大牛：最簡單的事情卻是最難的事情
最近家裡來了幾位從安徽來的客人，要全程陪同，我用軟體列了一份清單，行程是滿滿的7天。
近期暴雨不停，今天才有空閑下敲敲文字。
由於大部分時間在路途中，沒辦法安下心來寫點東西，但腦子裡滿滿都是想法，積壓起來確實比較痛苦。
這幾天腦子裡蹦出來一個奇怪的問題：為什麼最簡單的事情卻是最難的事情？
因為我發現身邊很多簡單的事情都是最難的，就好比每天按時起床，按時睡覺，每天散步，每天寫日記，每天發朋友圈……
這些我們隨口能夠叫得出來，而且都是不需要成本的事情，我們卻不能堅持下來。
就像大牛最近開始用思維導圖列項目方法論清單的時候，我的大腦告訴我，我要先把這個事情搞定下來，搞定了這個事情，後面的事情都會很輕鬆地完成，至於其他事情暫時就不需要理會了。
其實我的大腦在暗示我自己，要學會偷懶。但自己這樣暗示自己的時候，主觀上已經為每天可以輕鬆完成的事情找了一個不去做的理由。
我也知道，這幾天雖然在路上時間比較多，但是留給自己思考的時間還是比較多的，如果聚焦去完成，應該也不是問題。可是最終的結果就是沒有完成之前約定自己每天必須要完成的事情。
為什麼會出現這種現象呢？我總結了一些原因：
1、以眼前的結果為導向
我們經常喜歡做做了就立竿見影的事情，卻不喜歡做持續做而見效慢的事情。
我們喜歡做油瓶倒了立即扶起來的事情、喜歡做家裡沒米了立即去買的事情、「喜歡做設備故障引發火災了的事情」……
就像鍛煉身體，我們都知道要鍛煉身體，可是鍛煉身體不可能短期解決身體健康的問題，或者覺得我現在的身體已經很棒了，不需要鍛煉。
人往往會關注有眼前結果的東西，而對持續做才有結果的事情不感興趣。
2、功利性驅使
做這個事情有什麼好處？我可以得到什麼？能不能夠獲得收益？能不能為我省下時間或者剩下錢？能不能夠讓自己輕鬆？……這些問題在我們做事情之前，都會從腦子裡冒出來。
功利性驅使是一個正常人做事情時很自然會去思考的問題。功利性會使人的思維變得更加局促和短淺，從而喪失行動的動力。
3、先讓別人嘗試後我再開始做
這一點是80%普通人的想法，也是區分你是20%里的那一部分還是80%里的那一部分人的甄別器。
就好比一門生意，如果一門生意已經有80%的人在關注或進入的時候，實際上這門生意已經可以宣告它無進入價值了。你進入只會讓局面更加糟糕，因為你進入的是一個紅海市場。
所以，不管哪個領域，成功的都只有那20%的人。
4、各種各樣的借口
我們之所以不願意做簡單的事情，除了因為它太簡單認為自己做得好以外，還有很多借口讓我們放棄去做最簡單的事情，比如簡單的事情沒有難度，會做、要做複雜的事情，才更有挑戰性，才會讓自己興奮……
複雜的心態讓簡單的事情反而變得更加的困難。
5、被動接受的壓力比主動改變的動力要大
人對被動接受的壓力敏感度要遠遠高於主動改變的動力。比如領導交辦的事情，客戶叮囑的事情，老師交代必須完成的事情……往往我們會以最快的速度去完成，這個時候難度大小已經不在考慮範圍。
6、想改變的地方太多
就好比我知道「XXX」能夠解決新客戶不多的問題、解決客戶信任的問題、解決成交難的問題……，但是當我在面臨有很多問題集中需要解決的時候，會感覺到無從下手，因為我不知道從哪個問題入手開始解決。
那麼這個本身簡單的事情就變得不簡單了。
7、改變的痛苦
這幾天在接待安徽來的親戚，我就發現一個有趣的現象，他們的菜偏甜，一下子都不太適應吃辣。偶爾吃一頓辣還可以，但是讓他們像我們平常一樣吃辣，他們會覺得很難受。
大牛之前也很少吃辣，剛開始的時候覺得辣的東西吃起來夠味，但是沒過多久身體上的變化，吃辣就長痘痘，心裡燒，痛苦，讓我有點抗拒吃辣，可是沒辦法，我不可能改變這裡的飲食習慣，慢慢地又開始一點點吃辣，到現在每天吃辣就習慣了，沒有辣反而還不習慣。
整個過程除了身體自身的變化之外，其實心理上也發生了微妙的變化，直到發生質的改變。
闡述今天這個話題可能還有很多理由。
但是我發現，人的心理對人自身的影響比我們自己想像的要巨大。
真正決定事情難和易取決於你是否有勇氣去改變的決心。
只有自己才能搞定自己。
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