21年人才培養經驗的鄭旭導師都說了啥？

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鄭旭

（川大MBA中心導師、六西格瑪黑帶管理師、結構化思維導師、京瓷阿米巴培訓師）

1.將互聯網思維融入企業文化建設

2.文化與制度並行，事半功倍

3.企業文化的三套體系：理念共識化，行為規範化，視覺一體化。

為了幫助創業公司更好的建設自己的企業文化，提升企業管理效率，7月12日，中關村西部文創中心舉辦了「創聚力-企業文化建設分享會」。由四川大學MBA中心導師鄭旭老師為各位大家傾情講解。

首先，鄭旭老師帶大家深入認識了企業文化的主體結構，並分析了目前企業建設企業文化的難題。

鄭老師通過深度剖析蘋果、美國星巴克、美國西南航空公司等經典企業文化建設案例，為我們拓寬了企業文化建設的思路。

鄭旭老師表示，企業文化構建分為精神層、制度層、行為層。互聯網時代創業企業可沿尋：文化與制度並行，互聯網思維融入企業文化建設，自媒體到「自文化」三步走的策略，建立員工認可的企業文化。

對於鄭旭老師所提出的知識點，參會者們認真傾聽和記錄。

會中，鄭旭老師引導大家做了「家庭價值觀與行為準則」、「團隊價值觀與行為準則」 兩項現場行為分享，針對大家分享的實際內容，鄭老師提出了自己看法和分析。

最後，鄭旭老師針對大家對企業文化建設提出的問題進行了現場答疑，並現場給參會者送出了自己的兩本書（沒來的小夥伴~）。

現場互動圖集

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