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Facebook信息流攜手AR,或可成為新流量入口?

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流量即市場。這已經是互聯網的共識。2016年開始,流量紅利就開始逐漸消失。流量匱乏是所有互聯網企業都在面對的問題,只不過是或多或少的問題。

無論是何種形式的互聯網流量的超級入口,不僅價貴,而且不容易轉化,難以獲取穩定流量。流量獲取成本加大,很多人玩不起。可以說,互聯網企業集體陷入流量焦慮。

市場的核心都是對流量的獲取。流量成本不斷攀升,促使互聯網企業改變營銷策略,電商打破網路和商超邊界,創造新零售,共享經濟融合場景打造終端網路,知識經濟也聯結實踐,短視頻更是融合線下,去拉動流量。對兩線流量即O2O的爭奪,不論是online還是offline,都要在之前的邏輯上進行更深層次的演進,打造線上線下一體化流量,畢竟促進融合才是關鍵之所在。

流量的獲取主要涉及幾個方面。一是場景,用戶在哪裡出現,場景就要定在哪裡。二是時間,例如誰能第一時間觸達用戶,迎合用戶需求,那就會成為流量獲取者。三是方式,即如何將產品和品牌推送到用戶面前。而流量獲取後,才需要去考慮如何做好體驗、服務、變現。

德魯克曾經說,企業的目的是最大程度創造它的用戶。而獲取用戶即流量是至關重要的先決一步。而就變現而言,在成功獲取流量後,就是企業說了算,這是一個可控的步驟。

張朝陽也說:再好的產品,如果不與注意力與矚目性結合,也創造不了社會價值。而廣告恰恰是最為重要的途徑之一。

Facebook信息流攜手AR,來展現廣告,可以說是未來值得去研究的一個方向,新技術的進步與應用,令互聯網增加了用戶獲取的方式和渠道,關鍵就看如何去創意營銷,抓住用戶的碎片時間和注意力。許多迅速崛起的IP化品牌以及社交化、內容化的品牌都是在用戶體驗上下功夫,足夠吸引注意力,才能進一步去滿足用戶需求。這是邏輯性的問題。

而從根本上而言,流量的本質還是人。互聯網的下半場也應以人為核心,以人的價值為源點,去打造人文互聯網模式,注重個體的價值發現、挖掘、放大和變現,形成以人為核心動力的產品和品牌,才能獲取流量即用戶從而變現,實現商業價值。夢想未來著重打造的社群社交平台我鴿APP就遵從於此,基於不同LBS和場景,打造「六同社交」,即「同夥、同伴、同行、同學、同鄉、同齡」,還原回真實的線下場景社交,以有趣、有利、有用、有愛、有面的事來不同方位滿足用戶需求,賦予社交產品真正的人文屬性,並以E2E模式(①engine 2 ecology消費傳遞價值給生活 ②everyone 2 everyone生活中的每一個人相互傳遞價值③ecology 2 ecology每個人的生活因價值相互融合)和理念將人文價值充分挖掘並展現出來。

我鴿APP踐行了夢想未來一貫秉承的人文價值經濟體,以人為根本演算法核心,將人的價值放大重構,進行人文互聯網布局,形成人文互聯網的OMO模式,從根本上打通雙向流量,推動商業進程。

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