馬雲是浙商，更是「哲商」

隨著阿里巴巴的日益壯大，其創始人馬雲也逐漸為人們所熟知。阿里巴巴從一個電商平台發展成為一個跨越諸多領域的大型集團，也曾一度被譽為中國最有價值的企業。馬雲也隨之登上了中國首富的位置，但是馬雲曾經在很多場合表示自己並不喜歡很多錢，錢多了是社會交給他的責任，要用好。

起初聽到馬雲這樣的說法，覺得很清新脫俗，因為我們看慣了很多大商人出口就是我要賺多少多少錢，還是個小目標。好像企業就是僅僅為了賺很多的錢一樣，殊不知企業還有一個最基本的職能，那就是為社會輸出價值。當然，企業不賺錢也是不道德的，否則也無法更好地為社會提供價值。

馬雲也曾多次提到，解決的社會問題越多，企業的成就也就越大。這也算是給中國企業界樹立了一個價值觀，按照這個想法去做事情，我想方向不會偏。我們發現，馬雲喜歡從哲學的角度去思考問題，而且還喜歡研究太極，還拍了個電影叫《功守道》。馬雲是浙江杭州人，名副其實的浙商，但是我們更喜歡稱他為「哲商」。

柳傳志提問馬雲，柳老很謙虛

柳傳志先生是中國企業界的老前輩了。聯想就是柳老一手打造起來的。在大學工商管理專業的教科書中，柳傳志先生曾被無數次寫入成功企業案例，柳傳志先生的大名也為我們耳熟能詳。和柳傳志先生相比，馬雲算是後起之秀。但是，身為前輩的柳傳志先生也曾很謙虛地向馬雲請教問題。

那是在中國企業傢俱樂部舉辦的一次年會上，演講規則是由下一位演講者向上一位提一個問題。柳傳志先生是第一個演講，馬雲是最後一個，這樣就由柳傳志先生向馬雲提問題。

柳傳志先生的問題是關於互聯網企業之間的不正當競爭的：「企業的競爭實際是推動了社會的進步。兩個企業都在自己的跑道上跑，看誰跑得快，自然行業就進步了。今天有了互聯網企業以後呢，有了這麼一種理論，認為互聯網是講究一家獨大的這麼一個行業領域，因此在競爭中就有了只能有一家存在的感覺。甚至有些企業在自己跑步的同時往對手的跑道上扔石頭，這種情況也已經有屢屢發生。我就想問馬雲這種理論到底存不存在，是不是這麼種狀況，你認為應該怎麼辦合適？」

馬雲精彩回答，依然很勵志

看來身在傳統企業的柳傳志先生對互聯網企業之間出現的不正當競爭是非常擔心的。我們來看馬雲怎麼回答，馬雲說：「關於企業的競爭，我認為企業必須要有競爭。沒有競爭就像人的身體一樣，不鍛煉沒有抗體，企業如人。缺乏了整個競爭意識以後，整個團隊就沒有競爭能力了。以至於我們在整個發展過程中必須要強調競爭意識。競爭不是為了消滅對手，對手是消滅不光的。我是不太相信一家獨大這一說法的，商場如戰場，但是商場和戰場有巨大的差異，戰場上只有敵人死了你才能活，商場上敵人死了你未必活。跟別人競爭的目的是為了增加樂趣，讓自己更強大，更好的面對未來，而不是消滅對手。」

馬雲還補充道：「至於在邊上去放一點東西這些惡性的競爭，我認為格局不夠大，眼光不夠遠。你今天在別人旁邊放一顆小釘子的時候，你的員工會看不起你，你的客戶會看不起你。你在教員工釘子放兩顆的時候，一個很強烈的信號，你的員工和同事從此以後不會相信你，因為你也有可能放這樣的釘子對付他。」

從馬雲的回答來看他是強烈反對這些不正當的競爭手段的，而且也舉出例子來說明惡性競爭對自身的危害。馬雲的回答很精彩，也非常勵志，值得我們一些創業者去學習和思考。

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