你知不知道，你批評別人的樣子很醜陋
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以前，每次跟老公開車去不熟悉的地方，總會在車上吵鬧一番，原因很簡單，老公不是開錯路，就是多繞幾圈，然後我們不得不到處找地方停車開導航，因為不能準時達到目的地，我很生氣，批評老公為什麼出門前不能提前規劃好路線，設置好導航。直到有一次，也許是我的批評有點過分了，徹底把老公惹毛了，他直接說:「我就這樣，沒辦法改了，你只能適應！」 最後我們既耽誤了行程，又影響了彼此的心情，還差點冷戰！
老公那句情緒衝動說出來的話，雖不是他的本意，但是足夠讓我反省。我自己不會開車，所以不知道開車的人注意力要集中到什麼樣的程度，行駛過程中不管是出現什麼樣的情況，最煩的是別人在耳邊一直念叨，我沒有站在老公的角度去考慮問題，不理解他，反而批評他，想想當時我的嘴臉應該是特別醜陋的。
從那之後每次出門，我提前把導航設置好，這樣老公既能安心地開車，我們也能準時到達目的地。也許是我的改變，開車去不熟悉的地方，老公也逐漸習慣提前設置好導航了！
一味地批評別人，並不能真正地解決問題，反而會適得其反，到頭來，還傷害到身邊的人！有時候改變自己比改變別人更容易。
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小時候，經常為一些小事跟妹妹吵架，然後就會以姐姐的身份批評她，她說了一句到現在我都印象深刻的話：「你自己都做不到，為什麼讓我去做！」
當時並未理解，長大後才明白 「己所不欲，勿施於人」的道理，自己都做不好的事情，為什麼要求別人做好。
以前在公司上班的時候，在工作上我一直都勤勤懇懇，頗得領導喜歡，老闆更是有意把我提升為主管。有一次，部門經理請假，讓我把工作安排下去，也許是因為領導不在，也許是我工作安排不到位，有些同事趁機偷懶，直到下班當天的工作都沒完成，因為工作沒完成，沒法向老闆交代，我嚴厲地批評了那幾個同事，但是他們並不服氣，有一個甚至用辭職來嚇唬我，後來事情鬧大，有的同事更是趁機火上加油，說我仗著領導喜歡擺架子，沒本事等等，而我也因此斷送了晉陞的機會。
《人性的弱點》上說：所有愚蠢的人都會批評、譴責和抱怨別人。批評是徒勞的，因為它讓人處於防禦狀態，而且通常使人們努力地為自己辯解。批評也是危險的，因為它會傷到一個人的自尊、自重，而且會激起怨恨。批評就像信鴿，它們總是會回來的，我們要認識到，我們將要批評和責備的人也很可能會為自己辯解，而且反過來譴責我們。
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解決一件事情有千千萬萬種方式，但胡亂批評別人並不是可取的解決方式，有時反而會兩敗俱傷。
林肯年輕的時候，曾經嘲笑政客詹姆斯·希爾德，而此人虛榮好鬥，因為林肯對他的嘲笑，他怒火中燒，然後去找林肯決鬥，並準備戰鬥到死，幸好在最後時刻，別人制止了這場決鬥。這件事成為了林肯一生中最可怕的事件，從那以後，他幾乎沒有因為任何事批評過任何人，他以寬容平和的心態對待所有人，也許這就是林肯成功的秘訣。
正如卡萊爾所說：「偉人的偉大之處在於他對待小人物的方式。」
我們敬愛的周總理有一個非常有意思的小故事，據說有一次理髮師給他刮鬍須，周總理突然咳嗽了一下，導致理髮師把周總理的臉刮破了，理髮師十分緊張和害怕，而周總理並沒有責怪與批評他，反而安慰理髮師，說他咳嗽前沒有向理髮師打招呼，理髮師不知道他會咳嗽。就這樣的一件小事，卻讓我們看到了周總理寬容待人的美德！
忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，退是寬容和理解對方，站在對方的角度去考慮與分析問題，如果彼此之間相互寬容和理解，不管遇到什麼樣的問題都可以迎刃而解。
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也許有人會問，難道遇到事情，寧願吃啞巴虧，也要忍氣吞聲，逆來順受嗎？
也許我們做不到像林肯、周總理那樣，但是當我們脾氣即將爆發的時候，深吸一口氣，緩解一下情緒，然後採用被很多心理諮詢師和教育專家推崇的」三明治批評法」去解決問題。
所謂的三明治批評法，即是把批評放在兩個表揚中間，一是肯定，二是提建議，三是鼓勵和希望。以這樣的批評方式去解決問題，不僅顧及到受批評者的自尊心，而且會使其積極地接受批評，意識到自己的不足並改進。
舉一個簡單的例子，小A上班遲到了，領導運用了三明治式批評法，他這樣說：「你一向表現都很好，最近是不是身體欠佳？要不然你肯定是不會遲到的。按照公司規定遲到了是要受懲罰的！如果你是身體不好的話，一定要儘早去看醫生，如果家裡有急事，你可以提前跟我打個招呼，或者請個假，我們大家都是可以幫你的。小A，有什麼問題一定要及時跟我說，好好工作吧！」
相信小A聽到這樣的批評，不但會積極地改進，而且會更加努力地工作。
為了讓生活更美好，不要胡亂地批評別人，站在對方的角度，試著理解和寬容對方，採用「三明治批評法」，既利人，也利己！
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