在小米員工眼裡 雷軍是個什麼樣的人？

極度聰明的人：兩年學完四年學分，彙編能考滿分。

極度勤奮的人：據說一天11場會是日常工作強度，午飯3分鐘，獲稱中關村勞模。

極度有耐心的人：創辦小米的時候一個一個的搞定合伙人，一談就是10小時，一個月幾次。

有幽默感的人：互聯網大佬中少有操著一口方言而演講、活動能搞得現場笑聲不斷，很會自嘲，放低自己的姿態。

極度自負的人：功成名就後再次創業是因為不甘心，大眾認為成功對於他來說屬於失敗，因為他相信自己是一個牛逼人。

有情懷的人：大學立下的理想能用今後幾十年去實現。

有遠見的人：結合自己的際遇，能準確識別移動互聯網的風口。提出風口論，強調順勢而為。

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重情義的人：幫助陳年，自己都說過自己是不太會拒絕人。

情商極高的人：行業中能混到有口皆碑的人極少，B站鬼畜他，反而跑B站去發了個視頻。

非常能自省的人：人準確認識到前半生的「失敗」，提出風口論，強調順勢而為。

雷軍的本意是做質量高，價格不怎麼高的產品。通過互聯網直銷，砍掉中間環節，把打廣告的錢拿去研發產品，拿去找好的供應鏈廠商，請好的員工。還有他對於某些製造行業長期不思進取的做法表示憤慨，那些行業常年做出一些價格高、質量次、難看的產品，他想當一條鯰魚。這也得罪很大一批人，斷人財路無異於殺人父母的嘛，但是這件事作為消費的我們，肯定是支持的。從而引出另外一個觀點，小米想做國民企業，做新國貨，做日本的索尼，韓國的三星，倒逼產業升級。這應當是一件有情懷，利國利民的事。

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