日本陸軍內部培訓文書：當「中國通」的10個必備素質

1944年1月，日本天皇裕仁的末弟三笠宮崇仁，奉命從南京中國派遣軍總司令部回國。

臨走，司令部請他為部內佐尉級軍官進行一次教育培訓，也作為他在該部當參謀1年來的工作總結和離別感言。

（三笠宮崇仁，1915-2016）

由於是皇族身份，三笠宮在發言時痛指陸軍積弊，說了許多日本陸軍都清楚又不敢說的話，同時總結了當好一個「中國通」應注意的方法和素質，所以這次培訓即重要又敏感。

三笠宮一走，此文稿即被視為「危險文書」，當即銷毀。

50年後，日本紀念「終戰」50周年時，被人在日本國立國會圖書館扒出來曝光，其名為《棉鐵集》，大意如下：

（鬼子在南京的合影）

1.日本對華政策與英美不同

英美對華如棉花，日本對中國如鐵。

棉花浸水難以察覺，而離開水時浸滿了水。

鐵對水的威壓令人「難耐」，離開水時，所沾水量，不過數滴耳。

2.對華經濟合作原則

如果用華而不實來比喻，英美對華是「舍華求實」，而日本對華是「捨實求華」。

如果用雞和蛋來比喻，日本的經濟政策威脅了雞的生存，做的是殺雞取卵的「蠢事」。

3.對日民怨的原因

歐美各國與中國民眾交往，民眾可從他們那裡獲得利益，所以不產生怨恨。

而日本把中國民眾置於對立的位置上，當做「榨取的對象」，所以雖然中國「官員」常常換，但日本「總是被認為幕後操縱者」，成了民怨的對象。

4.對華「支援」要領

如操縱木偶戲，要讓觀眾沉醉於木偶表演，目不轉睛，如痴如醉，忘記幕後主人的存在。

5.對偽政權

如果他們總是背向中國民眾，只熱衷於曲意逢迎日本人，「則政治上的進步是不可期待的」。

6.以前的錯誤

日本對中國「雖懷有善意」，但不聽取病人的自述，就自以為是地頻頻下藥，這是賭博式的治療，導致14年了，其病情不但沒有治好，還有惡化的趨勢。

7.辦事渠道

日本的政治是白天在辦公桌上的鉛字中產生的，中國政事要當家務事來辦，晚上在私宅的麻將桌上解決。

8.人員素質

什麼樣的人適合在中國幹事？

了解中國官場特質，「小事糊塗，大事不糊塗」的人，精明、細緻而有耐心的人，容易與中國人親近的人。

把他們設為「緩衝地帶 」 ，在他們後面設置「純正的日本客廳」。

9.宣傳技巧

如果「投降票」、「勸降書」之類的宣傳，即便是很愛錢財的部隊，看到「投降」二字，為了顧全面子也會繼續抵抗。

正確的做法是，把「投降票 」 改為「和平票」，把「勸降書」改為「勸告敦睦書」。

10.方法論

中國人趕牛羊牲畜，總是在後面驅使，揚鞭使他們自由前行；而日本人總是在前面拉著韁繩走。

對華新政策，要把以前稱之為「指導」的「拉」的方法，改變為「支援」的「推」的方法。

（戰後的崇仁曾為侵華向中國道歉，這是晚年的崇仁）

做此次培訓時，三笠宮28歲。1995年此文稿被人在日本國立國會圖書館資料堆中發現時，他已80歲。

他回憶當時的心情：對戰爭的「欲罷不能」，「總得找個辦法來結束戰爭」。

1944年，日本深知在中國陷入泥潭，如何抽身困擾著天皇。

「對華支援新政策」的提出，對中國方法論的改變，「木偶說 」 、「客廳論」、「和平幌子」的提法，都是換湯不換藥，反映了當時惶恐心態。

但不管如何改變，他們侵略的出發點一直未變，他們始終沒有意識到侵略不應該發生，侵略是錯誤的國策。

這是他們真正應該反悔的。

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文獻參考： 《三笠宮反省文書》（抗日戰爭研究，1995-06-30）

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