娛樂票務平台「摩天輪票務」獲 TPG 領投 6000 萬美元 C 輪融資

36氪獲悉，娛樂票務平台摩天輪演出票務網（以下簡稱「摩天輪票務」）已完成 6000 萬美元 C 輪融資。本輪融資由 TPG（德太投資）領投、高瓴資本跟投，原投資方 DCM、經緯中國、藍湖資本、啟明創投、南山資本等也參與了本輪融資。光源資本與沖盈資本共同擔任本輪的財務顧問。

2016 年至今，摩天輪票務已接連完成 5 輪融資，據公司披露的數據，目前其市場佔有率已達 55%。此輪融資後，公司會將融資用於繼續擴充團隊，並進一步優化產品體系和用戶體驗。

摩天輪票務成立於2015年7月，定位於為用戶提供「海量折扣票」的娛樂票務平台，商業模式是通過撮合產業上下游形成二級票務平台，具體可以從以下三個方面來看：

通過將主辦方、各級票務公司、個人閑置票等資源匯聚在平台上，將線上線下打通，改變票務公司傳統的線下售賣的低效方式，消除二級票務市場信息不對稱的問題；

通過「多渠道供票低價優先」技術為消費者自動篩選價格最低的門票方案，提升消費者購買效率；

通過大數據分析和機器學習的手段，幫助商戶根據市場需求靈活定價，以提升上座率。

另外值得一提的是，摩天輪已經開始採用 VR 技術模擬消費者在場館的真實視角，以提升用戶選座體驗，目前已經覆蓋了幾十家場館。

近幾年，二級票務市場在經歷洗牌後也已經形成了一些頭部玩家，在被問到如何形成自己的競爭壁壘時，摩天輪創始人崔傑夫表示，二級票務平台的核心競爭力在於：

產品體系能否容納足夠多的商戶進行有序的競爭；

提供的票價折扣對消費者來說是否具有吸引力；

用戶體驗是否足夠好，包括購票流程是否方便快捷、售後保障是否完善、能否選到理想的位置等。

從數據上來看，摩天輪抓住了這三點形成核心優勢並迅速佔領市場。據摩天輪披露的數據：

繼 2017 年 10 月完成 B+ 輪融資後，摩天輪票務業務已覆蓋全國 369 個城市，單月交易額超過 1 億；

其中 90% 的演齣節目都有折扣，帶動演出上座率提升 15%-20%，通過折扣讓用戶節省的購票費用超過 1 億元以上；

摩天輪合作商戶約數百家，商戶在平台的留存率可達 90%；

在二級票務市場，摩天輪的市場份額已達 55%，超同業平台累計之和。

根據易觀發布的《中國現場娛樂在線票務平台年度分析報告》顯示，2016 年中國演出市場規模近 470 億元，票務市場佔比近一半，約 240 億元。

當被問及如何看待票務市場的天花板和未來空間時，崔傑夫告訴36氪，美國的演出市場是中國的十倍左右，近 330 億美元，隨著線下演出正成為中國年輕人娛樂社交的重要方式，中國的票務市場還有很大的增長空間。

本輪領投的投資方 TPG 中國區管理合伙人孫強表示：

TPG 非常看好中國的現場文化娛樂市場，隨著中國的消費升級，現場娛樂消費正成為中國人精神文化消費的重要組成部分，演唱會、體育賽事、歌舞話劇等各細分市場相比發達市場對標有巨大潛力。摩天輪團隊擁有互聯網基因與演出票務行業經驗深度融合，產品服務在規模、商家與消費者用戶體驗、口碑、運營效率上都在行業中處於領先地位。

TPG 成立於 1992 年，旗下管理的資產規模超過 830 億美元。TPG 在全球的文化娛樂消費領域內成功投資了一批標杆性公司，包括創新精英文化經紀公司 Creative Artists Agency、太陽馬戲團（Cirque Du Soleil）、以及美國在線票務平台 Gametime 等。

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