PMA：服從，執行，而且要超出預期

【編者按】麥肯錫經常教育新員工要保持PMA，PMA就是保持積極向上的工作態度，只為成功找方法，不為失敗找理由，將全部精力都集中在完成工作上。

作為一名員工，認真服從，工作的品質和效率就會得到提升。

麥肯錫經常教育新員工要保持PMA（Positive Mental Attitude）。

所謂PMA，就是保持積極向上的工作態度，只為成功找方法，不為失敗找理由，將全部精力都集中在完成工作上。

坦誠、努力的人，在公司裡面自然容易獲得上司和前輩的好感。如果再加上真誠的溝通和虛心接受指導的態度，肯定會獲得更多的機會。

因此，無論如何，對上司要保持尊重和認同，對上司安排的工作保持絕對的服從，老老實實地回答「是」，把一切精力都集中在工作上，努力取得超出上司預期的績效和成果。

正如《麥肯錫工作法》這本書中寫到的：

真誠、正直、正能量的人是無敵的！

《麥肯錫工作法：麥肯錫精英的39個工作習慣》

著者：【日】大島祥譽

譯者：朱悅瑋

出版：北京時代華文書局

2015年6月第1版/2017年2月第9次印刷

董事長風采

孔慶廣 ： 北京中冶嘉恆投資管理有限公司 董事長

驛盟園區平台 創始人

驛觀供應鏈研究院 院長

中國人民大學商學院MBA 企業導師

全經聯物流產業委員會 主任

企業戰略管理專家

孔慶廣先生，畢業於中國人民大學工業企業管理專業，多年從事政府部門和企業管理工作，擅長於宏觀經濟政策分析和企業管理的理論與實踐，在企業的戰略管理、資本運作、文化建設、品牌塑造和內部運營等方面積累了豐富的實踐經驗。在擔任錦程國際物流集團總裁（CEO）的三年時間裡，使其成長為中國物流行業的知名企業（榮獲「中國馳名商標」稱號）。

作為物流園區全價值鏈管理服務專家，近十年來專註於物流園區的規劃諮詢和招商運營，建立物流園區聯盟，整合物流園區資源，推動物流園區的轉型升級和互聯互通。2015年發起全國物流園區聯盟大會，2016年領軍創立驛盟園區平台，致力於互聯網+物流園區的產業整合和降本增效。

孔慶廣先生髮表的專著和文章有：

*《奔向成功：現代企業經營戰略透視》

*《中國企業戰略管理實務與案例》

*《大公司戰略：重塑經濟發展的微觀組織架構》

*《如何做一名優秀的管理者》

*《中國物流企業提升競爭力的「五種武器」》

*《物流企業戰略：模式構建與競爭力分析》

*《物流園區的戰略規劃和定位》

*《物流園區建設和運營的七大問題》

本文為作者原創，如需轉載，請標明出處！

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