財務怎樣才能牛？
經常有夥伴們問我，「老師，做財務工作，怎樣才能得到老闆的重視？怎樣才能體現財務的價值」?不然就是向我各種吐槽，財務如何如何不受老闆和其他部門的待見，如何如何費力不討好、如何如何受氣等等。
各種迷茫、各種苦悶，洋溢於字裡行間。
如果把這些話題再稍加轉化深入一點，就是隱藏在大家心裡、欲說還羞的一個問題，財務怎樣才能牛？
哪怕能比現在牛一點點，起碼不受窩囊氣就行。
是不是這樣?
能牛一點誰都喜歡，沒什麼不好意思的，關鍵怎麼才能做到?
我把現實中能牛的財務總結為五大類：
一、老闆的親戚甚至老闆娘是管財務的頭，而你剛好在財務部門；
二、國有單位的財務部門；
三、跨國公司或大型成熟內資集團財務部門；
四、民企融資能力強悍的財務部門；
五、業財融合優秀公司的財務部門。
為什麼這五類單位的財務能牛？
第一類，不用多說了吧，狐假虎威。
第二類，由國有資產管理體制形成，國有資產安全大於一切。
第三類，基本都屬於成熟化公司，尤其是跨國公司，連最頂層CEO都是職業經理人，防系統風險是第一位。
第四類，能給老闆拿到大量的資金，老闆不讓你牛讓誰牛？
第五類，財務已經滲透到公司的運營中，起到參謀部和指揮棒的作用，自然相對就比較牛。
但是，我們大部分人目前屬於哪一類呢？我看哪一類都不是，畢竟能有那麼好的運氣和能力的財務人並不是那麼多，更多的都還是在中小民營企業默默地工作著。
那怎麼辦?就沒辦法了嗎?只能聽天由命、受氣吐槽了嗎?
當然不是!
那應該怎麼做？
不同的人可以根據自己的情況選擇不同方式。
1、願意學習的人，尤其是年輕人，一定要努力學習，想牛起碼先要有資本，要有能力跳進那些平台才行。
2、可是牛的平台畢竟不能容納所有人，大部分都還只能在中小企業呆著，對於這部分夥伴，牛就別想了，能愉快工作就行：
深刻理解老闆和公司的痛處，儘力分憂。
現在中小企業是什麼情況？是在生死線上掙扎!換作你是老闆你也會重視業務，這很正常，生存才是王道!這時財務要有服務意識，主動一點，看看在業務發展中能幫助做些什麼。
即使不能分憂，也不要添亂。
不要每天拿著一些雞毛蒜皮的事情去問老闆，他天天考慮生死都夠煩的了。讓他煩久了，他對你的認識就定性了，即使你有好的建議，他也不會再聽。現實中沒那麼多事情非要老闆拍板，即使需要你也要讓他做選擇題，而不是問答題，怎麼說財務上的事你也比他更專業，扛點責任、給點建議累不垮自己。
不要只看公司缺點，想想自己能改變什麼。
公司有缺點才是體現你能力和價值的時候，不要只會抱怨，多想想怎麼改變，哪怕只是從一點點開始。星星之火，可以燎原。
用心!
這一點最重要，你是否真的用心在為老闆工作、為公司著想，老闆能夠體會得到。而且這種用心是一種長久的態度，不是一兩件事的表現，你的用心才會換來老闆對你的認可與信任。
既然我們沒有那麼好的運氣，既然我們的能力還有所欠缺，那不妨用心一點、努力一點、積極一點、謙遜一點。這些不能讓你牛，但能讓你和老闆與同事愉快地相處，這不就夠了嗎?
話說回來，非要高人一等地牛就真的好嗎?
未必!
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