真正的管理，不能任人唯親！

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管理不能任人唯親

有一次我聽見一位總經理對他的一位下屬講過：指望你是去做管理，都把團隊搞得任人唯親了。下面是我思考其中的意思所在。

一個健全的團隊，有著被團隊成員認同的核心價值觀和使命，有著共同的奮鬥目標。

團隊中每個成員是同事關係，不是親朋好友，都要遵守規章、規則、規矩，切忌感情用事。同事關係是肩負著共同使命的工作關係，互助、共進、高貴、純潔，大愛，彼此尊重，珍惜，達成共同目標，工作中每個成員都不能破壞工作結構，都要遵守工作紀律和承諾。

有的管理者不懂得科學的方法，亂用義氣，亂講感情，喜歡私下裡對待下屬，搞一些特殊化，不用公平的方法，經常出現包庇少數人的現象，隱瞞一些該暴露的事情，久而久之，把團隊帶得拉幫結派，三三伙伙，陰陽怪氣，不磊落光明，結果到了不可收拾的地步。

有的管理者，自己水平太差，靠哄著別人去做事，以為對下屬好一點，下屬就會幫他把事情做了，生怕嚴格了下屬就跑了，其實他不知道下屬要什麼，不知道和下屬共同進步，這樣的管理者要提高自己的水平，提高修養。

管理者能不能得到上級的好評，一個重要指標是看他發揮了作用沒有，能不能取得好的結果，能不能帶好這個頭。如果一個管理者用私心去做管理，肯定失敗。

管理是件很難的事情，需要下功夫，需要付出，同時管理也是件很容易的事情，就看管理者自身水平有多高。

希望管理上有欠缺、還不成熟的人加強思考，加快觀念的轉變，做一個能夠勝任的管理者。

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