美髮店老闆如何管理「問題」員工

原標題：美髮店老闆如何管理「問題」員工

一、懶散拖拉型員工

對於這樣的員工，首先需要搞清楚的是這是員工的個人品性問題還是美髮店管理機制的問題，有的時候可能是因為員工個人工作積極性不高，不能把美髮店的事當成自己的事，也有可能是因為美髮店的員工晉陞體制和懲獎制度不完善，讓員工覺得每天混不混日子都是一樣的，也就沒有了工作積極性。

對於這個樣子的員工，美髮店老闆可以制定相應的管理制度，在給出任務的時候一定要明確，明確工作內容工作時間和目標任務，並且要說清楚相對的獎勵和懲罰，讓員工知道拖拉之後的後果，在執行工作的過程中，讓員工不時地回報工作進度。

二、不配合的員工

遇到這樣的員工，領導也是需要先搞清楚員工為什麼不配合，如果說是因為領導自己對工作的安排不合理導致員工用不配合的方式來抵制，那麼領導就應當找員工做具體的溝通和了解，把工作中不合理的部分做出適當的調整，並且做好員工的情緒疏通工作。

如果說領導的工作安排沒有什麼客觀的問題，員工只是因為自己不喜歡而不配合，那麼領導就可以先找員工談話，對他做出批評和指導，如果說員工依然是不配合的抵制的態度，那麼這樣的員工不要也罷。

三、不肯與人分享的員工

有些員工比較的自我和固執，在工作中競爭心態比較的重，不喜歡和別的人分享自己的好的技術或者知識，自己的東西都喜歡藏著掖著，別人主動問什麼也不願意指導，對於這樣的員工，領導也不好強迫他們，只能做出適當的鼓勵和一些具體的獎勵措施。

四、愛挑刺的員工

有些員工總是喜歡吹毛求疵，對很多的東西挑挑揀揀的，有時候這種人會顯的特別的多事，但是同時也需要認識到，這種人有著敏銳的洞察力，能夠快速的發現工作中存在的問題，日常中也是比較追求完美的人，對待這種人可以給他們安排合適的工作崗位，另外在他們提出問題的時候可以反問，有沒有解決辦法，要員工養成解決問題而不是喜歡提出問題的習慣。

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