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88億「蛇吞象」收購,竟是一毛錢不出的空手套白狼?

按說,巨額併購是天大利好,上市公司要像打了雞血一樣漲個不停。可停牌一年之後復牌的中國天楹卻上來就吃了一個結結實實的跌停。

換句話說,這起巨額併購並未得到投資者認可,市場並不買賬,至少市場對這起併購心存擔憂,並不放心。

我們看一下這起併購案的大體過程。7月5日,中國天楹披露了《發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易報告書》修訂稿,公司將以88.82億元的交易價格收購全球環保巨頭Urbaser(江蘇德展100%持股),獨立財務顧問為國金證券。這起併購案有以下要點:

第一,金額巨大,溢價不少。

併購金額高達88.82億元。,收購價溢價超過了100%,並且收購標的中的「無形資產」評估值佔到了總收購價的一半以上。併購標的無形資產賬面原值為95.5億,經過多年攤銷和減值,目前的賬面餘額仍高達48.7億元,超過收購價款的一半。無形資產中主要是特許經營權,上市公司稱,該特許經營權對標的公司的「生產經營較為重要」。

中國天楹此次收購Urbaser,88.8億的價格應該說相當不便宜。根據對賭協議的內容可以計算,收購估值達到了動態市盈率23倍(對應2018年,按人民幣對歐元1:7.8的匯率算),已然超過了目前國內單獨IPO時的估值,而標的公司屬於公用事業,業績年均增速僅4%左右,幾乎沒有成長性。

第二,蛇吞象。

2015年、2016年及2017年Urbaser的營收分別為131.09億元、128.2億元和135.84億元,分別實現歸屬於母公司所有者的凈利潤3.79億元、1.58億元和3.95億元,總資產約215億元。

2015-2017年,中國天楹的營收分別為8.25億元、9.80億元、16.12億元;凈利潤分別為2.28億元、2.12億元、2.22億元,總資產約78.74億元。截止2018年一季度末,中國天楹的貨幣資金約5.74億元。中國天楹的財務情況可看出,這又是一筆資本市場「蛇吞象」的併購案。

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第三,空手套白狼,一毛錢不出。

根據交易方案,中國天楹88.82億元的對價支付將以股份和現金相結合的方式進行,其中以股份方式支付對價64.04億元,以現金方式支付對價約24.78億元。同時,還擬發行股份募集配套資金30.68億,其中24.78億元用於支付收購的現金對價,4.6億元用於「或有支付計劃」,1.3億元用於支付中介費用。

也就是說,為了完成這起88.8億的併購,這家公司用股份支付64億,剩下的發行股份定增,還打算募集30多億,還有賺頭,連中介費都不想自己出。這意味著,併購的交易成本將大幅下降,不用花公司一分錢就能完成境外併購。

第四,左手倒右手。

Urbaser(江蘇德展100%持股)總部位於西班牙,是全球領先的環保全產業鏈綜合服務商。其實,早在2015年年底,中國天楹就已經開始謀劃著收購Urbaser了。這一資本運作的過程,讓人眼花繚亂,卻又簡單明了,說白了就是個左手換右手的過程。

這中間的資本運作過程相當複雜,中間經歷了多次增資。之後的不到2年時間裡,江蘇德展又經歷了6次增資,6次股權轉讓,並通過子公司Firion完成了對Urbaser的收購。簡單地說,公司成立了江蘇德展控股Urbase,現在是把Urbase從江蘇德展手裡買回去。

第五,併購標的背負52億商譽,負債167億。

方案披露,截至2017年底,中國天楹總資產約81.30億元,負債約50.82億元,資產負債率62.51%。併購標的Urbaser總資產215.47億元,負債167.55億元,資產負債率77.76%。換句話說,兩家公司負債率都不低。


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