雷軍、董明珠的10億賭局，根本不公平！看完這2點，才恍然大悟！

董明珠和雷軍，曾在一次頒獎禮上，打下10億賭局。

2013年年度經濟人物頒獎禮上，小米集團雷軍說：如果5年內營業額無法擊敗格力，就輸給董明珠1塊錢。而董明珠則霸氣回應：1塊錢不要提，要賭就賭10個億。

從此以後，10億賭局就成了媒體津津樂道的熱點。

其實這個賭局從一開始就不公平。為什麼呢？

第一，營業額差距很大，2013年小米營業額只有格力的1/4。

截至2017年底，小米營收到1146億，格力營收1482億，還是格力領先。格力營業額很穩定，一直保持在1000億左右，而小米則像一批黑馬，銷售額逐年上升。

但在打賭的2013年，格力營業額是1200億，小米是316億，這時差距可不是一星半點。

第二，兩人身份不同，雷軍是小米的大股東，董明珠更多是管理者。

董明珠當時是上市公司的董事長，從根本上，可以說是國企職業經理人，她只持有格力0.74%的股份。而雷軍則是小米的創始人、精神領袖、實際控制人，持有小米31%的股份。

從個人角度講，作為投資人，雷軍還投資過很多知名公司，小米上市之後，其個人財富更是不可小覷，可以說是「潛伏的大鱷」。

既然這麼不公平，為什麼還要賭呢？真正比拼的是兩種商業模式。

格力是傳統的商業模式，技術、設計、製造、營銷、服務，所有環節全部自己掌控。格力的底氣在於遍布全國的工廠，以及數萬家專賣店、服務中心。

格力的根本在於製造，格力電器的生產人員佔了85.8%，而小米則完全沒有自己的工廠。

而小米則是典型的輕資產模式，沒有工廠，沒有專賣店。

小米是新的商業模式，沒有工廠、沒有專賣店、採用電商直銷，卻創造了成百上千億營收。小米是輕生產，重研發和用戶服務。

在小米，與用戶溝通人員佔到了62.5%，而格力85%致力於生產，這個差別非常明顯。

不得不說，這個賭很精彩，參與的各方其實都是贏家。

眼看5年之約就要到期，董明珠在接受央視記者訪問時，也說：我相信我會贏！其實要不要錢不太重要，更多的是通過這樣一個形式激勵大家。

總得來說，小米和格力這幾年發展都不錯，小米重回世界前五，格力年收入增長率會超過30%。

所以，這個賭約並不會真正履行，就像董小姐所說的，輸贏不重要，只是對雙方的一個激勵。

今日話題：對雷軍和董明珠的打賭，你覺得小米和格力，誰會贏？

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