App Store的第一個10年，它已經超越了我們所有大膽的設想，我們看到了開發者天馬行空的app設計，也看到了這些app如何成為用戶生活中密不可分的一部分，然而這只不過是個開始。開發者的創作令我們感到無比自豪，而未來10年App Store又將如何發展更令我們無比期待」。時至今日，App Store已經擁有10億以上的用戶量，有著超過200萬款APP，以及1700億次的下載量。

通過App Store蘋果成功點燃了一種新的文化、社會和經濟現象，並改變了人們工作、娛樂、生活的許多方式。至於說其到底有多成功，就一個例子你就會明白，全球手游市場最能賺錢的兩家公司——騰訊和網易，在去年的遊戲業務上收入分別是97億美元和40億美元，而App Store在同期遊戲業務的營收則達到了80億美元。

這就是是營造生態的勝利，不用擔心產品的市場接受度，不用擔心投入產出比，只要存在一天就能夠有一天的營收。當然了，App Store的蓬勃發展也造就了一大批開發者走向財富自由，據統計，目前已經有超過1萬款APP的營收超過了百萬美元。

憑藉著較為合理的分成協議和龐大的用戶基礎，在過去的10年之間，這個「名利場」里有無數在今天高山仰止的巨頭，完成了青澀的蛻變。美國新聞周刊口中「全球首款取得真正主流成功的手機遊戲」——《憤怒的小鳥》就是在App Store上初出茅廬，到現在如今芬蘭開發商Rovio即使經過了長期的低迷，其市值依然還有5億美元之多。

App Store深切的改變了我們的生活

不僅僅是手機遊戲，App Store對於手機用戶的改變更多體現對於生活方式的改造上。在2008年的你，肯定是很難想像2018年的是是如何生活的，如今出行上有滴滴Uber、訂餐有美團餓了么、購物有淘寶京東、住也有了Airbnb，可以說一部手機里已經幾乎能裝下我們所有衣食住行的需求了。

如果說，iPhone帶來的是手機行業的革命，標誌著智能手機開始扛起大旗，那麼App Store無疑則起到了錦上添花的作用。眾所周知，所謂智能手機相比於功能機的區別，就是用戶可以自行安裝各種第三方開發者提供的軟體，而非局限於廠商提供「條條框框」的功能。

對於智能手機的用戶而言，如何將心儀的APP下載到手機里同樣是初期的一個問題。在App Store沒有誕生之前，下載應用意味著，在互聯網上找到想要的應用——下載到電腦——通過數據線/藍牙和專用軟體傳輸到手機里安裝，其中最典型的，就是諾基亞Symbian系統，需要Ovi套件來實現軟體下載。

在App Store上，邏輯則變成了一個網路賣場，用戶的操作變成了點擊App Store——搜索APP——購買後下載。沒有「中間商」，所帶來的就是整個流程的簡單化和便利化。

更核心的一點，是蘋果的App Store為開發者們提供了一份更有誘惑力的合體——三七分賬，開發者只需要交三成的相關費用就能免費使用App Store這個大賣場。而此前，通過運營商渠道進行分銷的時候，恰好是反過來的，運營商要拿大頭，可剩下的「湯湯水水」基本難以負擔開發者的費用，因此這是你就會發現，當時所能玩到的遊戲是不是都由Gameloft這樣大廠牌出品的呢?

顯而易見，對於第三方開發者來說，App Store的建立讓開發者真正意義上成為了一個能夠存續的職業。在此之前，開發者想要在Symbian之類的平台上發布軟體，不僅沒有分成模式而且還強制購買簽名，這就導致中小開發者的參與熱情低，進而導致一個健康有序的開發者社區遲遲不能建立。而沒有一個合格的開發者社區的後果，大家可以參考一下微軟推出的Windows Phone是如何失敗的，就會知道了。

1元定價的紅與黑

App Store的這個十年，其實有一個非常關鍵的節點，對App Store生態造成了極其深遠的影響。2014年11月19日，蘋果在中國區正式實行1元最低定價策略，從此開發者將付費下載類的應用或遊戲，發布在中國區App store時，就能選擇特殊的1元定價。

在1元定價之前，中國區App store最低的價格是6元，和美國區的0.99美元、日本區的100日元基本等價，而中國這個龐大市場的特點就是潛力十足但購買力不強。儘管所謂的不強是相對於美日這樣發達國家，但較低的價格更適合中國市場，無疑也成為了許多海外廠商的共識。

在蘋果的藍圖中，低價的優質付費應用除了可以培養用戶付費意願，還能夠幫助開發者們將旗下的應用推廣到更多受眾群體之中。雖然蘋果這樣的想法是不錯，但是事情很快就向奇怪的軌道狂飆，在1元低價施行沒有多久，一輪「劣幣驅逐良幣」正式上演。

一夜之間，App Store的付費排行榜上，《瘟疫公司》、《Deemo》、《聚爆》等知名作品消失在排行榜前列，取而代之的是一堆定價1元的國產內購網遊。因為App Store排行榜本身帶來的高曝光效應，上榜的好處是很直觀的，刷榜就應運而生，不過相比於競爭白熱化的免費榜，付費榜的爭奪相對輕鬆。而且最低定價從6元到1元，刷榜成本減少了83.3%，再加上蘋果官方也允許付費轉免費，最終呈現在用戶面前的就是這樣一個群魔亂舞的場景。

新App Store打開下一個十年的門扉

當然，蘋果自然不會對這樣違背其初衷的行為視而不見，在經過了一連串以更改演算法和機制的鬥法之後，在去年隨同iOS 11一起上線的新版App Store，又一次對於整個應用市場的玩法帶來了天翻地覆的變革。

遊戲和APP板塊的分離，凸顯了手游作為App Store收益的重要來源，「Today」的上線也給了更多中小開發者的精品內容展現給全球用戶的可能。最重要的是，排行榜入口深藏在一定程度上壓縮了演算法的權重，讓高水準的編輯推薦得以展現在超過10億蘋果用戶的面前。

當然，蘋果對於App Store保持信心，最最最重要的信心來源是從「Everyone can code」到「Everyone Can Create」。蘋果已經不單單想要將Swift編程語言深入年輕群體之中，還意圖更進一步地傳播蘋果的價值觀。

誰把控了年輕人的心智，誰就把握了未來的車票，Apple Swift的普及為龐大的iOS開發者輸送了新鮮血液，而一代代開發者又反過來向用戶提供高質量的APP。因此只要iOS的生態不范災難性問題，即使iPhone不能一枝獨秀，蘋果也同樣能夠繼續成為手機行業的弄潮兒。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！