「油氣數字化」那麼火，你能說點啥？看中海油＆阿里巴巴碰出什麼火花？

最新 07-10

在海油自己的直播平台——未藍直播平台上，一場論壇吸引了14000餘人觀看，可以說幾乎是海油直播平台的峰值流量了。

作者 | 海油發展

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一場什麼樣的論壇，可以在中海油內部以及行業掀起震動？只有簡單的三個字——「數字化」。但來自阿里巴巴的專家與海油發展四個基層單位代表的演講，著實令人興奮，因為這關係到海油企業的命運，關係到整個行業的變革。

這裡我們遴選他們演講的乾貨，大家從中或可找出未來行業升級發展的密鑰。

石油圈原創，石油圈公眾號：oilsns

// 精彩論壇乾貨 //

阿里數字化實踐助力海油發展換維升級

? 阿里雲高級架構師單永亮

對海油發展的數字化轉型給出了以下建議：通過AI大腦、智能物聯以及雲化三個抓手入手。具體到細節就是構建AI能力，全面使業務智能化；構建基於物聯網的全域感知和安全體系；打造業務中台業務共享聯動。因為以阿里數字化轉型的實踐看，大型企業數字化轉型除了意識和決心外，往往是找不到切入點和抓手，而明確了切入點和方向，必然會讓轉型之路事半功倍。

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擁抱數字世界洞察無限可能

?採油公司李明

以大數據、雲計算、工業物聯網、人工智慧為代表的數字時代，正逐步重構工業領域，深刻影響著傳統行業的邊界、本質及演化邏輯。推動傳統行業數字化轉型，要重點解決好有效獲取數據、利用數據構建路徑、挖掘數據創造價值三方面問題。數字化潮流不可阻擋、無處不在，充滿了無限可能。要充分把握數字化轉型機遇，補足差距、鞏固優勢，讓產業嫁接數字化引擎。

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如何理解「數字時代」？

未來油氣行業熱門崗位

這兩年石油圈發生的故事

BHGE推出了連續油管模擬軟體，通過將理論模型和以往大量的現場經驗數據相擬合，幫助作業者獲得更可靠的計算結果。在連續油管作業開始之前，這套系統就能夠計算出在作業過程中可能發生的情況。

挪威科技初創公司Solution Seeker開發的首個用於石油天然氣生產優化的AI技術，該模型利用了神經網路學習演算法，從生產數據歷史中自動提取和準備合適的培訓數據。當系統運行時，實時生成新的訓練數據，以最少的人工干預，神經網路模型即可學習適應變化的操作條件。

自動化管柱鏈接產品，這套系統可以連續對扭矩參數進行監控，並據此調整管柱的轉速以達到最佳扭矩，通過消除管柱連接中的人為誤差，AutoTong系統能夠大大提高建井作業的安全性和效率。

在最近一次的設備故障事件中，我們在故障發生的5分鐘之內便收到了控制中心的電話，控制中心告訴了我們故障發生的原因與檢查維修設備的方法，幫助我們很快將設備恢復正常，這比以前設備維修的時間至少節省了6個小時」。

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200天數字化轉型鏖戰

?工程技術公司曲曉慧

用行動驗證數字化轉型理論，用足跡丈量企業數字化轉型道路。工程技術公司分享了務虛會後數字化轉型鏖戰帶來的思考，企業的數字化轉型不是一句口號，不是一場活動，而是一項長期的體系化的工作。每個面臨數字化轉型的企業一定要有緊迫感並制定明確的轉型目標，賦能、加強領導力、規劃引領、強化流程等多措並舉進行推動。通過激勵措施、變革措施加快企業數字化轉型進程，讓我們的組織脫胎換骨，煥發青春。

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挖井先問吃水人

?海油信科公司張飛

數字化轉型的起點需要高度關注客戶痛點需求，發力點則需要持續專註產業長板，檢驗成功的標準則為始終堅持為客戶創造價值；數字化轉型就是一場改革創新，我們需要進一步激發活力，提升能力，關注客戶體驗，不斷創造價值；不忘本來，歡迎外來，面相未來！

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「設備醫生」也要自我賦能

?裝備公司葉劍

數字技術已經席捲全球，傳統行業的數字化轉型勢在必行，但工業領域的複雜性決定了不會像消費領域那樣顛覆式的變革，在「互聯網＋工業發展」的四個階梯中物聯網技術將是當前階段傳統工業轉型的關鍵，核心是重塑工業服務的價值體系和產業生態，對於裝備運維產業通過「設備健康管理平台＋MRO運維服務社區」產業協同計劃創建自己的平台和生態實現產業升級。

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數字化神奇功效：提高採收率降低成本

人們認為數字化對油氣行業的改變可能與水力壓裂和水平鑽井促成頁岩氣革命一樣巨大。在油氣行業，有三大因素推動著它的變化：強大的計算能力，更便捷的移動性，另一個巨變的推動因素就是最早出現在矽谷的敏捷開發理念，僅用10-12周開發一款新產品，能夠應用機器學習技術，以更快的速度從根本上解決問題。這是一項全新的技術，它為提高產量、降低單位成本、提高作業安全性帶來更多可操作空間。

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油氣行業如何適應數字化進程？

數字化技術還處於早期階段。部分原因是人們對數字化概念心存防備，不易被行業接受。20世紀90年代末，整個油氣行業實際花了大量時間才慢慢接納水力壓裂技術。實際直到過去10年，我們才看到水力壓裂技術的大規模採用，對於數字化技術也是如此。我們正處於為期10-15年的行業結構變化的早期階段。因為數字化技術可以以10年前無法實現的方式驅動一線工作績效。

數字化技術會更安全。在油氣行業，人們經常受傷。我們正在使用可視化工具讓工作人員擺脫危害，並使操作過程從根本上更安全。數字化使我們工作中出現下一個問題時，能系統性地消除體系中的瓶頸。

數字化節省大量時間。主管可直接向CEO報告，然後管理團隊做進一步討論。這與10年前相比，是一種完全不同的方法。不管以前是土木工程師、化學工程師，還是石油工程師，現在這些工作都將嵌入到一線。

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全球範圍來看，數字化在油氣業如何發展？

美國是採用數字化技術的前沿陣地，二疊系盆地也是。一方面因為目前處於頁岩氣開發的理想時期，另一方面因為需要數字化技術來開採頁岩氣。美國和二疊系頁岩一直是創新高地。

現在這些創新技術正在世界各地傳播。但不同國家採用數字化工具的速度，將實際決定全球不同資源類型的相對生產率。

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油氣行業可以從其他行業學到什麼？

油氣行業的數字化進程已經開始很久了，為了滿足資源需求，行業必須做的事情之一就是按時按預算完成項目。

大多數工程設計包出具都比較晚而且質量差。幾年前，在墨西哥灣海岸，我們的焊工一天只能焊8個焊點。為什麼這麼少？因為他們沒有足夠合適的施工材料，所以即使焊工在那，也並沒有完成任何實質性工作。數字化技術可以幫助我們確保在施工現場作業人員和施工材料齊全，工作安排合理，從而能夠完成實質性的工作。

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數字化技術將如何改變油氣行業的未來？

隨著每個項目的優化，項目指標將會越來越好。我們將看到初始產量不斷提高，（美國的）二疊系盆地就是一個好案例，每口新井的首季度產量越來越高。那不是因為地質學家有變化，而是因為我們從地質學家那裡挖掘出了更多的東西。但是，有一點需要知道，不管油井還是氣井，實際採收率都非常低。應用數字化技術就是從已鑽井采出更多的油氣。因此，我們可以獲得更高的收益，並大幅降低成本。

整個行業用各種方式降低成本，我們正是以這種方式將成本從系統中剔除，並使整個系統運行更加高效。

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打破邊界定義人才

海油發展總經理、黨委書記霍健被論壇濃厚的數字化氛圍深深感染，作了即興發言。

? 打破邊界海油發展一直在努力構建一種打破邊界的文化。發展講堂打破的是內外邊界，發展論壇打破的是公司內部的邊界。

? 定義人才人才的定義是多元化的，一個人只要能夠學習、能夠進化、真的能夠引領企業發展的時候，無論職位高低，都是人才。海油發展要打造一個平台，讓人才的價值體現出來。

? 關於論壇發展論壇不僅是講台，更是平台。我們的初衷就是，通過這個平台，讓越來越多的優秀人才湧現出來，把事做成。

? 數字化的思考在數字世界裡，企業的邊界、性質和本質都可以重新被定義。在數字化的浪潮下，企業的命運瞬息萬變，所幸有越來越多的年輕人用數字化的形式思考和行為。希望數字化思考和行為能夠成為我們每個人的本能，成為公司發展的本能，成為公司重要的基因。

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聽說海油發展論壇未來將不定期舉行，石油圈對此持續關注，隨時刊發精彩內容。