穩住，暴風中的馮鑫！

與暴風集團創始人馮鑫並不熟識，但7月6日暴風集團的一則公告引起了筆者的注意。暴風集團發布公告稱，控股股東馮鑫所持327萬股公司股份被法院司法凍結，凍結原因系中信資本以股權轉讓合同糾紛為由向北京朝陽區人民法院申請財產保全，涉及股份占馮鑫持有公司股份總數的4.65%。

此則公告讓暴風集團與其創始人瞬間成為媒體關注的焦點，並出現大量對於暴風集團業務有可能出現崩潰的猜疑。

這值得高度警惕。筆者見證過一些企業遭遇危機，最終讓企業墜入深淵的往往不是危機本身，而是危機誘發的外界擠兌。所以，暴風集團創始人馮鑫一定要穩住陣腳，謹慎應對，以防造成擠兌效應。外界也請不要以訛傳訛，落井下石，給予暴風集團與馮鑫充分的施救空間。

面對外界的諸多質疑，暴風集團創始人馮鑫也選擇了直接面對。7月9日下午，在北京馮鑫的住所里，暴風集團市場部負責人Richard與馮鑫展開了一場兩個多小時極其坦誠的對話。

馮鑫在對話中表示，此次股權凍結系暴風魔鏡投資方提前撤資。中信資本作為暴風魔鏡股東之一，在2017年提出提前撤資，為了避免出現法律爭議，給上市公司造成負面的影響和股民的恐慌，暴風方面答應了這一要求，並由馮鑫個人出資來回購魔鏡的股份。在歸還5000萬餘元的資金後，馮鑫一時拿不出更多的現金，暫時無力歸還剩下4000萬元（含利息1000萬元），導致了目前司法凍結股票的狀況。

對於如何面對目前的資金壓力，馮鑫表示，核心是兩件事：第一，緊緊抓住TV的發展；第二，對TV以外的其他業務下決心動大手術。

「要確保每個月暴風TV的銷售數量和業務規模都保持持續增長。確保最主要型號的產品的銷售保持良好的流通性。確保TV是一個高速增長的業務，是唯一重要的事情。」此外，要對原有那些在膨脹心態下的業務進行梳理，大量的減負和重組。未來將縮減團隊人數，將上市公司人數縮減到200人以內；將暴風影音現金流和利潤恢復至「健康」、不需要任何外部的援助；積極做些小程序等純產品創新，低消耗投入的事情。

另外，暴風集團計劃把暴風魔鏡和行業內另外一家做to B業務的公司重組，做成一個to B盈利的公司，而原有的業務保持暴風魔鏡產品的火種，以最小化的團隊規模運作。在體育業務方面，暴風也將做出類似的處理，引入一個to B賽事的公司進行重組，原有的業務保留暴風體育APP的火種，讓它開始自我供血。

雖然與馮鑫並不熟識，但創業者不易，讓我們祝福暴風集團與馮鑫順利度過這次危機。

原標題：暴風中的馮鑫，穩住！

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