獵頭界「鏗鏘玫瑰」：既是超級獵頭又是超人媽媽，她如何演繹玫瑰人生？

Michael Page專精於為企業和人才牽線搭橋！

如果你和Lisa一樣，

希望發揮自己的潛能，成為有影響力的人，

成為孩子的榜樣，給周圍人正能量，

歡迎點擊「閱讀原文」，加入我們。

生育是職場女性的一道坎，似乎已經成為一種共識。隨著女性越來越獨立，越來越多現代女性選擇晚婚晚育，甚至不婚不育。今年的母親節，智聯招聘發布《2018年職場媽媽生存狀況調查報告》，結果顯示職場媽媽普遍遭遇晉陞瓶頸，認為職業機會少於男性。工作生活難平衡、轉型難、晉陞難是職場媽媽們的主要困境。

在一眾「恐育」的女性群體中，Lisa是個特立獨行的存在。她不恐婚，不恐育，也不因生育怠慢熱愛的獵頭工作，將一切平衡得剛剛好。身處競爭激烈、壓力山大的獵頭圈，她三年生兩胎，並且仍然保持著平均一年半一晉陞的穩步上升勢頭。

「生」不耽誤「升」，在超級獵頭和超人媽媽之間，她主動選擇了一條兩者兼備的路。生活上，她是兩個孩子的媽。工作上，她是Michael Page晉陞最快的獵頭之一。作為獵頭總監，她分管Michael Page上海人力資源與教育領域的招聘工作，手下管理著超過30人的「精銳部隊」。瘦弱的身板，卻中氣十足，她說，自己從不後悔過往選擇，也鼓勵下屬結婚生育。

「

美滿的家庭，永遠是我的後盾，

讓我更有動力在職場上衝鋒陷陣。

」

Lisa Zheng，Michael Page上海辦公室總監

「超級獵頭」：

跳出舒適區，才能走得更遠

加入Michael Page時，Lisa剛剛從英國愛丁堡大學畢業。當時正值Michael Page在英國總部舉辦一年一度的Assessment Centre，招聘有志之士歸國加入中國團隊，Lisa憑藉優秀的面試表現一路過關斬將，正式踏入獵頭行業。

彼時，她對「獵頭」還沒有很清晰的概念，但Michael Page國際化的辦公環境和包容性的企業文化對她充滿了吸引力。雖然大學是理工科背景，但她天生能說會道、愛與人打交道的個性讓她從大學開始自創電商平台摸索銷售之道。遇到獵頭這份職業，像是命中注定一樣地水到渠成。

Lisa說，加入Michael Page的頭兩年，自己就像一顆海綿，在不停地吸收內容。「從發郵件、打電話到著裝要求都精益求精，每天密集學習行業知識，接觸優秀的金字塔尖端人才，了解他們的故事和人生選擇，自己也受益匪淺。」

選擇了對的路，走起來就很順。她是Michael Page晉陞最快的獵頭顧問之一，從助理顧問到總監，一路戰績赫赫，但成就絕非一蹴而就，「堅持」是她的信條。Lisa坦言，在加入人力資源團隊之前，她已經在金融服務團隊做了近4年時間，一切得心應手，遊刃有餘，若繼續做下去，升職加薪可謂水到渠成。但這種舒適的感覺不但沒有給她安全感，反而讓她憂心忡忡，她很清楚「溫水煮青蛙」意味著什麼。在經過反覆思忖、得到公司和團隊支持後，Lisa毅然決然地將自己投向了新的熔爐——人力資源招聘組，在全新的領域以新人的姿態，開始新一輪成長和學習。

從頭開始意味著挫折和失敗的可能。加入新團隊後，Lisa經歷過連續幾個月業績為零的焦灼，也最終收穫了咬緊牙關再度攀上top biller的喜悅，這中間的苦楚和艱辛自不必說。而在一路進取的過程中，她還兩頭兼顧，接連生下了兩個健康的寶寶。一方面要照顧寶寶，一方面要保持住上揚的職業發展趨勢，回顧過往，Lisa 感嘆，

「

成年人的字典中里沒有」容易「二字，

在職場中更是如此。

」

Lisa坦言，兩胎都屬於計劃中的「意料之外」，「生一胎時，心態會比較懵懂，二胎時更成熟，也會更有責任心，懂得如何去分配資源和時間。」但她也透露，二胎孕期心情經歷過一個低谷期。」當時正值業績沖高峰的時候，作為經理，帶領的團隊業績也很好，因此也曾一度沮喪為何寶寶會在這時到來，怕影響到工作，壓力大到曾想過要放棄。」但最終天然的母性讓她堅持了下來，「現在回想覺得自己當時的想法不可理喻，可能是激素不平衡導致的情緒低落，孩子是上天給我的禮物，人不能貪婪，有得必有失。」

不少職場女性在孕期都會出現情緒波動、失落、壓力過大導致焦慮等狀況，尋找緩解和情緒釋放的途徑非常重要。Lisa是一個會主動尋求解決方案的人，她曾通過多種渠道，去釋放因孕期焦慮產生的負能量。 「我屬於蠻能抗壓的類型，但太多壓力，需要有釋放的渠道，不會把情緒悶在心裡。」

Lisa和她的兩個女兒

「超人媽媽」：抓緊高質量的陪伴，

給孩子榜樣的力量

不管是公眾號文章，還是人們的言談中，或多或少都將「職場媽媽」置於相對弱勢的地位。的確，在中國當下的社會環境中，職場媽媽面臨著工作和養娃的雙重壓力。如果遇上帶有歧視的職場環境，不夠支持的家庭環境，處境將更為艱難。無怪乎有職場媽媽自嘆，自己是「在孩子和事業的夾縫中，苟延殘喘。」

但在Lisa身上，很難窺見到這些負面情緒，她也非常介意被貼上「弱勢」的標籤，因為與她本人的情況相去甚遠。在她看來，這得益於公司包容公正的職場環境和自己的家庭支持。

不少女性擔心生育後難以重返職場，跟不上公司的節奏，會被拋棄。但據Lisa回憶，她兩次休完產假回來，均沒有感受到被忽略和被輕視。「我後續升副總監和總監都算是速度很快的了，完全沒有被推延，我覺得Michael Page還是很以人為本的。」Lisa說，「產假期間，我是全身心親歷親為照顧孩子，一回到工作中的確會有些節奏不適應，但很快就調整好了，這離不開公司的包容和支持。」

Lisa也坦言，家庭的氛圍也對她迅速轉型回歸很有幫助。「我母親是非常強悍的商業女性，從小就教育我，女孩子要獨立，做本真的自己。她讓我認識到榜樣的力量。」因此，Lisa也很早就認定，作為媽媽，給孩子最好的教育就是做孩子的榜樣，父母在職場的成就對孩子也是一種激勵。「很多母親，生完孩子覺得好愧疚，陪不了寶寶，每天就想陪著他成長，不想錯過孩子的成長，這個是沒必要的。有一天你離開了他，你希望留給他足以在這個世界上安身立命的東西，這個是最重要的。」

Lisa堅持認為，高質量的陪伴才有意義。

「

孩子重要的活動和時刻，我一定會參加，這是不會妥協的底線。每年我會抽時間和他們去旅遊，只要有節假日就會一起玩。現在電子設備這麼發達，有時候你在孩子身邊，可能都沒有交流，所以重要的不是陪伴時間多少，而是高質量的陪伴時間。

」

「個性管理」：

我不坐在馬車上，我和他們一起沖

作為職場媽媽的成功典範，Lisa也將她的經驗傳遞給其他人。不同於忌諱下屬生育的領導，她常常鼓勵下屬結婚生育，甚至給他們安排相親。她堅信，美滿的家庭，才會讓工作更有動力，而且工作也不是人生的全部。

Lisa坦言，生娃後她比以往更有幹勁，也懂得更加高效地安排工作。 「我會想著充分利用工作時間，高效完成工作，雖然很少加班，但無形中工作的完成度反而更高。我希望讓孩子看到媽媽在努力，成為她們的榜樣。」

在團隊眼中，Lisa亦是風格獨特的領導者。她不喜威權管理，喜歡自黑，喜歡與團隊打成一片。難得的是，在讓團隊充分享有自由度的同時，她又能保有管理者的威信。對於管理，她很有一套自己的戰術。

「平衡和信任很重要。」她說，「作為管理者，很多事情其實你可以自己做，甚至你也知道自己做會更高效，但你仍然要交給下屬，甚至是剛來的新人，然後耐心教他們，把自己的經驗傳遞給他們。這一點很重要，這是很多習慣了單打獨鬥的超級獵頭在轉型為管理者時常常面臨的困難。一定要學會放權，信任你的下屬，平衡工作分配。」

當然，放權並非意味著脫離一線工作，Lisa對自己的定位很清晰，「我不是在馬車上，讓下屬往前沖，而是和他們一起沖。」Lisa坦言，能在Michael Page工作的人，都很聰明，都很有激情和自我追求，根本不需要用威權來管理。「與其每天黑著臉讓氣氛緊張，我更喜歡去激勵他們，關心他們的職業發展和職業目標。很多領導者有偶像包袱，會給自己設置很多條條框框，我喜歡跟大家嘻嘻哈哈，開開自己玩笑。但他們知道我的底線在哪裡。」

Lisa管理的兩大招聘團隊風格迥異，發展程度也不同。HR招聘組人員齊備，規模成熟，而教育招聘組是Michael Page應對發展趨勢今年剛成立的團隊。面對兩組截然不同的團隊，她展現出來不同的管理方式。「在HR團隊這裡，我就是個總監，會做更多指揮和戰略布局；但是面對教育團隊，我更像一個經理，深入內部，一起見客戶、打電話、看每一個case，和他們每個人交流，一起做一線的工作。遠程看著他們，是不夠的。」

Lisa和團隊在一起

「社會活動家」：

好的獵頭一定要提供市場價值

一直以來，Lisa都堅信，好的獵頭不僅是幫企業挖人和幫候選人找工作，更要是「行業專家」和「社會活動家」，即要用自己的行業知識，搭建溝通橋樑，提供市場價值，如此才能發揮獵頭工作的餘溫餘熱。

事實上，她確實身體力行地踐行著這一信念。除了日常的獵頭工作，Lisa會不定期參加或組織舉辦一系列線下分享活動，與名企合作，分享人力資源或教育領域的市場動態，從薪酬績效考核到領導力發展，從國際課程認證體系到師資隊伍建設。

「

獵頭不僅是銷售，我們不是賣產品，作為顧問，我們要產生影響力。」Lisa說，「影響他人做出對他們有利的決定，你會很有成就感。

」

除了外部活動，Lisa也積極促進團隊內部的交流和知識分享。她在團隊內部發起「頭馬俱樂部」（Toastmaster），不僅旨在提高成員的溝通能力和演講能力，也可以頭腦風暴出有意義的洞見，提高大家思辨的能力，給成員展示自己的舞台。「我們把它做成了一個類似『奇葩說』的平台，每期定一個與招聘相關的話題，然後成員抽籤分成兩隊，每隊五人，就特定話題展開辯論，如『要不要在老闆面前搶功勞』等話題。」 Lisa說，「因為大家都習慣了在說中文時夾雜英語，但是面對本土企業，這是需要改掉的習慣。所以，我們都會要求用純中文演講，常常有很有趣的觀點冒出。」

此外，針對團隊里所有成員，Lisa每個月會安排兩次培訓，分享專業技能和行業知識。「不一定每次都是我來培訓，可能是有經驗的資深顧問給新員工培訓，我希望提供下屬更多表現自己的機會。」 時代在進步，她也希望自己時刻保持開放的心態，「我不可能全對，對於市場上的新趨勢，我也希望他們可以隨時說給我聽。」

Lisa認為，想成為一名成功的獵頭，一定要有自我驅動力，同時要堅持。前者讓你保持內在的熱情，後者讓你在面對困難的時候不退縮。「很多人在人生節點上，會想到轉彎，因為那是一種很輕鬆的方式。任何事情，開端容易，結束也很容易，唯有堅持最難。」

她笑言，「正如我們獵頭常常對候選人說的：Potential has no limit。我也希望可以發揮自己的潛能，成為有影響力的人，成為孩子的榜樣，給周圍人正能量。」

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！